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Interim Manager & Berater Sozialwirtschaft | Kinder- und Jugendhilfe

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  • 160€/Stunde
  • 53177 Bonn
  • auf Anfrage
  • de
  • 13.10.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Interim Manager und Berater für Sozialwirtschaft mit langjähriger Geschäftsführungs- und Trägererfahrung. Schwerpunkte: Aufbau, Restrukturierung, Organisationsentwicklung, Controlling und Umsetzung in der Kinder- und Jugendhilfe.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich

Qualifikationen

  • Controlling8 J.
  • Interim Management
  • Kinder- und Jugendhilfe
  • Organisationsentwicklung8 J.
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)8 J.
  • Restrukturierung
  • Sozialmanagement8 J.
  • Sozialpädagogik
  • Systemische Beratung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt- und Steuerungsverantwortung | Restrukturierung & Übergangsmanagement
Kundenname anonymisiert, Rheinland-Pfalz
3/2020 – 9/2026 (6 Jahre, 7 Monate)
Kinder- und Jugendhilfe
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 9/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung einer umfassenden organisatorischen und wirtschaftlichen Neuordnung eines dezentralen Jugendhilfeträgers in einer anspruchsvollen Veränderungsphase. Analyse und Bewertung bestehender Leistungsbereiche hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Zukunftsfähigkeit und organisatorischer Tragfähigkeit. Entwicklung von Szenarien für Fortführung, Veränderung, Zusammenführung oder Beendigung einzelner Angebote sowie Neuordnung von Verantwortungs- und Führungsstrukturen. Planung und Begleitung von Übergängen bestehender Leistungsbereiche und Mitarbeitender, Abstimmung mit Behörden, Leistungsträgern, Führungskräften und weiteren Beteiligten sowie Sicherung fachlicher Kontinuität während des Veränderungsprozesses. Parallel Entwicklung tragfähiger organisatorischer und wirtschaftlicher Zielstrukturen für die zukünftige Leistungserbringung.

Eingesetzte Qualifikationen

Recht, Personalwirtschaft und Sozialwesen (Sonstige), Controlling, Change Management, Organisationsentwicklung, Strategische Unternehmensplanung

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter | Aufbau & Skalierung Jugendhilfeträger
Kundenname anonymisiert, Mehrere Standorte in Rheinland-Pfalz
1/2018 – 8/2026 (8 Jahre, 8 Monate)
Sozialwesen, Kinder- und Jugendhilfe
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 8/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Weiterentwicklung eines dezentral organisierten Jugendhilfeträgers mit ambulanten, teilstationären und stationären Angeboten an mehreren Standorten. Strategische, fachliche, organisatorische und wirtschaftliche Gesamtsteuerung; Aufbau neuer Angebote und Standorte; Entwicklung von Führungs-, Verwaltungs- und Qualitätsstrukturen; Personal- und Organisationssteuerung für mehr als 120 Mitarbeitende; Controlling und Wirtschaftlichkeitssteuerung; Zusammenarbeit mit Jugendämtern, Landesjugendamt, Banken und weiteren Partnern. Verbindung fachlicher Anforderungen mit wirtschaftlicher und organisatorischer Umsetzbarkeit.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektadministrator, Prozessoptimierung, Sozialmanagement, Geschäftsführer, Controlling, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalführung, Stakeholder-Analyse, Qualitätsmanagement (allg.)

Projektverantwortung | Wirtschaftliche Entwicklung, LEQ & Betriebsaufnahme
Kundenname anonymisiert, Rheinland Pfalz
1/2018 – 5/2026 (8 Jahre, 5 Monate)
Soziale Einrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 5/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Wirtschaftliche Planung, Kalkulation und Umsetzung unterschiedlicher Jugendhilfeangebote von der Entwicklung des Leistungsmodells bis zur unterschriebenen Leistungs-, Entgelt- und Qualitätsvereinbarung und anschließenden Betriebsaufnahme. Kalkulation stationärer und intensivpädagogischer Wohngruppen, Eltern-Kind-Angebote, Tagesgruppen, ambulanter und flexibler Hilfen sowie Annexleistungen. Personal-, Auslastungs-, Erlös- und Liquiditätsplanung, Vorbereitung und Führung von LEQ-Verhandlungen, Abstimmung mit Jugendämtern und Leistungsträgern sowie Investitions-, Beschaffungs- und Ausstattungsplanung. Entwicklung neuer Finanzierungs- und Steuerungsmodelle einschließlich Sozialraumbudgets.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Inbetriebnahme (allg.), Controlling, Liquidität, Entgeltsysteme, Stakeholder-Analyse

Zertifikate

Qualität entwickeln in der Sozialen Arbeit nach EFQM
Sozialpädagogisches Fortbildungszentrum des Landes Rheinland-Pfalz
2005
PART® – Training für Trainer „Professionell handeln in Gewaltsituationen“
Professional Growth Facilitators / PART®
2002
Weiterbildung bzw. Fortbildung
Mainzer System Werkstatt
2000

Ausbildung

Diplom-Sozialpädagoge (FH)
Diplom-Sozialpädagoge (FH)
Katholische Fachhochschule Mainz
2000
Mainz

Über mich

Veränderung braucht mehr als ein gutes Konzept.
Ich unterstütze soziale Organisationen, wenn neue Angebote aufgebaut, bestehende Strukturen weiterentwickelt oder schwierige Veränderungsprozesse tatsächlich umgesetzt werden müssen.
Dabei verbinde ich langjährige Geschäftsführungs-, Träger- und Führungserfahrung in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe mit Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Controlling und systemischer Beratung. Ich kenne soziale Organisationen nicht nur aus der Beratungsperspektive, sondern aus eigener operativer Verantwortung.
Meine Schwerpunkte liegen im Interim Management, in Projekt- und Aufbauleitung, Restrukturierung, Organisations- und Prozessentwicklung sowie in der wirtschaftlichen Steuerung sozialer Angebote. Dazu gehören insbesondere der Aufbau neuer Einrichtungen und Standorte, Personal- und Auslastungsplanung, Leistungs- und Entgeltkalkulationen, Leistungs-, Entgelt- und Qualitätsvereinbarungen, Betriebserlaubnisvorbereitung, Controlling, Liquiditäts- und Ergebnissteuerung sowie die Entwicklung klarer Führungs- und Verantwortungsstrukturen.
Ich habe soziale Angebote vom ersten Konzept über Kalkulation, Behörden- und Kostenträgerabstimmung, Personalplanung, Beschaffung und Ausstattung bis zur operativen Betriebsaufnahme entwickelt und begleitet. Ebenso gehören die Analyse wirtschaftlich oder organisatorisch schwieriger Strukturen, die Entwicklung von Zukunftsszenarien und die Umsetzung von Restrukturierungs- und Übergangsprozessen zu meiner Erfahrung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt für mich auf Controlling und Steuerungsfähigkeit. Kennzahlen, Prozesse und Berichte sollen nicht Selbstzweck sein, sondern Führungskräfte dabei unterstützen, frühzeitig Abweichungen zu erkennen und Entscheidungen treffen zu können.
Auch Konflikte, Widerstände und schwierige Führungssituationen gehören für mich zu Veränderungsprozessen. Durch meine systemische Beratungsausbildung, langjährige Führungserfahrung und Tätigkeit als Trainer verbinde ich Organisationsentwicklung mit Kommunikation, Konfliktklärung und praxisnaher Umsetzung.
Ich arbeite auf meine eigene Entbehrlichkeit hin. Ziel eines Mandates ist nicht, dauerhafte Abhängigkeit von externer Beratung zu schaffen. Strukturen, Prozesse, Steuerungsinstrumente und Kompetenzen sollen so entwickelt werden, dass die Organisation anschließend selbstständig weiterarbeiten kann.
Bei komplexeren Projekten kann nach Abstimmung mit dem Auftraggeber ergänzende Spezialkompetenz aus meinem beruflichen Netzwerk eingebunden werden, beispielsweise in den Bereichen Immobilien- und Standortentwicklung, Finanzierung, IT-Strukturen oder Digitalisierung. Die zentrale Projektsteuerung bleibt dabei klar gebündelt.
Einsatzfelder: Interim Management, Projekt- und Aufbauleitung, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Qualitätsmanagement/EFQM, Controlling, LEQ-Prozesse, Konzeptentwicklung, Betriebserlaubnisvorbereitung, Führungskräfte-Sparring, Konfliktklärung und Training.

Weitere Kenntnisse

Organisationsentwicklung · Prozessoptimierung · Change Management · Restrukturierung · Interim Management · Projektmanagement · Aufbau neuer Angebote und Standorte · Sozialmanagement · Qualitätsmanagement · EFQM · Controlling · Kennzahlensteuerung · Liquiditätsplanung · Businessplanung · Wirtschaftlichkeitsberechnung · Leistungs- und Entgeltkalkulation · LEQ-Verhandlungen · Betriebserlaubnisvorbereitung · SGB VIII · Personal- und Auslastungsplanung · Führungsstrukturen · Organisationsdesign · Stakeholdermanagement · Zusammenarbeit mit Jugendämtern und Aufsichtsbehörden · systemische Beratung · Konfliktklärung · Führungskräfte-Sparring · Deeskalation · PART® · Erwachsenenbildung · Training und Workshopmoderation · Konzeptentwicklung · Wissenstransfer · Implementierung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Profilaufrufe
43
Alter
54
Berufserfahrung
14 Jahre und 7 Monate (seit 03/2012)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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