Senior Manager Revenue Operations

Ich verfüge über 17 Jahre Erfahrung in globalen Unternehmen und Start-ups mit Schwerpunkt auf Business Operations, Prozessoptimierung und datengestützte Strategieentwicklung.

• Change Management
• CRM Beratung (allg.)
• Datenbankentwicklung
• KPI
• Leiter Digitale Transformation
• n8n
• Projektmanagement2 J.
• Prozessoptimierung
• Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
• Wissensmanagement

Erfahrene Operations-Expertin mit über 9 Jahren Erfahrung in der AdTech-Branche und insgesamt 17 Jahren Expertise in global agierenden Unternehmen. Spezialisiert auf die Skalierung globaler GTM-Strukturen, die Optimierung von CRM-Systemen sowie die Steigerung der datengestützten Effizienz entlang der gesamten Revenue-Pipeline. Langjährige Erfahrung in interdisziplinärer Projektarbeit auf Senior Management Level. Zusätzlich zur Berufserfahrung Weiterbildungen zum KI Manager & KI Automation Specialist in 2026

Viele Unternehmen wollen (und müssen) KI nutzen, um zukunftsfähig zu bleiben. Aber auf ein unaufgeräumtes Daten- und Prozess-Chaos lässt sich keine KI setzen, dafür braucht es eine solide Basis. Zudem bin ich davon überzeugt, dass die besten Prozesse scheitern, wenn die betroffenen Mitarbeiter nicht von Anfang an mit eingebunden werden!

Ich entwirre komplexe Abläufe logisch, baue wirklich sinnvolle Prozesse und nehme dein Team durch Empathie und klare Schulungen von Tag 1 an mit.
Erst analysieren wir, was ihr braucht, dann räumen wir auf, dann automatisieren wir. So schaffen wir Freiräume für Kreativität, Innovation und Fokus aufs Kerngeschäft. Dazu machen wir deinen Betrieb gemeinsam mit dem Team Schritt für Schritt KI-ready.

Wie ich konkret helfe:

- Audit-Sprint:
Zeitfresser, Zettelwirtschaft & administratives Chaos im Betrieb identifizieren um echte Optimierungspotenziale aufzudecken
- Praxis-Umsetzung:
CRM aufräumen, wiederkehrende Abläufe automatisieren sowie sinnvolle Prozesse definieren, einführen und dokumentieren. Wissensdatenbanken einführen
- Prozess-Begleitung:
Flexibles Sparring & operative Umsetzung für die Geschäftsführung. Laufende Unterstützung, Feinschliff im Alltag & schnelle Hilfe, wenn es hakt. Damit die neuen Abläufe auch nach dem Projekt von allen gelebt werden
- Langfristige Begleitung / Retainer
- Interim Revenue & Business Operations

Das Ergebnis: Dauerhaft entlastete Teams durch effiziente Abläufe, ein positives Unternehmensimage, Planbarkeit durch korrekte Daten, Freisetzung von Kapazitäten & Ressourcen, spürbar gesteigerte Mitarbeiter-, Kunden- und Partnerzufriedenheit.