Creative Director & Design Leader

4/2026 – offen

UX/UI- und Markendesign-Beratung, agile Management- und Change-Management-Schulungen für Organisationen, die Design-Praktiken aufbauen oder skalieren. Unterrichte fortgeschrittene KI-Kurse im Rahmen des Future Technologies Teams der Business Trends Academy (bta) zu KI-nativen Workflows für kreative und geschäftliche Fachkräfte. Leitung des Designs für ein Ottobock-Innovationsprojekt zur Unterstützung von Armamputierten in den ersten Monaten der Rehabilitation – von der Ideenfindung über Konzept, Prototyping bis zur aktuellen Web-App-Implementierung, geliefert innerhalb von 3 Monaten. Aufbau einer freiberuflichen Praxis durch professionelles Netzwerk und Community-Engagement.

User Experience (UX), Markendesign, Agile Methodologie, Change Management, Workflows, Prototyping

3/2026 – offen

Product Owner & UX Lead für eine digitale Rehabilitations-App eines führenden Medizintechnik-Herstellers (Prothetik). Ich verantworte Produkt- und Entwicklungsleitung: Priorisierung und Steuerung eines kleinen interdisziplinären Teams (Entwicklung, UI/UX Design), während ich selbst hands-on im UX- und UI-Design arbeite. Inhaltlich: Phasenmodell der Patientenreise (präoperativ bis Langzeit-Reha), 7-Personas-System (Patienten, Vertrauenspersonen, B2B-Stakeholder wie Klinik und Sanitätshaus), Designsystem-Grundlagen für iOS/Android, Tonalitäts- und Wording-Guidelines sowie Konzeption einer empathischen Begleitfigur. Plattform: iOS & Android (.NET MAUI), Prototyping in HTML/JS.

Kundenberater, Software Design, User Experience Designer, UX / UI Designer, Produktdesign, Product Owner

5/2021 – 7/2025

Leitung eines remote-first, internationalen Design-Teams von 8 Personen in den Bereichen UX, UI, 3D und Motion – null freiwillige Fluktuation über vier Jahre durch servant leadership und strukturierte Design-Kritik. Verantwortlich für das End-to-End-Marken- und Produkterlebnis über sechs SaaS-Produkte; Aufbau eines einheitlichen, multiplattformfähigen Design-Systems mit über 600 Tokens und 1.130 Assets von Grund auf. Führung des Designs durch die Scale-up-Phase von room (~45 → ~130 Mitarbeiter), Einführung von OKRs, Kanban-basierten Design-Workflows und evidenzbasiertem Management (EBM), um die Design-Ausgabe kohärent und handwerklich hochwertig zu halten, während die Organisation wuchs. Agierte als Systemeigentümerin und Governance-Lead: Definition von Konventionen, Beitrag wiederverwendbarer Komponenten und Coaching von Designern zur unabhängigen Erweiterung des Systems. Lieferte vollständig angepasste Enterprise-Marken- und Produkterlebnisse für Deutsche Telekom, Lufthansa, E.ON, Siemens und Porta – als Creative und Art Director von der Konzeption bis zum QA über web-basierte AR, 3D-Räume, WebGL, Unity VR, 360-Panoramen, Infografiken, AR-Inhalte und Druckproduktion. Leitung der Telekom Metaverse School: eine Flagship-immersive Lernumgebung, Verantwortung für Kundenkommunikation, kreative Leitung und fachübergreifende Koordination über alle Arbeitsströme hinweg. Einführung evidenzbasierter Workflows, Zentralisierung von Kundeneinblicken und Ausrichtungsritualen, die die Reibung zwischen Design und Entwicklung verringerten und die Entscheidungsfindung zwischen den Teams verbesserten. Einführung von KI-gestützten Workflows, einschließlich agentenbasierter KPI-Analyse, Stakeholder-Management-Tools und generativem Prototyping unter Verwendung von n8n, Claude, Figma Make, Cursor, Dovetail und Leonardo. Partnerschaft mit Engineering- und Produktführungskräften, um Design-Entscheidungen mit messbaren Geschäftsergebnissen zu verknüpfen.

3D Modellierung, Art direction, Brand Manager, Creative Director, Design Thinking, Designer, Kanban, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prototyping, Software Design, Stakeholder-Analyse, Unity3D, User Experience Designer