Management-Consultant & Interim-Manager

1/2026 – offen

Beratungsschwerpunkt: E-Commerce, Digitalisierung, Automatisierung, Pricing, Sortiments- und Merchandising-Strategie, Plattformstrategie. Branchen: Einzelhandel & Konsumgüter. Subject Matter Expert für führende Managementberatungen. Laufende Weiterbildung: Leaders of AI (Hochschule Fresenius), Zertifizierter AI Manager.

E-Commerce, Digitalisierung, Well Engineer, Merchandising

2/2024 – 3/2025

Interim-Verantwortung zusätzlich zur regulären Tätigkeit (Vertretung Elternzeit). Verbesserung der kommerziellen Leistung der Abteilung (KPI: Einkaufsbonus in % des Umsatzes) und Stärkung der Beziehungen zu Schlüssel-Lieferanten. Führung des indirekten Einkaufsteams, Erzielung erheblicher Kosteneffizienzen in allen Nicht-Sortiments-Beschaffungskategorien.

Beschaffungsmanagement

11/2022 – 12/2025

Aufbau eines vollständig datengetriebenen Steuerungsmodells für Sortiment, Preise und Onsite-Merchandising zur Optimierung von Umsatz, Marge und Kundenlebenswert. Verdreifachung des Sortiments von 300.000 auf 900.000 SKUs, deutliche Steigerung von Conversion, Warenkorbgröße und Eigenmarkenpenetration. Reduzierung der Produkt-Onboarding-Zeit um 50 % und Steigerung der Produktdaten-Team-Leistung um über 70 % durch Prozessoptimierung, Automatisierung und verbesserte Tools. Auswahl und Implementierung KI-gestützter Hochwirkungs-Tools, Standards und Prozesse, einschließlich einer neuen Pricing-Plattform, einer neuen Such- und Cross-Sell-Engine, eines Anbieterportals. Integration des Marktplatz-Sortiments (200.000 SKUs) in 4 Ländern und Übernahme der vollständigen Verantwortung für die Category-Entwicklung. Skalierung der Teams bei gleichzeitiger Senkung der Verkaufskostenquoten, Verbesserung von Effizienz und Organisationsleistung. Teil einer 6-köpfigen Führungsgruppe in enger Abstimmung mit dem Vorstand.

Merchandising, Immobilienspezialist, Preisgestalter Einzelhandel, Prozessoptimierung