Interim Executive & Transformation Manager | CEO, COO, Commercial Growth & Digital Transformation & Kommunikation
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- 0 Referenzen
- 165€/Stunde
- 85376 Giggenhausen
- Weltweit
- de | tr | en
- 05.11.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische und operative Beratung bei der Entwicklung und Weiterentwicklung eines Hotel- und Gastronomiekonzepts in Österreich.
Aufgaben und Verantwortung:
Entwicklung einer zukunftsorientierten Gastronomiestrategie
Analyse von Positionierung, Wirtschaftlichkeit und operativen Strukturen
Verbindung von Regionalität, Nachhaltigkeit und kommerzieller Tragfähigkeit
Unterstützung bei Konzeptentwicklung und Betreiberperspektive
Begleitung strategischer und operativer Entscheidungen
Interim Management
8/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Interimistische Unterstützung des Inhabers und des Vorstands eines führenden deutschen E-Commerce-Unternehmens für pflanzenbasierte Produkte. Verantwortung für zentrale operative und kaufmännische Bereiche in einer unternehmerischen Transformationsphase.
Aufgaben und Verantwortung:
Steuerung von Finanzen, Einkauf, Logistik, IT und Qualitätsmanagement
Zusammenarbeit mit Inhaber und Vorstand
Analyse und Weiterentwicklung operativer Strukturen und Verantwortlichkeiten
Steuerung funktionsübergreifender Themen in einer Organisation mit mehr als 70 Mitarbeitenden
Unterstützung bei Priorisierung, Entscheidungsfindung und Umsetzung kritischer Maßnahmen
Branchen: E-Commerce, Food, Consumer Goods, Retail
Interim Management, Transformation Management
1/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme von Interim-Management-, Transformations- und Beratungsmandaten für mittelständische Unternehmen, Start-ups, Scale-ups und inhabergeführte Organisationen.
Schwerpunkte:
General Management und zeitlich begrenzte Führungsverantwortung
Entwicklung und Umsetzung von Wachstums- und Transformationsstrategien
Restrukturierung von Organisationen, Prozessen und Verantwortlichkeiten
Commercial Strategy, Business Development und Markteintritt
P&L-, Finanz-, Einkaufs-, Logistik- und operative Steuerung
Digitale Transformation, digitale Kommunikation und Einführung neuer Systeme
Unterstützung von Geschäftsführungen, Gesellschaftern und Investoren
Projekt- und Stakeholder-Management in komplexen Veränderungssituationen
Unternehmensberatung
9/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
nterimistische Leitung und organisatorische Neuausrichtung eines international positionierten Fashion- und Lifestyle-Unternehmens.
Aufgaben und Verantwortung:
Organisationsanalyse und Restrukturierung
Definition neuer internationaler Vertriebskanäle
Führung von 30 Mitarbeitenden
Verantwortung für ein Geschäftsvolumen von 10,5 Mio. €
Weiterentwicklung der globalen E-Commerce-Plattform
Planung und Umsetzung eines internationalen Flagship-Stores
Identifikation potenzieller Investoren
Vorbereitung und Führung von Investitionsgesprächen
Interim Management
5/2013 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Führung der Moët-Hennessy-Organisation in der Türkei
Umsatzverantwortung von 13,5 Mio. €
Führung von 18 internen und 12 externen Mitarbeitenden
Verantwortung für kommerzielle Strategie, Vertrieb, Marketing und Organisationsentwicklung
Ausbau von Umsatz, Absatz, Profitabilität und Marktanteilen
Aufbau einer regionalen Südosteuropa-Struktur unter Einbeziehung von Griechenland und Malta
Vertretung des Unternehmens gegenüber Behörden und relevanten Stakeholdern
Geschäftsführer
4/2008 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Kommerzielle Verantwortung für sechs südeuropäische Märkte
Entwicklung und Umsetzung länderübergreifender Wachstums-, Vertriebs- und Marketingstrategien
Steuerung internationaler Distributoren und Geschäftspartner
Konsolidierung des Distributoren-Netzwerks von 16 auf 11 Partner
Integration weiterer Märkte in eine neue regionale Organisationsstruktur
Steuerung interkultureller Stakeholder und Marktpartner
Manager Organisationsentwicklung
Ausbildung
IST Institut für Management
Düsseldorf
Hotelfachschule Altötting
Ludwig-Maximilians-Universität München
München
Über mich
In meiner langjährigen Karriere bei Moët Hennessy habe ich Führungsverantwortung in Deutschland, Südeuropa und der Türkei übernommen. Als Country Manager baute und führte ich die türkische Landesorganisation mit 13,5 Mio. € Umsatzverantwortung sowie 18 internen und 12 externen Mitarbeitenden. Zuvor steuerte ich das Distributorengeschäft in sechs südeuropäischen Märkten.
Weitere Stationen umfassen Mandate als Interim CEO, Interim COO/CFO, Unternehmer und strategischer Berater. Meine Schwerpunkte liegen auf General Management, P&L-Steuerung, Commercial Transformation, Business Development, Organisationsentwicklung, digitaler Kommunikation sowie der Einführung pragmatischer Strukturen, Prozesse und Systeme.
Ich übernehme zeitlich begrenzte Führungs- und Transformationsmandate für mittelständische Unternehmen, Start-ups, Scale-ups und inhabergeführte Organisationen. Mein Anspruch ist nicht, ausschließlich Konzepte zu erstellen, sondern gemeinsam mit Management und Teams messbare Veränderungen umzusetzen.
Weitere Kenntnisse
Organizational Transformation
Commercial Excellence
Market Entry
Market Expansion
Sales Transformation
Leadership
Process Optimization
Crisis Management
Investor Readiness
Hospitality Management
Premium Consumer Brands
Food & Beverage
CRM
HR Digitalization
E-Commerce
Digital Communication
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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