Psychologin (Dr.) | Organisationsentwicklung, Change Management, HR & Interim-Management

Dr. rer. medic. Psychologin | Senior Consultant für Organisationsentwicklung, Change Management, HR & Interim-Management. Strategische Beratung, HR-Transformation und eigenständige Steuerung komplexer Veränderungsprojekte.

• Arbeitsrecht8 J.
• Berater psychische Gesundheit
• Berater Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
• Change Management
• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz8 J.
• HR Business Partner
• Organisationsentwicklung8 J.
• Projektmanagement - Personalmanagement
• Systemischer Berater
• Unternehmensberatung8 J.

Als promovierte Psychologin (Dr. rer. medic.) und Senior Consultant unterstütze ich Unternehmen bei strategischen, organisationalen und personellen Herausforderungen. Meine Schwerpunkte liegen in der systemischem Organisationsentwicklung & systemischen Organisationsberstung, im Change Management, in der strategischen HR-Beratung und HR-Transformation sowie in der Steuerung komplexer Projekte und der zeitlich befristeten Übernahme von Aufgaben.

Von 2018 bis 2026 war ich als HR Business Partner & Arbeitspsychologin bei der BWS Consulting Group GmbH tätig. In direkter Zuordnung zur Geschäftsführung übernahm ich eine zentrale Rolle bei der strategischen Weiterentwicklung organisatorischer und personeller Strukturen. Dabei baute ich zentrale Organisationsbereiche eigenständig auf und entwickelte sie von der Analyse über die Konzeption bis zur Implementierung und nachhaltigen Etablierung weiter.

Meine Beratungsschwerpunkte

Organisationsentwicklung & Change Management
Analyse und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Zusammenarbeit. Ich identifiziere Entwicklungsbedarfe, entwickle tragfähige Handlungskonzepte und begleite Veränderungsprozesse bis zur praktischen Umsetzung und nachhaltigen Verankerung.

Strategische Beratung & Führung
Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte bei organisatorischen, personellen und führungsbezogenen Fragestellungen. Dazu gehören Organisationsgestaltung, Führungskultur, Personalentwicklung, Konflikte und anspruchsvolle personelle Situationen.

HR-Transformation & Personalmanagement
Digitalisierung und Professionalisierung von HR-Prozessen – einschließlich Marktanalyse, Auswahl, Einführung und Implementierung eines Bewerbermanagementsystems. Weitere Schwerpunkte sind End-to-End-Recruiting, Personalmarketing, Employer Branding und die Weiterentwicklung von Personalprozessen.

Projekt- und Interim-Unterstützung
Eigenständige Steuerung bereichsübergreifender Projekte, Koordination interner und externer Beteiligter sowie strukturierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Ich unterstütze Unternehmen sowohl konzeptionell als auch operativ und arbeite mich schnell in neue Aufgabenstellungen ein.

Arbeitspsychologie, BGM & Arbeitsschutz
Aufbau und Weiterentwicklung von betrieblichem Gesundheitsmanagement, betrieblichem Eingliederungsmanagement und Arbeitsschutzstrukturen. Dazu zählen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen sowie die Konzeption und Umsetzung gesundheitsbezogener Angebote.

Systemische Beratung, Coaching & Supervision
Ergänzend zu meiner Organisations- und HR-Expertise unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Organisationen durch systemische Beratung, Coaching, Supervision und Konfliktklärung.

Mein Arbeitsansatz

Ich verbinde wissenschaftlich fundierte psychologische Expertise mit strategischem und unternehmerischem Denken sowie konsequenter Umsetzungskompetenz. Meine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen, unterschiedliche Interessenlagen systemisch zu analysieren und daraus klare, praktikable Lösungen abzuleiten.

Ich arbeite eigenständig, strukturiert, verbindlich und zielorientiert. Dabei verstehe ich Beratung nicht als reine Konzeptentwicklung, sondern als Ihre Begleitung von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung!

Ich freue mich auf Ihre Anfrage für freiberufliche Beratungsprojekte, projektbezogene Unterstützung und passende Interim-Mandate – gerne remote/hybrid oder nach Projektanforderung und nach Absprache auch tageweise vor Ort.

STRATEGISCHE BERATUNG & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Strategische Beratung und Sparring von Geschäftsführung und Führungskräften Organisationsentwicklung an der Schnittstelle von Strategie, Personal, Führung und Digitalisierung Analyse bestehender Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse Identifikation von Optimierungs- und Entwicklungspotenzialen Entwicklung und nachhaltige Implementierung praxisorientierter Lösungen Organisationsgestaltung, Führungskultur und Verbesserung der Zusammenarbeit Begleitung komplexer Veränderungs- und Transformationsprozesse

CHANGE MANAGEMENT & PROJEKTSTEUERUNG

Eigenständige Steuerung von Veränderungsvorhaben von der Analyse bis zur Implementierung Konzeption, Planung und Umsetzung bereichsübergreifender Projekte Prozessoptimierung und nachhaltige Verankerung neuer Strukturen Stakeholder-Abstimmung und Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Interessengruppen Koordination externer Dienstleister und Kooperationspartner Kosten-, Ressourcen- und Ablaufsteuerung Schulungskoordination, Implementierungsbegleitung und Qualitätssicherung

HR STRATEGIE, HR BUSINESS PARTNERING & DIGITALISIERUNG

Strategische und operative HR-Beratung Beratung zu Personalentwicklung, Führung und organisatorischen Veränderungen Digitalisierung und Professionalisierung von HR-Prozessen Auswahl, Einführung und Implementierung von Bewerbermanagementsystemen Analyse und Neugestaltung von Personalprozessen End-to-End-Recruiting: von der Bedarfsanalyse bis zur Bewerberauswahl Personalmarketing, Employer Branding und Hochschulmarketing Gestaltung und Weiterentwicklung des Employee Lifecycle Konzeption und Umsetzung von Nachwuchs- und Praktikantenprogrammen

FÜHRUNG, KONFLIKTMANAGEMENT & PERSONALPSYCHOLOGIE

Beratung von Führungskräften in anspruchsvollen personellen Situationen Konfliktklärung und Entwicklung situationsgerechter Maßnahmen Analyse von Fehlzeiten und Beratung zu geeigneten Handlungsansätzen Systemisches Coaching und systemische Supervision Team- und Fallsupervision sowie Teamentwicklung Arbeits- und Organisationspsychologische Analyse von Zusammenarbeit und Führung Kommunikation, Moderation und Umgang mit unterschiedlichen Interessenlagen

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT & ARBEITSSCHUTZ

Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen BGM Aufbau und Weiterentwicklung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung einschließlich Maßnahmenableitung Entwicklung von BEM-Leitlinien und gesundheitsbezogenen Konzepten Konzeption und Durchführung von Gesundheitstagen und Workshops Aufbau von Kooperationen mit Krankenkassen Aufbau und Weiterentwicklung betrieblicher Arbeitsschutzstrukturen Koordination und Leitung des Arbeitsschutzausschusses (ASA) Gefährdungsbeurteilungen, interne Begehungen und Arbeitsschutzunterweisungen Koordination von Erste-Hilfe-Schulungen und arbeitsmedizinischer Betreuung

ARBEITSWEISE & BESONDERE STÄRKEN

Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und systemische Kompetenz Unternehmerisches Denken und wissenschaftlich fundierte Entscheidungsgrundlagen Hohe Eigenständigkeit und Verantwortungsübernahme Schnelle Einarbeitung in komplexe Themen und neue Organisationen Strukturierte, zielorientierte und verbindliche Projektarbeit Verbindung von strategischer Konzeption und operativer Umsetzung Entwicklung nachhaltiger, praxisorientierter Lösungen

QUALIFIKATIONEN

Dr. rer. medic. magna cum laude M.Sc. Psychologie – Arbeits- und Organisationspsychologie Systemische Supervisorin, Coachin und Organisationsberaterin Fachkraft für Arbeitssicherheit Fachreferentin Arbeitsrecht Gesundheitsmanagerin (BBGM)