Microsoft 365 Consultant & IT-Projektmanager

6/2026 – offen

Unterstützung von kleinen Unternehmen, Selbstständigen und Organisationen bei IT-Betrieb, Microsoft 365 und Infrastruktur – remote deutschlandweit und vor Ort in Hamburg & Umgebung.

Softwareanforderungsanalyse, PRINCE2, Projektmanagement, Microsoft Azure, Microsoft Exchange, Microsoft Office 365, Microsoft SharePoint Server, Microsoft Windows (allg.), Projektmanagement (IT)

10/2025 – offen

Ich bin für den Betrieb, die Administration und die Weiterentwicklung einer Microsoft-365-Umgebung mit Schwerpunkt auf Exchange Online, Microsoft Teams, SharePoint Online, OneDrive und Microsoft Entra ID verantwortlich.

Zu meinen Aufgaben gehören insbesondere das Benutzer-, Rollen-, Lizenz- und Berechtigungsmanagement, die Einführung und Konfiguration neuer M365-Funktionen sowie die Analyse und Behebung komplexerer Störungen im 2nd- und 3rd-Level-Support.

Darüber hinaus berate ich Fachbereiche bei der optimalen Nutzung von Microsoft 365, entwickle Governance- und Berechtigungskonzepte weiter und unterstütze bei der Strukturierung digitaler Arbeits- und Kollaborationsumgebungen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Automatisierung und Optimierung administrativer Prozesse, insbesondere mit PowerShell, Microsoft Graph, Azure Automation und Power Platform.

Ergänzend arbeite ich an technischen Konzepten, Dokumentationen und Richtlinien und koordiniere Anforderungen mit internen IT-Teams, Fachbereichen und externen Dienstleistern.

Technologien: Microsoft 365 · Exchange Online · SharePoint Online · Microsoft Teams · Entra ID · OneDrive · PowerShell · Microsoft Graph · Azure Automation · Power Platform · Berechtigungsmanagement · M365 Governance

Active Directory, Windows Powershell, Microsoft Azure, Microsoft Exchange, Microsoft Office 365, Microsoft SharePoint Server, Microsoft Windows (allg.), Projektmanagement, Softwareanforderungsanalyse

10/2022 – 9/2025

Ich leitete strategische und bereichsübergreifende Projekte und war für deren Planung, Koordination und Steuerung verantwortlich.

Zu meinen Aufgaben gehörten die Abstimmung mit Fachbereichen, Führungskräften und weiteren Projektbeteiligten, die Strukturierung von Anforderungen und Arbeitspaketen sowie die Nachverfolgung von Projektständen, Risiken und offenen Punkten.

Darüber hinaus bereitete ich Entscheidungsgrundlagen für Stakeholder und Führungskräfte auf, moderierte Projekt- und Teamworkshops und begleitete organisatorische Veränderungsvorhaben.

Neben der operativen Projektleitung wirkte ich an der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Methoden und -Standards mit und unterstützte andere Projekte beratend.

Schwerpunkte: Projektleitung · Projektsteuerung · Stakeholdermanagement · Anforderungsmanagement · Change Management · Workshop-Moderation · Projektmethodik · Unternehmensentwicklung

PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Softwareanforderungsanalyse