Consultant Einkauf & PMO | Indirect Procurement, CAPEX & Projekteinkauf

Rund 15 Jahre Erfahrung in Einkauf und PMO im internationalen Industrieumfeld. Schwerpunkte: indirekter Einkauf, CAPEX- und Investitionsbeschaffung, Projekteinkauf, Sourcing, Bedarfsbündelung und Projektkoordination.

• Bedarfsplanung
• Beschaffungsmanagement
• Indirekter Einkauf
• Konzerneinkauf
• PMO
• Projekteinkauf
• Projektkoordinator

Ich unterstütze Unternehmen im indirekten Einkauf, bei CAPEX- und Investitionsvorhaben sowie im Projekteinkauf, Demand Management und PMO. Meine Erfahrung verbindet industrielle Beschaffung mit der Bewertung von Anforderungen auf Konzernebene.

EINKAUF & INVESTITIONEN
• Indirekter Einkauf, strategisches Sourcing und Projekteinkauf
• Ausschreibung für Kauf/Leasing von 320 leichten Nutzfahrzeugen
• CAPEX-Vorhaben beim Aufbau einer Klimagerätefabrik und bei der Renovierung einer Heizgerätefabrik
• Beschaffungsvorhaben für eine Pressenlinie und eine Lackieranlage

DEMAND MANAGEMENT
• Bewertung und Priorisierung von Non-Product-Anforderungen auf Gruppenebene, insbesondere IT- und Applikationsentwicklung
• Prüfung anhand von Konzernstandards und Ressourceneffizienz
• Entscheidung über die Aufnahme von Anforderungen in die Projektpipeline

PMO & ZUSAMMENARBEIT
• Erfahrung im Program Management Office im internationalen Industrieumfeld
• Abstimmung zwischen Einkauf, Fachbereichen und Projektbeteiligten

Mögliche Einsatzfelder: projektbezogene Unterstützung im Einkauf, Investitionsbeschaffung, Sourcing sowie Demand Management und PMO.

Indirect Procurement · CAPEX Procurement · Projekteinkauf · Strategic Sourcing · Bedarfsmanagement · Project Management Office (PMO) · Projektkoordination