Supplier Quality & Quality Management Expert | VDA 6.3 Auditor | Automotive

Mit MQS – M. Quality Solutions unterstütze ich Unternehmen bei Supplier Quality, Lieferantenentwicklung, VDA 6.3 Audits & Potenzialanalysen sowie APQP/PPF/PPAP – praxisnah, strukturiert und lösungsorientiert.

• Auditor3 J.
• Lieferantenanalyse4 J.
• Lieferantenbewertung4 J.
• Lieferantenentwicklung2 J.
• Lieferantenmanagement (allg.)8 J.
• Qualitätsdokumentation2 J.
• Qualitätslenkung4 J.
• Qualitätsmanagement (allg.)8 J.
• Qualitätsplanung1 J.
• Supplier Relationship Management (SRM)3 J.

Ich bin Qualitäts- und Supplier-Quality-Spezialist mit umfassender Praxiserfahrung in der Automotive-Industrie und unterstütze Unternehmen bei der Absicherung, Bewertung und nachhaltigen Verbesserung ihrer Qualitäts-, Produktions- und Lieferantenprozesse.

Als qualifizierter Qualitätsmanager, interner Auditor, VDA 6.3:2023 Prozess-Auditor sowie Experte für nachhaltiges Lieferkettenmanagement (TÜV) verbinde ich fundierte Methoden- und Auditkompetenz mit operativer Erfahrung aus anspruchsvollen Kundenprojekten, internationalen Lieferketten und der direkten Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Mein Schwerpunkt liegt im Supplier Quality Management und Supplier Development. Dazu gehören die Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten, Durchführung und Nachbereitung von Prozessaudits, Lieferanteneskalationen, Maßnahmenmanagement sowie die nachhaltige Stabilisierung kritischer Prozesse.

Im Rahmen der Qualitätsvorausplanung verfüge ich über umfangreiche praktische Erfahrung mit APQP, PPF/PPAP, Bemusterungs- und Reifegradmanagement sowie den Automotive Core Tools. Ergänzt wird dies durch Erfahrung in 8D, FMEA, Control Plan, MSA, SPC, Ursachenanalysen, 5-Why und Ishikawa.

Als VDA 6.3:2023 Prozess-Auditor unterstütze ich Unternehmen sowohl bei der unabhängigen Bewertung ihrer Prozesse als auch bei der Vorbereitung auf bevorstehende Kunden-, Lieferanten- und Prozessaudits. Mein Ansatz beschränkt sich dabei nicht auf die Feststellung von Abweichungen: Entscheidend sind für mich die tatsächlichen Ursachen und Risiken sowie die Ableitung wirksamer und nachhaltig umsetzbarer Maßnahmen.

Meine bisherige Tätigkeit umfasst die Verantwortung für komplexe Lieferanten- und Qualitätsprojekte innerhalb internationaler Automotive-Lieferketten, einschließlich der Zusammenarbeit mit Strukturen namhafter Premium-OEMs und Nutzfahrzeughersteller. Prozessaudits mit Ergebnissen von bis zu 97 % (A-Einstufung) unterstreichen meine praxisorientierte und systematische Arbeitsweise.

Durch meine Qualifikation als Experte für nachhaltiges Lieferkettenmanagement (TÜV) unterstütze ich darüber hinaus bei der Bewertung und Weiterentwicklung von Lieferketten, Lieferantenrisiken und Nachhaltigkeitsanforderungen sowie an den Schnittstellen zwischen Qualität, Einkauf und Supply Chain.

Als Technischer Fachwirt (IHK) verbinde ich technisches Prozessverständnis mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz. Dadurch betrachte ich Qualitätsmaßnahmen nicht isoliert, sondern auch hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Organisation und nachhaltiger Umsetzbarkeit.

Meine Schwerpunkte:

• Supplier Quality Management & Supplier Development
• VDA 6.3 Prozessaudits & Audit Readiness
• Qualitätsmanagement & interne Audits
• APQP, PPF/PPAP & Qualitätsvorausplanung
• Automotive Core Tools
• 8D, Ursachenanalyse & Eskalationsmanagement
• Task-Force- und Problemlösungseinsätze
• Lieferantenbewertung & Lieferantenentwicklung
• Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
• Prozessoptimierung & Maßnahmenmanagement

Ich stehe für pragmatische, strukturierte und lösungsorientierte Qualitätsarbeit. Mein Ziel ist nicht, zusätzliche Bürokratie zu erzeugen, sondern Risiken transparent zu machen, Ursachen zu identifizieren und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen zu etablieren, die im operativen Alltag tatsächlich funktionieren.

Unternehmen unterstütze ich projektbezogen, bei einzelnen Audits, bei kurzfristigen Qualitäts- und Lieferantenproblemen sowie als temporäre zusätzliche Kapazität – remote und vor Ort.

Automotive Quality Management | Supplier Quality Management (SQM) | Supplier Development | Lieferantenmanagement | Lieferanteneskalation | VDA 6.3:2023 | ISO 19011 | APQP | PPF | PPAP | FMEA | Control Plan | MSA | SPC | 8D | 5-Why | Ishikawa | Root Cause Analysis | Automotive Core Tools | Auditplanung & Auditdurchführung | Audit Readiness | Gap Analysis | Maßnahmenmanagement | Wirksamkeitsprüfung | Qualitätsvorausplanung | Bemusterungsmanagement | Reifegradmanagement | Serien- & Anlaufabsicherung | Prozessoptimierung | Risikomanagement | Qualitäts-KPI | Task Force Management | Reklamationsmanagement | Internationale Lieferantenentwicklung | Nachhaltiges Lieferkettenmanagement | Supply Chain Risk Management | Lieferantenbewertung | Qualitätsmanagementsysteme | Technisches & betriebswirtschaftliches Prozessverständnis