SAP-Projektleiter & Testmanager

2/2025 – offen

Projekt-Eckdaten:

Umfang: Globaler Rollout (Ablösung von Altsystemen durch ein neues SAP-System mit SAP TM und SAP EWM) für 24 Werke weltweit.
Nutzerkreis: Steuerung und Betreuung von über 200 Key Usern.
Projektphase: Durchführung und Koordination einer 6-monatigen Testphase bis zur erfolgreichen Big-Bang-Implementierung.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten:

Projektsteuerung & Ressourcenmanagement: Operative Projektleitung und Steuerung eines Projektteams aus 40 Beratern. Konzeption und Durchführung einer Nearshore-Transition sowie das fachliche Onboarding neuer Nearshore-Kollegen. Continuous Delivery-Steuerung über Jira-Boards und regelmäßiges Reporting an das Management.
Requirements Engineering & Prozessmanagement: Modellierung von End-to-End-Geschäftsprozessen, Erstellung von User Stories und funktionale Ableitung von Systemanforderungen. Aufwandsschätzung und Koordination von Entwicklungsbedarfen für das Entwicklerteam.
Technisches Design & Konfiguration: Konzeption und Erstellung von Berechtigungskonzepten sowie technische Konfiguration des SAP Fiori Launchpads.
IT-Innovation & Dokumentationsarchitektur: Konzeption und Aufsetzen eines neuen, KI-basierten Dokumentationskonzepts. Entwurf funktionaler KI-Modelle zur operativen Unterstützung der Geschäftsprozesse.
Application Support: Überwachung, Qualitätskontrolle und Steuerung von Support-Tickets im laufenden Projektbetrieb.

Projektmanagement (IT)

12/2024 – 3/2025

Projekt-Eckdaten:

Einsatzbereich: End-to-End-Prozessdokumentation und Qualitätsmanagement im Rahmen eines umfassenden SAP EWM Rollouts bei einem internationalen Marktführer.
Ausrichtung: Standardisierung, Visualisierung und methodische Ausrichtung der globalen Produktions- und Logistikprozesse für die Systemimplementierung.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten:

Prozessmodellierung & Design: Fachliche Leitung und Steuerung der End-to-End-Prozessdokumentation. Konzeption und Erstellung von detaillierten Prozessflows im BPMN-Standard mittels SAP Signavio.
Methodenkompetenz & Governance: Definition und Etablierung globaler Richtlinien und Best Practices für die strukturierte Dokumentation und Modellierung von komplexen Materialfluss- und Logistikprozessen innerhalb des Projekt-Streams.
Schnittstellenarbeit zur Implementierung: Enge Abstimmung mit dem Implementierungsteam während der Go-Live-Vorbereitung, um die Übereinstimmung zwischen dokumentierten Soll-Prozessen und dem realen Systemverhalten (SAP EWM) sicherzustellen.

Prozessoptimierung

8/2024 – 3/2025

Projekt-Eckdaten:

Einsatzbereich: Globales Stammdatenmanagement (Master Data Management) im Rahmen eines umfassenden Transformationsprogramms.
Ausrichtung: Harmonisierung und Standardisierung von Datenstrukturen zur Vorbereitung der Systemlandschaft auf den S/4HANA-Standard.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten:

Stammdaten-Transformation: Analyse, Bereinigung und Konsolidierung globaler Stammdatenstrukturen zur Gewährleistung der Datenqualität und Systemkompatibilität im neuen Plattform-Standard.
Prozessberatung & Standardisierung: Fachliche Unterstützung bei der Überführung historisch gewachsener Altsystem-Prozesse in den SAP-Standard.
Schnittstellenkoordination: Abstimmung funktionaler Anforderungen zwischen den beteiligten Fachbereichen und dem zentralen Datenarchitektur-Team zur Sicherstellung einer konsistenten Daten-Governance.

SAP-Berater