Co-Founder, CEO & Managing Director

1/2020 – 3/2026

Skalierung von truckoo vom Gründungsstadium zu einem profitablen achtstelligen Unternehmen, Führung eines Teams von 20 Mitarbeitern, Verkauf von Fahrzeugen in 23 Länder im Nahen Osten und Afrika. Verantwortlich für den Aufbau und die Skalierung der Angebotsseite des truckoo-Marktplatzes: Akquise und Bindung von Schlüsselkonten (> 50 Fahrzeuge in der Flotte), Verwaltung von SEO & SEA zur Erreichung kleinerer Kunden, Aufbau von Partnerschaften mit markengebundenen oder unabhängigen LKW-Reparaturwerkstätten (aktuell: 350 in ganz Deutschland), Eingehung strategischer Partnerschaften (z. B. Deutsche Leasing AG). Spielte eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Produkt-Roadmap, trieb die Produktstrategie und -ausrichtung in enger Zusammenarbeit mit meinen C-Level-Kollegen voran. Aufbau und Verwaltung von Investorenbeziehungen, erfolgreiche Sicherung von Finanzmitteln über drei Investitionsrunden. Leitung der Finanzabteilung, Verwaltung der monatlichen und jährlichen Finanzberichterstattung und Zusammenarbeit mit externen Steuerberatern. Leitung der Personalabteilung, Verwaltung von Einstellungs- und Kündigungsprozessen sowie Förderung der Unternehmenskultur, des Team-Engagements und von Mitarbeiterveranstaltungen.

Business Administrator, Strategisches Management, Personalwesen

6/2017 – 12/2019

Durchführung mehrerer Buy-Side Commercial Due Diligences für Private-Equity-Fonds. Umsetzung eines Leistungsverbesserungs- und Strategieprogramms für einen globalen Milchproduzenten inklusive Bewertung neuer Produktionsstandorte und Umstrukturierung der Vertriebsorganisation.

Unternehmensberatung, Projektleiter im Bereich Information, Marktforschung

7/2016 – 2/2017

Führung des Rollouts der neu gestarteten Flare-Plattform (SaaS), erfolgreiche Integration der ersten Kunden. Übersetzung von Kundeneinblicken und Feedback in umsetzbare Produkt-Roadmap-Prioritäten in enger Zusammenarbeit mit dem Produktteam.

Akquisiteur, Saas