Interim AI-Manager | AI-Berater Mittelstand
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- 100‐150€/Stunde
- München
- National
- de | en
- 16.09.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Geführter AI-Agenten Sprint und Betrieb
- Agenten die echte Aufgaben einordnen und übernehmen, vom Angebot bis zur Ablage
- Agenten die nach Unternehmen-Regeln urteilen, live an echten Fällen
Digitale Transformation, Generative KI, Unternehmensberatung
4/2025 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungAI-Diagnose mit Analyse-Session vor Ort. Englischer Diagnosebericht mit Reifegrad-Einordnung, Musterbefunden, strategischen Zielbildern und Themenvorschlägen zur Auswahl. Governance-Empfehlung in Leichtbauweise. Dreistündiger Fokus-Workshop vor Ort, aus dem Bericht heraus entwickelt.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Generative KI, Unternehmensberatung
5/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Angebot für mittelständische Unternehmen: AI-Diagnose und Fahrplan, Use-Case-Arbeit am Prozess, AI-Verantwortung auf Zeit mit Übergabe am Ende. Bisher gelaufen, neben dem Kundenmandat 2026 (eigenes Projekt):
- Eigenes Agenten-System, seit Anfang 2026 im täglichen Betrieb, es steuert das eigene Geschäft von Strategie bis Finance. Stand 09/2026: 44 Agenten, 18 Advisors, 7 wiederkehrende Läufe, 417 geführte Agenten-Vorgänge pro Monat
- Agenten und Workflows selbst aufgesetzt, in Claude Cowork oder ChatGPT Work, ohne Programmierung
- Vier eigene Chatbots im Livebetrieb von 2023 bis 2025, darunter ein AI-Assessment für Führungskräfte mit automatisch erzeugtem Bericht
- Schulungs- und Enablement-Formate selbst entwickelt und selbst gehalten
Generative KI, Schulungskonzepte, Change Management, Unternehmensberatung
3/2022 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Go-to-Expert für generative AI und digitale Geschäftsinnovation bei einem Industriezulieferer. Auftrag: AI aus dem Ausprobieren in den Arbeitsalltag bringen.
- Projektleitung für Einführung und Bewertung von Microsoft 365 Copilot (2023 bis 2024): Pilot mit rund 100 Lizenzen über mehrere Abteilungen, Adoptionsstrategie entwickelt, Bewertung erfolgreich abgeschlossen
- Initiator und Change Manager des internen ChatGPT-Rollouts; Nutzung generativer AI um 10 Prozent pro Monat gesteigert, über zwölf Monate
- GenAI-Workshops für über 300 Mitarbeitende quer durch die Abteilungen, konzipiert und selbst gehalten
- Use-Case-Discovery-Sessions in fünf Abteilungen; Strategie und Umsetzung von AI-Use-Cases mit über 25 Prozent ROI je Fall
- Wissensbasis einer Fachabteilung (Ende 2023): Konzept und Projektleitung
Generative KI, Digitale Transformation, Change Management, Projektmanagement
Ausbildung
Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd
Schwäbisch Gmünd
Über mich
Ich bringe AI in den operativen Einsatz mittelständischer Unternehmen. Zwei Rollen, beide mit eingebautem Ende: Übergabe statt Abhängigkeit.
Als AI-Berater, wenn Klarheit und Reihenfolge fehlen
- AI-Diagnose und Fahrplan für 3, 6 und 12 Monate: was startet, was Vorrang hat, was gestoppt wird
- Use Cases mit den Fachbereichen am Prozess finden, bewerten und bis zur Umsetzungsreife bringen
- Sparring für Führungskräfte, die AI im eigenen Bereich steuern
Als Interim AI-Manager, wenn jemand die Verantwortung übernehmen muss
- AI-Verantwortung auf Zeit: priorisieren, Standards und Governance setzen, Entscheidungsvorlagen fürs Management, interne Verantwortliche befähigen, Übergabe am Ende
- Change Management für die Einführung von AI (ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot): Evaluierung, Adoptionsstrategie, Befähigung der Pilotbereiche
- Aufbau in 90 Tagen: Transparenz, Prioritäten und Standards, Umsetzung und interne Übernahme
In beiden Rollen arbeite ich mit: Use Cases am Prozess aufsetzen, Agenten bauen, Schulungen selbst halten. Mein Platz: zwischen Management, Fachbereich und Umsetzung.
Belege, die Sie nachfragen können
Bei einem Industriezulieferer mit über 7.500 Mitarbeitenden habe ich von 2022 bis 2024 den internen ChatGPT-Rollout verantwortet, die Einführung von Microsoft 365 Copilot als Pilot mit rund 100 Lizenzen geleitet und über 300 Mitarbeitende geschult. Mein eigenes Geschäft führe ich seit Anfang 2026 über ein Agenten-System, das ich selbst gebaut habe.
Passende Projekte
Interim- und Fractional-Mandate mit AI-Verantwortung, von zwei Tagen im Monat bis Vollzeit, dazu AI-Beratung. Aufbau-, Überbrückungs- und Übergabemandate dort, wo es erste Piloten gibt, aber Verantwortung, Priorisierung, Governance, Adoption oder Wertnachweis fehlen.
Vor Ort: Raum München bis vier Tage pro Woche, bis rund 200 Kilometer bis drei Tage, bundesweit überwiegend remote mit etwa einem Präsenztag pro Woche.
Weitere Kenntnisse
- ChatGPT und ChatGPT Work, Claude und Claude Cowork: Agenten und Workflows ohne Programmierung aufsetzen und betreiben
- Eigene Chatbots ohne Programmierung, im Livebetrieb von 2023 bis 2025
Methoden
- Use-Case-Discovery mit Fachbereichen, Priorisierung und Wertnachweis je Use Case
- Change Management und Enablement: Schulungs- und Workshop-Formate konzipieren und selbst halten
- Einführung von Microsoft 365 Copilot (2023 bis 2024): Change Management und Adoption, nicht Produktadministration
- Projektmanagement und Design Thinking
Governance
- Regeln für Tools, Daten und Verantwortlichkeiten, die Anforderungen der EU-KI-Verordnung mitgedacht
Hintergrund
- Innovation, Digitalstrategie und Go-to-Market, davor Produktdesign mit Diplom
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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