Interim HR Managerin

8/2021 – 12/2025

Führung eines HR-Teams mit 12 Mitarbeitenden. Verantwortung für HR Operations, Recruiting, Compensation & Benefits inkl. betrieblicher Altersvorsorge, HR Systems sowie Arbeitsrecht. Steuerung zentraler HR-Prozesse in einer Phase organisatorischer Veränderungen. Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften auf allen Ebenen. Strukturierte Übergabe und Einarbeitung der Nachfolge.

HRIS Manager, Personalleiter, Personalentwicklung, Personalführung, Personalinformationssystem

11/2017 – 7/2021

Führung mehrerer HR-Teams (bis zu 15 Mitarbeitende) in den Bereichen HR Administration, Recruiting, Arbeitsrecht, Payroll und HR Systems. Stellvertretung der Leitung HR Business Solution Center Central Europe. Verantwortung für die Einführung und Weiterentwicklung des HRM-Systems Workday. Leitung und Umsetzung von HR-Digitalisierungsprojekten (u. a. elektronische Personalakte, Vertrags- und Compensation-Prozesse). Mitarbeit in konzernweiten Transformations- und Reorganisationsprojekten. Operative HR-Verantwortung für die Ausgliederung der Konzernzentrale in drei eigenständige Gesellschaften, Steuerung der HR-Transition einschließlich arbeitsrechtlicher Umsetzung, Erstellung der Vertragsunterlagen und Sicherstellung der Day-1-Readiness und Entwicklung Target Operating Modell. Verantwortung für die technische HR-Transition (u. a. Systemtrennungen, Prozessübergaben und Payroll-Outsourcing).

HRIS Manager, Change Management, Personalführung, Carve-Out, Outsourcing, Arbeitsrecht, Digitalisierung

7/2013 – 10/2017

Strategische und operative Beratung von Führungskräften bis auf Geschäftsführungsebene sowie Sparringspartnerin des Managements im Bereich Sales & Marketing. Verantwortung für die ganzheitliche HR-Betreuung mit Schwerpunkt Sales & Marketing einschließlich Recruiting, Personalentwicklung, Arbeitsrecht und Begleitung von Change-Prozessen. Fachliche Gesamtverantwortung für die Ausbildung (kaufmännisch, gewerblich und duales Studium) sowie Verantwortung für das Betriebliche Gesundheitsmanagement in Norddeutschland. Mitgestaltung eines internationalen Projekts zur Weiterentwicklung globaler Feedback- und Performance-Prozesse einschließlich HR-Schulungen. Begleitung von Restrukturierungen, Standort- und Abteilungsschließungen sowie Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.

Arbeitsrecht, Change Management, Finanzieller Geschäftspartner, Performance Management, Personalentwicklung, Recruiting