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Management Consultant

zuletzt online vor 3 Tagen
  • 120€/Stunde
  • 92555 Trausnitz
  • DACH-Region
  • de  |  en  |  fr
  • 16.10.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich bin ein erfahrener Managementberater mit Fokus auf Prozessoptimierung, Digitalisierung und Transformation in verschiedenen Branchen.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Customer Success Manager1 J.
  • Datenmanagement3 J.
  • Digitalisierung3 J.
  • Generative KI
  • Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung3 J.
  • Organisationsentwicklung2 J.
  • Portfolio-Optimierung2 J.
  • Power Bi3 J.
  • Projektmanagement3 J.
  • Prozessmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Gesamtprojektleitung
Landesnotarkammer Bayern, Bayern
1/2025 – 7/2026 (1 Jahr, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 7/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Ausgestaltung des Prozessmanagements für die Weiterentwicklung der bayerischen Notarstellen. Aufbau eines Referenzprozessmodells für Kern-, Management- und Unterstützungsprozesse, modelliert mit BPMN. Identifikation von rund 200 Digitalisierungs- und Organisationspotenzialen und Überführung der Ergebnisse in ein interaktives digitales Prozessportal.

Eingesetzte Qualifikationen

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Business Process Model and Notation, Digitalisierung, Organisationsentwicklung

Gesamtprojektleitung
Automotive OEM
1/2023 – 7/2026 (3 Jahre, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 7/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die operative und strategische Steuerung eines mehrköpfigen Beraterteams im globalen Wheels & Tyres / Accessories-Geschäft eines Automobilherstellers. Fachlicher Fokus auf der Automatisierung und Digitalisierung bestehender Reporting- und Datenprozesse: Überführung mehrerer Excel-/Access-basierter Reportings in eine automatisierte Power-BI-Landschaft, Konzeption und Einführung eines automatisierten Industriereportings sowie Optimierung der Reifenstammdaten- und Datenqualitätsprozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Digitalisierung, Well Engineer, Power Bi, Datenmanagement

Transformation Consultant und Projektleitung
Produzierendes Gewerbe / Maschinenbau/Metallverarb
11/2022 – 2/2023 (4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Transformationsprogramms mit dem Ziel, den Umsatz binnen vier Jahren auf 10 Mio. € zu steigern, die Lohn-Umsatz-Quote zu senken, Durchlaufzeiten zu halbieren und Automatisierungs- sowie Investitionspotenziale zu erschließen. Entwicklung eines Zielbilds 2027 über die Veränderungsdomänen Strategie, Geschäftsprozesse, Organisation, Menschen & Kultur sowie Digitalisierung & Technologie.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Agile Methodologie

Prozessberater
Automotive
8/2022 – 3/2023 (8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines eigenständigen End-to-End-Prozessmodells für das Industriekunden- und Kooperationsgeschäft. Konsolidierung bestehender Prozessbeschreibungen, Durchführung von Process-Recording-Workshops und Definition von Soll-Prozessen inkl. Schnittstellen und RASIC-Verantwortlichkeiten.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Model and Notation

Operative Verantwortung für die CCRM-Voranalyse
Konsumgüterindustrie
1/2021 – 7/2022 (1 Jahr, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung einer weltweiten Reifegradbestimmung der bestehenden Consumer-centric-CRM-Prozesse (B2B und D2C) über Regionen hinweg. Entwicklung eines „Greenfield“-Zielbilds für ein konsumentenzentriertes CRM sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen. Mitarbeit an der Ausgestaltung des CCRM Target Operating Models und am Markterschließungskonzept für China.

Eingesetzte Qualifikationen

Customer Success Manager

Projektleitung und fachliche Verantwortung im Prozessmanagementteam
Automotive
4/2019 – 7/2021 (2 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines durchgängigen Prozessmodells für die neue Steuerungsfunktion „Technik REMAN Ersatzmotor“ über die Bereiche Produkt-Portfoliomanagement, Materialmanagement, Betreibermanagement, Motoren-Cores und Absatz-/Vertriebsmanagement hinweg. Konsolidierung und Auditierung bestehender Prozessbeschreibungen, Priorisierung eines Soll-Prozessmodells und Pilotierung operativer Prozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Portfolio-Optimierung, Materialwirtschaft

Projektleitung
Automotive
6/2016 – 4/2019 (2 Jahre, 11 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Nachhaltiges Vertriebs- und Implementierungskonzept für das zukünftige Sales- und Service-Modell. Aufbau, Steuerung und Erweiterung des Vertriebsnetzwerks in 25 Bestandsmärkten. Befähigung von 15 neuen Märkten zum Verkauf im neuen Vertriebsmodell. Entwicklung und Rollout von innovativen Vertriebsansätzen wie der Online Sales Platform.

Eingesetzte Qualifikationen

Sales Management, Service Management

Teilprojektleitung und Project Management Office (PMO)
Automotive
6/2015 – 5/2016 (1 Jahr)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines internationalen Geschäfts- und Prozessmodells für die Transportlogistik von Gebrauchtteilen. Strategieentwicklung, Konzeption und Umsetzung internationaler Transport- und Lagerlogistikprozesse. Etablierung eines Return-to-Vendor- und Bestandsführungsprozesses für Alt- und Gebrauchtteile. Entwicklung eines nachhaltigen Sortagekonzepts und eines flexiblen, marktspezifischen Konzepts für Transport- und Lagerlogistikprozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikmanager, Organisationsentwicklung

Ausbildung

University of Applied Sciences, München
Master of Science in Business Innovation and Management Consulting

München
OTH Amberg-Weiden
Bachelor of Arts in Handels- und Dienstleistungsmanagement

Amberg
Ausbildung

Ausbildung

Ausbildung

Ausbildung

Ausbildung

Über mich

Ich bin seit 2014 als Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Prozess-, Transformations- und Organisationsberatung entlang der gesamten Wertschöpfungskette tätig. Meine Expertise umfasst die Steuerung komplexer Transformations- und Prozessprojekte, insbesondere in der Automobilindustrie, der Konsumgüterindustrie, im produzierenden Gewerbe sowie in der öffentlichen Verwaltung. Ich verfüge über ausgeprägte Digitalisierungs- und KI-Transformationskompetenz, von der Exploration und Priorisierung von KI-Use-Cases über Business-Zielbilder und technische Grobkonzepte bis zur Roadmap-Entwicklung. Zudem habe ich langjährige Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Projektteams und der disziplinarischen sowie strategischen Verantwortung für ein Beraterteam von rund 30 Consultants.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
16
Alter
40
Berufserfahrung
11 Jahre und 4 Monate (seit 06/2015)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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