Senior Consultant für Conversion-Optimierung & User Experience

Ich bringe über zehn Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung digitaler Produkte ein und unterstütze Teams als erfahrene Sparringspartnerin bei der Analyse und Optimierung. (Ex-Managing Consultant bei konversionskraft)

• Berater SharePoint
• Budgetierung
• Google Analytics
• GPT
• Jira
• Konfliktlösung2 J.
• Projektmanagement2 J.
• User Experience (UX)10 J.
• Web Analytics

Ich unterstütze Unternehmen dabei, digitale Produkte und Customer Journeys nutzerzentriert und datenbasiert zu optimieren. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Conversion-Optimierung, User Experience, Web Analytics sowie Konsumenten- und Entscheidungspsychologie, um digitale Erlebnisse zu schaffen, die sowohl den Bedürfnissen der Nutzer als auch den Unternehmenszielen gerecht werden.

SHORT FACTS FÜR PROJEKTENTSCHEIDER:

- Hintergrund: Ex-Managing Consultant @konversionskraft (10+ J. Senior-Expertise)
- Fokus: Strategisches Sparring & Advisory für Inhouse-Teams (Kein PM/Leadership)
- Verfügbarkeit: Flexibel in Teilzeit (10–20 Std./Woche, 100% remote)
- Abrechnung: 800€ Tagessatz gilt als Basis für anteilige Teilzeit-Budgets/Retainer

MEIN LEISTUNGSSPEKTRUM ALS SPARRINGSPARTNERIN:

Ich unterstütze Product-, UX-, Marketing- und E-Commerce-Teams gezielt bei der Analyse und Bewertung von Optimierungspotenzialen. Mein Fokus liegt auf fachlicher Expertise, nicht auf operativer Führung oder Gesamtverantwortung:
- Audits & Reviews: Durchführung von umfassenden CRO-Audits und UX-Reviews
- Funnels & Journeys: Analyse und datenbasierte Optimierung von Customer Journeys
- Testing-Strategie: Identifikation von Potenzialen und Aufbau von Testing-Roadmaps
- Hypothesen-Entwicklung: Formulierung valider, datenbasierter Hypothesen für A/B-Tests
- Data Analytics: Interpretation und Ableitung von Maßnahmen aus Analytics-Daten (z.B. GA4)
- Team-Mentoring: Fachliches Sparring & Mentoring für Ihre Product- und UX-Teams
- Psychologie im E-Commerce: Optimierung auf Basis von Konsumenten- und Entscheidungspsychologie

Strategische Methoden & Marktforschung:
- Nutzerzentrierte Validierung: Konzeption und Durchführung quantitativer Akzeptanztests zur Validierung von Produktideen, Konzepten und Designs.
- Zielgruppenspezifische Segmentierung: Durchführung flexibler Studiendesigns auf Basis internationaler Marktforschungs-Panels.
- Frühphasen-Optimierung: Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für die Produktentwicklung, selbst bei geringer Daten- oder Traffic-Basis.

Business- & Account-Steuerung:
- Wert- und ROI-orientiertes Pricing: Entwicklung und Durchsetzung von angemessenen Preis- und Budgetstrukturen für komplexe Digital-Projekte.
- Steuerung von Retainern & Verträgen: Fundierte Erfahrung im Management und der Skalierung von Service-Verträgen (S2-Verträge) und wiederkehrenden Umsätzen (MRR).
- Wirtschaftlichkeits-Analysen: Überwachung von Projekt-Budgets, Deckungsbeiträgen (DB-Optimierung) und strategischer Ressourcenallokation.

Schnittstellen- & Stakeholder-Management:
- Kommunikation auf Vorstandsebene: Professionelles Reporting und strategisches Sparring direkt für Geschäftsführer und Vorstände.
- Interne Teamentwicklung: Konzeption und Moderation strukturierter Wissenstransfers (z.B. Cloud-Meetings) und Enablement von Inhouse-Teams.