Interim Accounting Lead | Interim Head of Accounting
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- 03.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Erst- und Folgekonsolidierung eines europäischen Konzerns sowie Jahresabschlussarbeiten für eine tschechische Tochtergesellschaft nach HGB und IFRS.
Schwerpunkte:
Erst- und Folgekonsolidierung im europäischen Konzernumfeld
Intercompany-Abstimmungen und Konsolidierungsbuchungen
Bearbeitung von Goodwill und Mehrwerten im Rahmen der Konsolidierung
Bilanzierung latenter Steuern
Bearbeitung von Fremdwährungs- und Bewertungsfragen
Jahresabschlussarbeiten für eine tschechische Tochtergesellschaft nach HGB/IFRS
Prozessoptimierung und Abstimmungen im Anlagevermögen
Abstimmung mit Group Accounting und internationalen Gesellschaften
Schnittstellenmanagement im internationalen Rechnungswesen
Buchhaltung, Handelsgesetzbuch, International Financial Reporting Standards, Prozessoptimierung
2/2025 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung des P2P-Prozesses nach Einführung von Basware in einer komplexen internationalen Systemlandschaft.
Ausgangssituation:
Dunkelbuchungsquote von rund 20 % bei einem Zielwert von 60 % . Zwölf Gesellschaften mit mehreren unterschiedlich konfigurierten SAP-Systemen, zentralisiertem Accounting und internationalen Schnittstellen zwischen SSC, Einkauf, Basware-Consultants und Führung.
Schwerpunkte:
Beschaffung und Analyse der Datenbasis aus Basware
Ursachenanalyse für nicht touchless verarbeitete Rechnungen
Identifikation von Schulungs- und Workflow-Lücken
Analyse der Schnittstelle zwischen SSC, Einkauf und Basware-Consultants
Klärung von Verantwortlichkeiten und verbindlichen Eskalationswegen
Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Management
Ergebnis:
Transparenz über die wesentlichen Ursachen der niedrigen Dunkelbuchungsquote und konkreter Maßnahmenplan zur weiteren Optimierung des P2P-Prozesses.
Prozessoptimierung
1/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Interim-Teamleiter Rechnungswesen | Automobilindustrie
Übernahme der operativen Führung eines Accounting-Teams mit 13 Mitarbeitern in einer anspruchsvollen Abschluss- und Veränderungssituation.
Schwerpunkte:
Führung und Stabilisierung des Accounting-Teams
Steuerung und Koordination der Zusammenarbeit mit dem SSC
Verbesserung der Kontenqualität und Account Reconciliation
Klärung von Verantwortlichkeiten und offenen Abschlussthemen
Optimierung des Closing-Prozesses
Sicherstellung des laufenden Accountings und der Abschlussfähigkeit
Ergebnis:
Verkürzung des Jahresabschlusses von AT5 auf AT3
Wirtschaftsprüfung ohne Feststellungen
Höhere Transparenz bei offenen Konten und Verantwortlichkeiten
Stabile Zusammenarbeit zwischen Accounting-Team und relevanten Schnittstellen
Betriebsbuchhalter, Buchhaltung, Corporate Services, Handelsgesetzbuch, International Financial Reporting Standards, Ossetisch, Prozessoptimierung, SAP R/3
11/2023 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Einsatz in unterschiedlichen Kundenmandaten als Accounting Specialist und Interim Team Lead mit Schwerpunkt Accounting, Abschluss, Konsolidierung und Prozessoptimierung.
Übernahme fachlicher und operativer Verantwortung in komplexen Accounting-Situationen – von der Stabilisierung laufender Prozesse über Closing und Konsolidierung bis zur Führung von Accounting-Teams.
Zusätzlich Projektleitung des internen Mentoring-Kompetenzzentrums sowie fachliche Führung und Entwicklung von Senior und Junior Consultants.
Projektmanagement
1/2012 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Langjährige fachliche und disziplinarische Leitung des Accounting-Teams mit 10–15 Mitarbeitern und Gesamtverantwortung für das operative Rechnungswesen.
Schwerpunkte:
Fachliche und disziplinarische Führung des Accounting-Teams
Verantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB
Gesamtverantwortung für Hauptbuch-, Anlagen-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
Steuerbilanzen, Umsatzsteuervoranmeldungen und steuerliche Schnittstellen
Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Betriebsprüfer
Kontenabstimmung und Sicherstellung der Abschlussqualität
KPI-Ermittlung und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung
Prozessoptimierung und Digitalisierung von Accounting-Workflows
Weiterentwicklung von Strukturen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit im Team
Asset-Management, Betriebsbuchhalter, Buchhaltung, Digitalisierung, Forschung, Handelsgesetzbuch, Mitarbeiter Forderungsmanagement, Mitarbeiter Kreditorenbuchhaltung, Prozessoptimierung
nicht angegeben
1/1989 – 1/2012
Tätigkeitsbeschreibung23 Jahre unternehmerische Verantwortung; Aufbau und Führung eines Accounting-Unternehmens mit bis zu 12 Mitarbeitern. Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüsse, Steuervorbereitung und IFRS-Mandate ab 2009. Implementierung von Finanzbuchhaltungssystemen und Digitalisierung von Buchführungsprozessen. Schulung von Firmengründern, Businessplan-Erstellung und Finanzierungsberatung; akkreditierte KfW-Beraterin.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Administrator, Finanzbuchhaltung, Buchhaltung, International Financial Reporting Standards, Digitalisierung, Finanzierungsberatung, CRM-Berater
Zertifikate
Scrum org
Scrum org
Ausbildung
IHK
München
München
Über mich
Weitere Kenntnisse
Ich übernehme Verantwortung in Vakanzen, Reorganisationen und Veränderungssituationen – insbesondere dort, wo fachliche Kompetenz vorhanden ist, aber unklare Verantwortlichkeiten, schwierige Schnittstellen oder hoher Abschlussdruck die Performance beeinträchtigen.
Mit über 30 Jahren Erfahrung im Accounting verbinde ich operative Tiefe in HGB, IFRS, Konsolidierung und Abschluss mit langjähriger Führungserfahrung und Prozesskompetenz.
**Schwerpunkte:**
HGB & IFRS · Monats-, Quartals- und Jahresabschluss · Konsolidierung · Intercompany · Account Reconciliation · Closing-Optimierung · P2P, O2C & R2R · SSC/GL-Schnittstellen · SAP S/4HANA · Prozessoptimierung & Digitalisierung
**Führung:**
Übernahme und Stabilisierung von Accounting-Teams · klare Verantwortlichkeiten · Führung unter Abschluss- und Veränderungsdruck · internationale und SSC-Strukturen · Stakeholder Management
**Ausgewählte Projektergebnisse:**
Jahresabschluss von AT5 auf AT3 bei gleichzeitigem Abschluss der Wirtschaftsprüfung ohne Findings.
Analyse eines P2P-Prozesses nach Basware Go-Live mit einer Dunkelbuchungsquote von 20 % gegenüber einem Zielwert von 60 %; Identifikation der wesentlichen Prozess-, Schnittstellen- und Zusammenarbeitsprobleme sowie Ableitung konkreter Maßnahmen.
Mein Ansatz: **erst verstehen, dann verändern.** Ziel ist ein Accounting, das nach meinem Mandat stabiler, transparenter und leistungsfähiger arbeitet.
**Verfügbar für Interim-Mandate als Interim Accounting Lead / Interimsleiter Rechnungswesen.**
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Europäische Union
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