Process Optimization Specialist | Business Workflow & Data Analytics (SAP, Jira, Excel)
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- 65€/Stunde
- 97539 Wonfurt
- auf Anfrage
- ru | de
- 22.08.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2026 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Umstrukturierung des Vorkasse-Prüfungsprozesses im ERP-System zur Vermeidung manueller Einzelaufrufe.
• Erstellung eines automatisierten Cross-Mappings zwischen SAP-Systemen (P11 & P35) zur schnellen Identifikation passender Datensätze.
• Entwurf von Excel-Workflows zur aggregierten Brutto-Berechnung auf Auftragsebene aus Einzelpositionen (Netto + Steuer).
• Automatisierung von Benachrichtigungs- und Ticketstrukturen für den Kundenservice zur Reduzierung der Durchlaufzeiten.
Datenanalyse, Jira, Microsoft Excel, Prozessoptimierung, SAP Sales und Distribution
5/2025 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse, Redesign & KI-gestützte RPA-Vorbereitung eines Serienmail-Workflows:
• Prozessübergabe & Fehleranalyse: Übernahme eines manuellen, fehleranfälligen Prozesses zur wöchentlichen Erstellung von Kundenbenachrichtigungen bei Lieferverzögerungen (Datenbasis: SAP SQ01-6-01). Identifikation von Ursachen für Systemfehler (z. B. fehlerhafte Textfelder in ERP-Datensätzen).
• KI-gestützte Logik-Entwicklung (Prompt Engineering & Excel):
Effiziente Formelerstellung: Gezielter Einsatz von Generativer KI (Microsoft Copilot) zur Konzeption und Erstellung komplexer, dynamischer Excel-Prüfformeln.
Fehlerbereinigung: Automatische Isolierung und Bereinigung von SAP-Textfehlern zur Vermeidung von Formelbrüchen.
Historien- & Terminabgleich: Aufbau automatischer Vergleiche zur Prüfung, ob Kunden bereits informiert wurden oder Terminverschiebungen eine erneute Benachrichtigung erfordern.
Sondertermin-Handling: Integration von Ausnahmelogiken für Dispositionstermine.
Status-Routing: Automatische Trennung der Datensätze in Klärfälle für die Disposition und versandbereite E-Mails.
• Kundenorientierte Aggregationslogik: Entwurf einer mehrstufigen Sortierungs- und Duplikatsbereinigung, die alle verzögerten Auftragspositionen eines Kunden bündelt, sodass dieser nur eine einzige E-Mail statt mehrerer Einzelnachrichten erhält.
• Projektlaufzeit & Ergebnis: Erarbeitung der Fachlogik und des Prototyps bis 11/2025; anschließende fachliche Begleitung der IT-Testphase bis zum erfolgreichen Go-Live des RPA-Bots im 07/2026. Vollständige Automatisierung und Erhöhung der Prozessgeschwindigkeit bei null Manuell-Fehlern.
Datenanalyse, Generative KI, Microsoft Excel, Prozessoptimierung, Pega Robotic Process Automation (RPA)
10/2013 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Ganzheitliche Restrukturierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen zur Umsatzsteigerung:
• Analyse & Pricing-Restrukturierung: Audit des bestehenden Werbezeiten-Preissystems und Identifikation stark unterrepräsentierter Tarife. Neugestaltung der Preisstruktur und Einführung attraktiver Jahres-Paketangebote für Stammkunden zur Gewährleistung stabiler, planbarer Umsätze.
• Entwicklung eines transparenten Provisions- & Controlling-Tools (Excel):
Konzeption und Implementierung einer dynamischen Excel-Steuerungsmatrix zur automatischen Berechnung der Vertriebsprovisionen (unter Berücksichtigung von Zielerfüllung, B2B-Agenturrabatten, Regionalfaktoren und Produktionskosten für Werbespots).
Koppelung der Provisionsauszahlung an tatsächliche Zahlungseingänge und unterzeichnete Abnahmeprotokolle (Sicherstellung der Compliance für die Buchhaltung).
• Schnittstellen-Optimierung mit der Finanzbuchhaltung:
Etablierung eines täglichen Morgen-Workflows mit der Buchhaltung zur automatischen Übermittlung geklärter Zahlungseingänge.
Erstellung einer täglichen Echtzeit-Übersicht für das Vertriebsteam zur transparenten Einsicht in die individuelle Zielerfüllung und Provisionshöhe.
• Datengestützte Vertriebssteuerung (KPI-Driven Coaching):
Analyse der individuellen Conversion-Rates (Anrufe vs. Vertragsabschlüsse), Kundenabgangsquoten und Zahlungszyklen.
Erstellung maßgeschneiderter Tages-Aktivitätspläne für jeden Vertriebsmitarbeiter zur Erreichung des Wunschgehalts.
• Ergebnis: Steigerung des Gesamtunternehmensumsatzes um 250 % innerhalb von 3 Monaten, Verdopplung des durchschnittlichen Gehalts der Vertriebsmitarbeiter und Eliminierung von Zahlungsverzögerungen.
Preiskalkulation, Reporting, Microsoft Excel, Prozessoptimierung, Vertriebs- und Marketingleiter
Ausbildung
Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
Triesdorf
Landwirtschaftliches Institut von Kemerowo
Kemerowo
Technologisches Institut der Lebensmittelindustrie
Kemerowo
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen dabei, operative Abläufe im Tagesgeschäft zu analysieren, Fehler in bestehenden Systemen zu beheben und zeitintensive Routineaufgaben nachhaltig zu reduzieren.
Mein Ansatz basiert auf pragmatischen Lösungen: Oft braucht es kein monatelanges IT-Projekt, um Stunden an Arbeitszeit einzusparen – durch cleveres Daten-Mapping, optimierte System-Schnittstellen und saubere Logik-Prüfungen lassen sich Prozesse sofort beschleunigen.
Kernkompetenzen & Praxiserfahrung:
• Prozessanalyse & Data-Mapping (SAP & Excel):
Erstellung von automatisierten Daten-Aggregationen und Cross-Mapping (z.B. Abgleich zwischen SAP P11 und P35).
Reduzierung von manueller Einzelfallprüfung durch strukturierte ETL-Workflows und Abgleich-Logiken.
• Fehlerbehebung & QA in Automatisierungen:
Analyse von Prozessdokumentationen (PDD) und Prüfen von RPA-Bot-Logiken zur Elimination von Systemfehlern.
Optimierung von Eingabe- und Validierungsregeln zur Vermeidung von Zusatzkosten (z.B. Lagerkosten/Sperren).
• Workflow- & Ticket-Strukturierung (Jira / ERP):
Neugestaltung und Priorisierung von Ticket-Prozessen (Stornierungen, Adressänderungen, Vorkasse-Freigaben).
Schnittstellen-Optimierung zwischen Kundenservice, Logistik und Disposition.
• Standardisierung (SOP):
Erstellung klarer, verständlicher Prozessdokumentationen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Teams.
Ich stehe für Remote-Projekte im Bereich Prozessanalyse, Operations Support und QA von Business-Workflows zur Verfügung.
Weitere Kenntnisse
SAP (Auftragsabwicklung, Retouren, ME21, VL10B), Jira (Workflow Automation, Ticket-Routing), MS Excel (SVERWEIS/XLOOKUP, Data-Aggregation, ETL-Logiken), Confluence.
Methoden & Fokus:
Business Process Reengineering, Quality Assurance (QA), Root Cause Analysis, SOP-Dokumentation, E-Commerce Operations, Vorkasse- & Sperren-Abwicklung, Logistik-Schnittstellen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Fließend)
- Russisch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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