AI Strategy & Transformation Manager
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- 50739 Köln
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- 15.10.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2026 – 12/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung & Einführung eines AI Operating Models für die Pimster Creations GmbH
Einführung und Anpassung von Hubspot als zentrales CRM System
Generative KI, Managementberater, Organisationsentwicklung
2/2025 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Bereichs Marketing & Communication mit über 40 Mitarbeitenden (Budgetverantwortung i.H.v. 7 MIO Euro), Entwicklung & Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur mit 5 Kernbereichen, Aufbau eines KPI-basierten Reportings inkl. Marketing Dashboard zur Messung von Pipeline Contribution, ROI & Channel Performance, Konzeptionierung der Marketingstrategie entlang der Unternehmensziele. Digitalisierung von Prozessen & Abläufen.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Management (allg.), Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Strategisches Marketing
3/2023 – 1/2025
TätigkeitsbeschreibungBeratung von Geschäftsführung und Bereichsleitern in Unternehmensstrategie, Transformation und Organisationsentwicklung. Leitender Projektmanager der unternehmensweiten Transformation 'ONE VOICE' (Restrukturierung der operativen und Zentralorganisationen inkl. CEO-Wechsel und Strategieadaption). Entwicklung der neuen Organisationsstruktur des Geschäftsbereichs Defense & Space. Entwicklung und Implementierung einer neuen Strategie zur Vertriebssteuerung inkl. Anpassungen im CRM (Salesforce).
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Managementberater, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Salesforce.Com, Strategisches Management
5/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungStrategische Beratung des Top-Managements während des CEO-Wechsels inkl. Adaption und Operationalisierung der Corporate Strategy. Aufbau und operative Leitung des Transformation Offices zur Steuerung der unternehmensweiten Transformation. Strategischer Counterpart zur Entwicklung und Implementierung der Marktplatzstrategie innerhalb des Online-Shops (SteerCo Owner, Setup der Project Governance, Koordination der Projektstreams Tech / Operations / Legal).
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Managementberater, Change Management, Governance, Projektmanagement
2/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungRollout der X-Channel Plattform und des X-Channel Offers in internationale Entitäten (Tschechien, Slowakei, Ungarn, Italien). Setup der Pick & Ship Märkte inkl. Logistik und Marktinfrastruktur. Order Management & Customer Care Prozesse. GTM-Strategie. Schulung der Mitarbeiter. Rollout ERP-System (SAP S4). Rollout des Retail Media Offers in internationale Entitäten (Tschechien, Slowakei, Ungarn, Polen). Aufbereitung von Ad-Hoc-Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Top-Management.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Digitale Transformation, Managementberater, Projektmanagement
nicht angegeben
10/2017 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungOnboarding und Training neuer Kunden, 1st Level Kundensupport bei der Nutzung der Software, Coaching von Kunden bei der Vorbereitung von Dienstleisterprojekten. Entwicklung eines Budgeting Tools, Erstellung und Implementierung eines Kundenservice- und Help-Konzepts, Management und Weiterentwicklung der unternehmenseigenen Firmendatenbank, Entwicklung von Standards zur objektiven Bewertung von Projektangeboten, Entwicklung und Design der Firmenwebseite, interne Prozessoptimierung und Mitwirkung bei strategischen Entscheidungen, Co-Authoring einer Studie zu Kostenstrukturen in der Beratungsindustrie.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Kundendienst, Datenbanken, Prozessoptimierung, Webdesign
nicht angegeben
1/2014 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungGründung und Leitung eines Segel-Trainingscenters mit Fokus auf Leistungssport.
nicht angegeben
1/2014 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungTraining und Betreuung von Leistungssportlern im Bereich Segeln (Laser-Klasse).
Zertifikate
Proaktiv Management GmbH
St. Gallen Business School
Haufe Akademie
Universität zu Köln
Ausbildung
Köln
Köln
Über mich
Ich bin M. S. – und ich helfe Unternehmen, das Zeitalter der KI aktiv zu gestalten.
Nicht durch die Implementierung von Tools, sondern durch den Aufbau der Strukturen, Governance und Kompetenzen, die KI im Unternehmen wirklich wirksam machen.
Mein Fokus: AI Strategy, AI Governance und die organisatorische Transformation, die damit einhergeht.
Von Operating Models und Governance-Frameworks über neue Rollen und Entscheidungsarchitekturen bis hin zu AI Literacy und Change Management – ich arbeite an der menschlichen und strukturellen Seite der KI-Einführung.
Ich habe große strategische Transformationen in Unternehmenskontexten verantwortet – als VP Marketing & Communications bei FERCHAU (40+ Teammitglieder), im Corporate Development bei OBI und als Inhouse-Strategieberater bei FERCHAU. Der rote Faden: strategischen Anspruch in organisatorische Realität übersetzen.
Als ehemaliger Leistungssportler und aktiver Basketballtrainer bringe ich ein Performance-Mindset bei allem mit, was ich tue. Teams gewinnen, wenn Rollen klar sind, Ziele geteilt werden und Verantwortung gelebt wird. Das gilt auf dem Spielfeld genauso wie im Vorstandsraum.
Themen, die mich antreiben: AI Strategy & Governance | Organisatorische Transformation | Operating Models | AI Literacy & Change | Führung im KI-Zeitalter
Weitere Kenntnisse
Strategy Certificate (St. Gallen Business School)
License to Lead
Trainer A - Lizenz - Leistungssport Segeln
Trainer C - Lizenz - Leistungssport Basketball
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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