Senior Contract Manager

2/2021 – 6/2024

End-to-End-Vertrags- und Commercial Management für große EPC-Projekte in den Bereichen Öl & Gas und Energie, einschließlich Vertragsverwaltung und -ausführung, Change Management, Change Orders und Variation Orders, Forderungen, EoT, vertragliche Mitteilungen und Korrespondenz, Bürgschaften, Parent Company Guarantees (PCGs), Versicherungsanforderungen sowie Schnittstellen zu Kunden und Subunternehmern. Beratung von Projektleitern und der Geschäftsführung zu komplexen vertraglichen Verpflichtungen, Anspruchsstrategien sowie vertraglichen und kommerziellen Risiken. Entwicklung, Begründung und Verhandlung großer Forderungen und EoT sowie Management von Subunternehmer-Forderungen. Vertragsstrukturierung, -erstellung, -verhandlung und -qualifizierung, einschließlich vertraglicher Abweichungen, Risikoverteilung, Änderungen und Weitergabe von Hauptvertragsverpflichtungen in Lieferanten- und Subunternehmerverträge. Aufbau und Implementierung des Contract & Procurement Governance-Rahmenwerks für das neu gegründete Öl- & Gas-Geschäft. Führung der Pre-Award-Vertrags- und Commercial-Strategie für große EPC-Ausschreibungen. Führung eines Teams von Vertragsmanagement-Experten und Bereitstellung funktionaler vertraglicher Führung für mehrere Projekte. Verwaltung verschiedener Vertragsmodelle, einschließlich spezialisierter Raffinerie-Rehabilitationsdienstleistungsverträge, und Verhandlung strategischer MoUs, Bietervereinbarungen, Rahmenverträge und Partnerschaftsvereinbarungen.

Vertragsmanagement, Change Management, Dienstleistungseinkäufer, Kaufmännischer Leiter

3/2017 – 11/2020

Management der Vertragsstrategie, Ausschreibung, Vertragsentwicklung, kommerzieller Bewertung, Verhandlungen und Post-Award-Vertragsmanagement für große Raffinerie-Kapitalinvestitionsprojekte. Führung von EPC-Ausschreibungen und Vertragsaktivitäten, einschließlich Vertragsstrukturierung und -erstellung, Prüfung der AGB, vertragliche Qualifikationen und Abweichungen, Risikobewertung, kommerzielle Bewertung, Verhandlungen und Erstellung von Vertragsvergabeempfehlungen für die Geschäftsführung. Umstrukturierung einer großen Projektlieferstrategie von EPC in separate Engineering & Procurement (EP) und Bauverträge. Bereitstellung von Project Procurement Management auf Kundenseite und Überwachung des Beschaffungsfortschritts, der Kosten- und Terminleistung sowie Koordination vertraglicher und kommerzieller Schnittstellen mit Projektbeteiligten. Entwicklung und Implementierung eines Corporate Contract & Procurement Management Toolkits und Governance-Rahmenwerks. Führung strategischer Beschaffungs- und Lieferanten-Governance-Initiativen, einschließlich Entwicklung einer zentralen Liste zugelassener Lieferanten und Erstellung, Verhandlung und Ausführung von Schlüssel-Lieferantenverträgen.

Risikoanalyse, Governance

4/2014 – 2/2017

Management der vertraglichen und kommerziellen Aspekte während des Projektabschlusses und des Übergangs in den Betrieb. Führung der Ausschreibung, Vertragsvergabe und Post-Award-Vertragsmanagement für große operative, Wartungs- und Serviceverträge. Verwaltung aller vertraglichen und kommerziellen Angelegenheiten während der Vertragsausführung. Anpassung des globalen Vertrags- und Beschaffungsrahmenwerks von RWE an die türkische kommerzielle und operative Umgebung.