Interim-Geschäftsführerin | E-Commerce, Payment & Transformation | P&L-Verantwortung

3/2025 – offen

Aufbau einer Beratung mit Fokus auf Automatisierung, Digitalisierung und den praktischen Einsatz von KI zur Effizienz- und Prozessverbesserung im Mittelstand.

Well Engineer, Digitalisierung, Prozessoptimierung, CRM-Berater

10/2018 – 4/2025

Volle P&L- und Ergebnisverantwortung für ein datengetriebenes E-Commerce- und Plattformgeschäft für Premium- und Luxus-Modeaccessoires mit Online-Shops in sieben europäischen Ländern. Wachstum & kommerzielle Steuerung: Umsetzung der Wachstumsstrategie, Budgetplanung, Performance-Steuerung und Reporting-Transparenz. Transformation zum Plattformmodell: Ausgründung der fashionette in eine eigenständige GmbH, Umwandlung zur Plattform inkl. Einführung neuer Kategorien wie „Vintage“. Merger & Integration: Strategische Begleitung des Zusammenschlusses zur TPG AG inkl. Due Diligence, Integration mehrerer Beteiligungen und Investor Relations. HR-Transformation & Kultur: Workshopreihe „United in Growth“ zur kulturellen Integration, Aufbau der „United in Growth Academy“, Führungskräftetrainings und Einführung moderner HR-Tools (Personio/DATEV). Risk & Payment: Steuerung globaler Risikoprozesse, Einführung neuer Zahlarten und Ausbau des Ratenkaufs auf eigene Bücher via Open Banking als First Mover im Wettbewerb.

Governance, Finanzielle Planung, Fusionen und Übernahmen, Risikomanagement, Steuerberater, E-Commerce, DATEV

7/2012 – 9/2018

Realisierung von 62 Mio. € Savings (Cash-Effekt) im Rahmen von „Fit for Growth“-Projekten. Reduzierung der Fraudquote im Onlinekanal um über 50 Prozent (Einsparung von 3,5 Mio. € p. a.). Leadership: Auszeichnung als Junior Talent und Top-Bewertung im Manager Index (99/100).

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