Berater für KI-Einführung und Prozessoptimierung | Interim-Projektleitung

4/2026 – offen

Unternehmerische Konzeption und praktische Einführung eines KI-gestützten Systems für interne Arbeitsabläufe im eigenen Weiterbildungsunternehmen. Das System ist seit April 2026 im eigenen Betrieb im Einsatz.

Im Mittelpunkt stehen das Ordnen und Zuordnen von Post und Anfragen, die Vorbereitung von Entwürfen und Tagesübersichten sowie klare Zuständigkeiten und menschliche Freigaben vor dem Versand von KI-Entwürfen. Begleitung der Weiterentwicklung des Dashboards und der Arbeitsabläufe, Vorstellung des Systems im internen Projektkreis und Abstimmung von Verbesserungen.

Eigene Unternehmenspraxis, kein externes Kundenmandat. Unternehmensführung seit 2014 und KI-Praxis werden zeitlich getrennt dargestellt.

Prozessoptimierung

8/2014 – offen

Gründung im August 2014 und seitdem Geschäftsführung des eigenen Weiterbildungsunternehmens. Unternehmerische Verantwortung für die Ausrichtung und Weiterentwicklung des Betriebs sowie die Gestaltung interner Arbeitsabläufe. Die Einführung von KI erfolgte später und wird als gesondertes Praxisprojekt dargestellt.

Aus- / Weiterbildung, Unternehmensgestaltung