Executive Interim, General Management, Advisory

1/2021 – 12/2021

Transformation, Restrukturierung und Reorganisation der Komponentenfertigung für Luft- und Umwelttechnik.

1/2019 – 12/2019

Restrukturierung und Vorbereitung des Split-Off der Geschäftsfelder Theatrical Deliveries, Promotion und Synchronisierung in der Filmindustrie.

1/2018 – 12/2019

Restrukturierung der Einheit für Oberflächenschutz in Deutschland.

1/2018 – 12/2019

Management von Projekten und Claims für Gummierungsprojekte in Marokko.

1/2016 – 12/2017

Koordination internationaler Projekte für Akustik- und Hitzeschilder in der Automotive-Branche.

1/2015 – 12/2016

Überarbeitung von Vertriebskanälen und Marketing für den französischen Markt im Bereich Boiler und Behälter für Heizungen.

1/2013 – 12/2014

Sicherstellung und Weiterführung der Unternehmensentwicklung, Einführung neuer Preispolitik und Suche komplementärer Produktreihen.

1/2013 – 12/2014

Sicherstellung und Weiterführung des Unternehmens, Überarbeitung der Vertriebskanalstrategie, Mitarbeitersuche und Vereinbarung mit strategischen Partnern.

1/2010 – 12/2011

Produktionsberatung, Aufbau des Bereichs Qualitätsmanagement, Key Account Management und Kundenakquisition.

1/2007 – 12/2012

Unternehmensverkauf, M&A und Business Broking von KMUs in der Schweiz und Österreich, inkl. Mandatsakquisition, Käufersuche, Unternehmensbewertung und Due Diligence.

1/2007 – 12/2010

Executive Search, Headhunting und Recruitment für Positionen wie CEO, CFO, CSO, CTO und Verkaufsleiter.

1/2006 – 12/2007

Entwicklung und Akquisition von Neukunden aus der Industrie, Key Account Management und Projektmanagement im Bereich IT-Prozess- und Software-Beratung.

1/2001 – 12/2005

Strategische Neuausrichtung und Expansion der Unternehmensberatung für IT-Systeme, erfolgreicher Exit im Jahr 2005.

1/1998 – 12/9999

Selbstständige Tätigkeit als Executive Interim Manager und Berater.

1/1998 – 12/2006

Unternehmensberatung für Geschäftsprozessoptimierung und SAP IT-Systemimplementierungen, Business Development, Key Account Management und Neukundenakquisition.

1/1994 – 12/1998

General Management von zwei Geschäftsbereichen in Österreich und Deutschland, Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Marketing, Produktion und Controlling. Sanierung und Restrukturierung in Deutschland, SAP-Implementierung und Qualitätszertifizierung (VDA 6.1).

1/1992 – 12/1994

Vertrieb, Marketing und Export für KMUs, Unternehmensanalysen und Strategieentwicklung für englisch- und französischsprachige Länder.

1/1989 – 12/1991

Leitung von Marketing, Vertrieb und Anwendungstechnik für Kolben, Kolbenringe und Zylinder in der Automobil- und Freizeitindustrie. Entwicklung neuer Produkte und Marktsegmente, Umsatz- und Ergebnissteigerung.

1/1985 – 12/1988

Entwicklung und Vermarktung von Aluminium-Strangpressprofilen für die Automobilindustrie, Vorentwicklung von Aluminium-Spaceframe-Systemen. Enge Kooperation mit Schwesterwerken in Norwegen, Dänemark, Deutschland und USA.

1/1984 – 12/1985

Projektierung und Verkauf von Schiffs- und Offshore-Kranen an Reeder und Werften, technische Auslegung, Kalkulation und Angebotserstellung.

1/1980 – 12/1983

Projektierung und Verkauf von Kälteanlagen, Kühlhäusern und Wärmepumpen, internationale Angebotslegung und Abschlüsse (z. B. Ägypten, Tunesien). Entwicklung von Wärmepumpen mittels IT-Simulationen.