Transformation wirksam gestalten.

5/2024 – 6/2029

Begleitende Veränderungsgestaltung der Vorbereitung und Einführung optimierter Prozesse und (SAP-)IT-Systeme im Bereich Logistik:

Change-Analyse inkl. abgeleiteter und empfohlener Change-Handlungsfelder & -Maßnahmen mit Blick auf die 3 großen Chance-Ziele, die Themen BEKANNTMACHEN - die betroffenen Zielgruppen BETEILIGEN - die betroffenen Zielgruppen BEFÄHIGEN

KONZEPTION und UMSETZUNG der Change-Maßnahmen in enger Abstimmung mit der IT- & Logistik-Projektleitung und entlang der Projektroadmap

Change-Manager, Change Management, Digitale Transformation, Managementberater, Transformation Management

9/2023 – 12/2025

Change-Analyse
Change-Strategie
Empfehlung Change-Handlungsfelder inkl. Maßnahmen pro Handlungsfeld und deren Umsetzung - integriert in die Programm-Roadmap - jeweils mit Blick auf die Erreichung der 3 großen Change-Ziele:
1. Die Themen der Digitalen Transformation BEKANNTMACHEN
2. Die betroffenen Zielgruppen an der Digitalen Transformation BETEILIGEN
3. Die betroffenen Zielgruppen BEFÄHIGEN

Change-Manager, Digitale Transformation, Managementberater, Transformation Management

4/2023 – 3/2026

Durchführung der Eignungdiagnostik in diversen BMW Assessments:

Beobachten der Teilnehmenden

Methodische Bewertung der Teilnehmenden

Erstellen eines Stärken- & Potential Berichts für die Teilnehmenden

Durchführung eines persönlichen Feedback-Gesprächs mit den jeweiligen Teilnehmenden.

Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik

1/2021 – 1/2023

Aufbau und Leitung des Bereichs / der Themenexpertise Change & Adaption
Change-Gestaltung, Change-Management, Change-Communication, Transformationsgestaltung, Führungskräfteentwicklung

Change Management, Digitale Transformation, Transformation Management

1/2018 – 12/2020

Change-Gestaltung, Change-Management, Change-Communication

Change Management, Digitale Transformation, Integrierte Kommunikation, Transformation Management

1/2017 – 12/2020

Gestaltung diverser Change-/Transformationsprojekte in der Technischen Entwicklung und Produktion

Digitale Transformation, Transformation Management, Change Management, Integrierte Kommunikation, Kommunikationsberatung

8/2012 – 12/2019

Gestaltung diverser Change-/Transformations-Projekte in den Bereichen Entwicklung, Produktion und IT in der Rolle des Change Manager und/oder Change Communicators

Digitale Transformation, Transformation Management, Integrierte Kommunikation, Change Management

12/2008 – 8/2011

- Relaunch des Onlineshops: Konzeption und Umsetzung
- Onlinemarketingkampagnen
- Affiliate-Marketing
- Web-Usability
- Pressearbeit
- Socialmarketing
- EMail-/Newslettermanagement: Konzeption und Umsetzung

> -Hyperlink entfernt-

Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, Digital Marketing, Strategisches Marketing

12/2008 – 8/2011

- Interimsmanagement Marketing/PR

> -Hyperlink entfernt-

1/2006 – offen

Transformation wirksam gestalten:
- analysieren
- kommunizieren
- beteiligen
- befähigen
> die neue Realität leben

Digitale Transformation, Training - Coaching-Kompetenzen, Managementberater, Change Management, Integrierte Kommunikation, Transformation Management

12/2003 – 12/2008

Budgetverantwortung i.H.v. 18 Mio. und -planung
Personal-/Fachverantwortung für 2 Mitarbeitern
Verantwortung des Corporate Design
Verantwortung, Planung und Durchführung der bayerischen Mediaplanung
Verantwortung für Agenturen und externe Dienstleister
Konzeption und Umsetzung von jährlich drei integrierten Marketing-Kampagnen

7/2001 – 11/2003

Budgetverantwortung für Marketing/PR weltweit
Personal-/Fachverantwortung für 15 Mitarbeitern
Verantwortlich für das Marketing-Controlling
Gesamtverantwortung für Brandmarketing, strategisches Marketing, Public Relations,
Marketingkommunikation, Produktmarketing, below-the-line-Marketing
Aufbau der Marke WABAG im nationalen und internationalen Wassermarkt
Konzeption und Umsetzung der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens gemeinsam
mit dem Vorstand
Strategische Neupositionierung des klassischen Geschäftsfeldes WABAG Engineering
(Anlagenbau)
Strategische Positionierung des neuen Geschäftsfeldes WABAG Operations
(Betriebsmanagement von Anlagen und Systemen)
Strategische Positionierung und Konzeption einer internationalen Markteinführungskampagne für
das neue Geschäftsfeld WABAG Consumer Business (B-to-C-Marketing)
Konzeption und Realisierung der Testmarkt-Aktivitäten (Testmarkt Mexico):
Marktforschung (zu Produktvarianten, Preisermittlung, Marktpotential, Kampagne, Zielgruppen)
Testbroschüre zur Akquisition von möglichen Kooperationspartnern im Bereich Vertrieb und
Fertigung
Erstellen und Realisieren eines internen Kommunikations- und Integrationskonzeptes mit dem
Ziel weg vom Standortdenken hin zum gelebten Gedanken: ein Unternehmen

3/1999 – 6/2001

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Budgetverantwortung von 8 Mio.
Personalverantwortung für 13 Mitarbeitern
Verantwortlich für das Marketing-Controlling
Erstellen und Umsetzen des Corporate Identity Konzepts
Durchführen eines Agenturenpitch und Auswahl der Leadagentur
Konzeption und Realisierung eines ganzheitlichen Marketingkonzepts (Channelmarketing,
Below the line Maßnahmen, Eventmarketing)
Implementierung eines Customer Interaction Centers (inbound und outbound)
3/1999 10/2000: Marketing Manager bei der [...] München
Verantwortung des kompletten Marketingbudgets
Konzeption und Umsetzung grundlegender Sales- und Marketingaktivitäten (Definition des Sales
Cycle, Neuakquise von Kunden und Partnern)
Aufbau des Bereiches Marketing:
Planung und Umsetzung von Telefonmarketingaktionen in Zusammenarbeit mit externen
Agenturen
Konzeption und Realisierung verschiedener Messeauftritte (Cebit, Internet World New York,
Internet World UK, Systems, IEX Schweiz, u.a.)
Konzeption aller Produkt- und Unternehmensunterlagen
Aufbau der Presse- und ßffentlichkeitsarbeit