Entrepreneur und Freelancer

Ich bin ein erfahrener Entrepreneur und Freelancer mit umfassender Expertise in Strategie, Digitalisierung und Projektmanagement.

• Berater SharePoint7 J.
• Business Analysis
• Change Management4 J.
• Digitalisierung
• Finanzbuchhaltung5 J.
• Projektmanagement5 J.
• Projektmanagement (IT)
• Unternehmensberatung

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen bei anspruchsvollen Transformations-, Digitalisierungs- und ERP-Vorhaben – von der Analyse über die Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle zwischen Business, Prozessen und IT. Ich strukturiere Anforderungen, analysiere bestehende Abläufe, entwickle Soll-Prozesse und überführe fachliche Bedürfnisse in umsetzbare Lösungsbilder. Dabei verbinde ich betriebswirtschaftliches Verständnis mit Requirements Engineering, Projektmanagement und einer ausgeprägten Umsetzungsorientierung.

Typische Einsatzfelder sind Business Analyse, Requirements Engineering, ERP- und Software-Einführungen, Finance- und Prozessdigitalisierung, Projekt- und Teilprojektleitung, Prozessmanagement sowie die Begleitung von Tests, UAT, Rollouts und organisatorischen Veränderungen.

Ich unterstütze insbesondere bei:

Aufnahme, Strukturierung und Dokumentation fachlicher Anforderungen

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

Entwicklung von Soll-Prozessen, Zielbildern und Lösungskonzepten

ERP- und Systemevaluationen sowie Einführung neuer Softwarelösungen

Projekt-, Teilprojekt- und Stakeholder-Management

Koordination zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und Management

Vorbereitung und Begleitung von Tests, UAT und Go-Live-Aktivitäten

Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsanalysen

Entwicklung und Validierung neuer Geschäftsmodelle und digitaler Produkte

Aufbau von Projektstrukturen, Governance, Dokumentationen und Management-Reporting

Workshops, Schulungen, Coaching und operative Umsetzungsbegleitung

Neben klassischen Beratungs- und Projektmandaten bringe ich eigene unternehmerische Erfahrung mit. Dadurch betrachte ich Projekte nicht nur methodisch, sondern auch aus Sicht von Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit, Priorisierung und operativer Realität.

Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert und übernehme gerne Verantwortung in Projekten, bei denen unterschiedliche Interessen, Anforderungen und Fachbereiche zusammengeführt werden müssen.

Besonders geeignet bin ich für Mandate als Business Analyst, Requirements Engineer, ERP Project Manager, Projekt- oder Teilprojektleiter, Process Manager, PMO oder Functional Consultant mit Fokus auf Finance, ERP und digitale Transformation.

Mein Anspruch ist nicht, lediglich Konzepte zu erstellen, sondern dafür zu sorgen, dass aus Anforderungen tragfähige Entscheidungen und aus Entscheidungen funktionierende Lösungen entstehen.

Zusätzliche Kenntnisse in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Payroll, Unternehmensorganisation sowie operative Geschäftsführung. Erfahrung mit ERP- und Business-Software, insbesondere Microsoft Dynamics 365 Business Central, Odoo, Bexio sowie verschiedenen Finanz- und Administrationssystemen.
Gute Kenntnisse in Requirements Engineering (IREB), Prozessanalyse und -modellierung, Projektmethoden sowie strukturiertem Stakeholder- und Schnittstellenmanagement. Erfahrung in der Erstellung von Business Cases, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Finanzplänen, Entscheidungsgrundlagen, Management-Reports und Präsentationen.
Praxis in Softwareevaluationen, Systemeinführungen, Daten- und Prozessmigrationen, Testplanung/UAT sowie in der Koordination zwischen Fachbereichen, IT-Dienstleistern und Management.
Weitere Erfahrung in Geschäftsmodellentwicklung, Markteintrittsstrategien, Aufbau neuer Geschäftsfelder und Spin-offs sowie in Coaching, Workshops und Schulungen.
Hohe Affinität zu digitalen Tools und schnelle Einarbeitung in neue Systeme und Fachbereiche. Deutsch als Arbeitssprache sowie sehr gute Englischkenntnisse; Italienisch im geschäftlichen und alltäglichen Umfeld.