Interim- und Programmleitung | Transformation, IT/OT & KI | GxP
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- 81377 München
- DACH-Region
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- 03.11.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
TätigkeitsbeschreibungGenAI-native Plattform für personalisierte Nahrungsergänzungsmittel. Kompletten Tech-Stack selbst entworfen und aufgebaut: Konfigurator, n8n-Workflows, lokal betriebene Sprachmodelle. Launch geplant für Q4/2026.
Eingesetzte QualifikationenLarge Language Models
nicht angegeben
1/2023 – 8/2026
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für globale Transformations- und Digitalisierungsinitiativen in der Einheit Global Facilities & Engineering (GFE) mit 40+ Standorten und 4.500 Mitarbeitenden. Mitglied des Global Engineering Leadership Teams. Effizienzprogramm „Safe to Invest“ konzipiert und gesteuert (Ziel: €100M+ jährliche Einsparung). Vorsitz des Global Transformation Committee mit €15M OPEX-Portfolio und ~40 Projekten/Jahr. Aufbau eines Enterprise-AI-Hubs mit zwei live Use Cases in GxP-reguliertem Umfeld. Umsetzung eines Target Operating Models für 60+ Services über globalen ServiceNow-Rollout.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Governance, Change Management, Servicenow
nicht angegeben
1/2021 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungCOVID-Testnetzwerk mit 7 Standorten und bis zu 32 Mitarbeitenden. Vollständige Compliance-Governance und geordneter Wind-down.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Medizinische Versorgung
nicht angegeben
11/2019 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungMitglied des Biopharma Engineering Leadership Teams. Entwicklung und Umsetzung einer globalen Digitalstrategie über 3 Kontinente. Skalierung des Teams von 3 auf 27 FTE und Verdreifachung des Budgets. Zero-Downtime-Migration des SAP-MES-Systems auf kritischen Biopharma-Produktionslinien mit GxP-Compliance. Mitentwicklung und Kommerzialisierung einer B2B-Datenplattform (DataShare) für Top-10-Pharmahersteller.
Eingesetzte QualifikationenSAP Applications, Aufseher, Business to Business, Organisationsentwicklung
nicht angegeben
7/2013 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungAufbau der Digital Academy von Grund auf, ausgezeichnet als eines der 50 besten Digitalisierungsprojekte (CIO Magazin, Computerwoche). Kommerzialisierung für KMU/Behörden. Aufbau einer anorganischen M&A-Pipeline über Europa und Asien. Führung eines JV-Prozesses mit einem Top-30-DAX-Unternehmen bis zur Vorstandsentscheidung. Aufbau eines neuen Mobile-Security-Produktfelds und internationaler Rollout operativer Managementsteuerungstools.
Eingesetzte QualifikationenFusionen und Übernahmen, Business Development, Business Marketing
nicht angegeben
7/2012 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungStrategie- und M&A-Beratung im Bereich Telekommunikation und Technologie. Aufbau einer Mobilfunk-Division für einen internationalen Kabelnetzbetreiber über mehrere europäische Länder. Durchführung von vier Commercial-Due-Diligence-Mandaten.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, CRM-Berater, Telekommunikationsspezialist
nicht angegeben
1/2011 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungOptimierung des Bestellwerts um €50M+. Einführung eines Kanban-Systems mit realisierter Einsparung von €2,5M.
Eingesetzte QualifikationenKanban
nicht angegeben
1/2009 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Konzern-IT-Strategie und globale Enterprise-Architektur über 4 Kontinente.
Eingesetzte QualifikationenLeiter IT, Architektur
nicht angegeben
1/2008 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungZertifizierter Berater für Business Intelligence.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Intelligence, SAP Applications
nicht angegeben
1/2002 – 12/2004
Tätigkeitsbeschreibung
nicht angegeben
1/1998 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Zertifikate
Fraunhofer Institut
Ausbildung
Vallendar, Chicago
Bamberg
Über mich
Zuletzt verantwortete ich für einen globalen Engineering-Bereich mit 40+ Standorten das Target Operating Model für 60+ Services (globaler ServiceNow-Rollout), den Vorsitz des Transformation Committee mit 15 Mio. € Budget, RFPs und Dienstleistersteuerung sowie den Aufbau eines AI Hub. Davor leitete ich die Digitalisierung des globalen Biopharma-Geschäfts über drei Kontinente, baute das Team von 3 auf 27 auf und verantwortete auf Business-Seite eine SAP-MES-Migration kritischer Fertigungslinien ohne Produktionsunterbrechung.
Meine Wurzeln liegen in der Strategieberatung und im Konzern-Strategiebereich, ergänzt um eigene Gründungen mit voller P&L-Verantwortung.
Typische Mandate: Programm- und Transformationsleitung (IT/OT, ERP/MES, Operating Model), Interim-Leitung IT, Digitalisierung oder Transformation, KI-Strategie mit Use-Case-Priorisierung und Governance.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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