Selbstständiger Unternehmer / Projektmanagement, Coaching
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- 55127 Mainz
- DACH-Region
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- 14.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2022 – 6/2026
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung des zentralen Projektbüros und Verantwortlicher der Baubegleitung F126 für die Beistellungen des Bundes im Teilprojekt Prozesse. Stellvertretender Teamleiter Baubegleitung F126: Vertretung des Teamleiters in Projektleiterbesprechungen und Gremien, Durchführung von Jour Fix und Schnittstellenmeetings, Integration und Zusammenführen der Beiträge zum Durchführungskonzept. Fachlicher Experte Projektbüro Baubegleitung F126: Überarbeitung und Neuerstellung des Projekthandbuchs, Mitglied der Arbeitsgruppe Terminplanung, Koordination der Terminplanung, Management der Schnittstellendokumente, Erstellen von Statusberichten und Analyseberichten. Verantwortlicher für die Beistellungen des Bundes: Kommentierung der MWH-Routinemeldung, Teilnahme an Abstimmungen mit dem Auftragnehmer, Erstellung und Kommentierung des Status der MWH, Workshops zur zukünftigen Gestaltung der MWH-Abwicklung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagementberatung
nicht angegeben
3/2021 – offen
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement, Coaching
6/2018 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines IT Service Desk. Entwicklung eines Transitionplans zur Überführung von über 40 heterogenen Applikationen in den IT Service Desk. Unterstützung und Coaching bei der Steuerung des externen Service Desk Betreibers. Konzeption und Aufbau einer Wissensdatenbank als Standard und Grundlage für alle Applikationen mit den Fachabteilungen und Dienstleistern. Festlegung der Eskalationspfade, Abstimmung und Planung der konkreten Einführungstermine mit allen Beteiligten je Applikation.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
9/2017 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungAusarbeitung der Teilprojektstrategien, Festlegung von Zielen und Arbeitspaketen, Überwachung und Steuerung der Arbeitspakete. Steigerung der Auslastung der MHP Romania. Einführung neuer Kommunikationsformate. Enge Abstimmung mit der Unternehmensführung der MHP Romania bezüglich Strategien, Akzeptanzverbesserung, Ausbildungskonzepte. Tracking der Auslastung.
nicht angegeben
7/2017 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungModeration und Ausarbeitung der Clusterstrategie Managed Services im Rahmen der Unternehmensvision 2025. Teilprojektleiter für die Querschnittstrategie Global Delivery auf Unternehmensebene. Mitglied des Core-Teams zum Aufbau des neuen Clusters Managed Excellence, inklusive der Einbindung der Global Delivery Organisation. Verantwortlich für Global Delivery des Bereichs Managed Services. Aufbau Partnermanagement für den Bereich Managed Services. Kundenprojekte und Engagementmanager.
nicht angegeben
6/2011 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Aufbau der Business Unit. Personalgewinnung und -aufbau. Führung von bis zu 45 Mitarbeitern. Einbringen vorhandener Kundenkontakte. Vertrieb und Neukundengewinnung im Bereich SAP Consulting und SAP Hosting. Erstellung von Angeboten und Managementbegleitung von Projekten. Aufbau der Departments Kronberg und Hamburg. Client- und Opportunity-Management. Zusätzliche Übernahme der Business Unit Utilities mit den Standorten Berlin und Rostock. Verantwortung für die Neukundengewinnung in der Region Mitte/Ost.
nicht angegeben
4/2007 – 5/2011
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Aufbau der Region Mitte. Personalgewinnung und Aufbau. Führung von bis zu 40 Mitarbeitern. Einbringen vorhandener Kundenkontakte. Vertrieb und Neukundengewinnung im Bereich SAP Consulting und SAP Hosting. Erstellung von Angeboten und Managementbegleitung von Projekten. Auswahl und Aufbau eines neuen Standorts im Rhein-Main-Gebiet. Client- und Opportunity-Management. Geschäftsfeldverantwortung mit Mitarbeitern an den Standorten Mainz, Hamburg und Berlin.
nicht angegeben
4/2001 – 3/2007
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Entwicklung des Unternehmens bis zu einer Größe von rund 50 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 7,5 Mio. €. Entwicklung und Umsetzung der strategischen Konzepte für die inhaltliche und marktseitige Ausrichtung des Unternehmens und die quantitativen Unternehmensplanungen. Kaufmännische Leitung und Vertriebsleitung. Vertrieb und Neukundengewinnung. Erstellung von Angeboten und Managementbegleitung von Projekten. Initiierung von Markterweiterungen durch neue Teams. Kundenverantwortlicher für die wichtigsten Bereiche des Hauptkunden. Partnermanagement. Entwicklung des Unternehmens zu den Themenschwerpunkten: Controlling und Reporting (SAP), logistische Spezialthemen (Verteilsteuerung, Lösungen mit Near-Shore-Partnern), IT-Management, Assetmanagement für die Energiewirtschaft. Beratung an der Nahtstelle zwischen Fach- und IT-Seite.
nicht angegeben
1/2000 – 3/2001
TätigkeitsbeschreibungAus- und Aufbau des Post- und Logistikmarktes Schweiz. Ausbau des Logistikmarktes für CSC Ploenzke in Deutschland, internationale Projekte. Vertrieb und Neukundengewinnung. Erstellung von Angeboten und Managementbegleitung von Projekten. Rekrutierung, Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern.
Ausbildung
Gießen
Frankfurt
Mainz
Wörrstadt
Über mich
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