IT-Projektmanager & Product Owner

11/2021 – 3/2022

Neu- und Weiterentwicklung von zwei Mobile Apps zur Bestellung, Verwaltung und Reparatur von Arbeitskleidung als Self-Service für die Mitarbeitenden der Firmenkunden, dazu Neuaufbau und Pilotierung von DevOps-Strukturen in AWS.

- Erstellung und Abstimmung des Projektsetups: Erwartungen, Definition of Ready und Done, Schätzung in Story Points
- Vorbereitung und Moderation von Kickoff und Scrum-Meetings
- Produktverantwortung für den DevOps-Piloten in AWS und Vermittlung der DevOps-Vision in der Abteilung
- Fachliche Definition von Staging, Pipelines für Front- und Backend und automatisiertem Testen
- Coaching von Product Owner und Scrum Master des Kunden, Einbindung der Fachabteilung in die Refinements

Umfeld: AWS · AWS Device Farm · iOS · Android · CI/CD · Scrum · DevOps

Service Management, Amazon Web Services (AWS), Agile Coach, Agile Methodologie, DevOps, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Product Owner, Scrum

12/2020 – 9/2021

Auswahl, Erprobung und konzernweite Einführung eines API-Managements, inklusive Betriebsübernahme und Schulungen. Ziele: höhere Flusseffizienz, kürzere Durchlaufzeiten und geringere Kosten bei der Bereitstellung von APIs sowie eine zentrale API-Governance für aufsichtsrechtliche Vorgaben und IT-Sicherheit.

- Erstellung der PRINCE2-Managementprodukte: Business Case, Ressourcen-, Kosten- und Phasenplanung, Personalauswirkungen, Risikomatrix
- Definition und Gewichtung der Bewertungskriterien, Bewertung von sieben Herstellerplattformen, Abstimmung der Proofs of Concept mit den Herstellern
- Vertretung des Projekts im Lenkungsausschuss, im Projektportfolioboard und gegenüber der Unternehmensführung
- Einführung von Kanban in den PRINCE2-Strukturen, Jira-Administration für drei Teilteams, Methodentrainings
- Ressourcen- und Kostencontrolling, Abstimmung mit angrenzenden Projekten
- Organisatorische Verankerung als Produktteam, Ausbildung von zwei Nachwuchsprojektleitern und Übergabe

Umfeld: Kong Enterprise · Azure · Kubernetes · OpenShift · OAuth 2.0 · OpenAPI 3.0 · PRINCE2 · Kanban · ITIL

Anforderungsspezifikationen, IT-Projektleiter, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), PRINCE2, Softwareanforderungsanalyse, Stakeholder-Analyse

12/2019 – 2/2021

Neuentwicklung eines B2B-Kundenportals zur Bestellung und Verwaltung von Tank- und Servicekarten, Maut, Limits und Rechnungen. Ablösung des bestehenden Portals, neue Oberfläche und Nutzerabläufe, Migration der Backend-Logik in eine Microservice-Architektur mit Kafka. Go-live 2021.

- Turnaround eines stark angeschlagenen Projekts
- Verantwortung für Roadmap und Product Backlog: vollständige Überarbeitung und Repriorisierung, Anforderungserhebung in Job und User Stories
- PRINCE2-Phasenplan mit Feature- und Schedule-Buffern, Einführung einer MoSCoW-Priorisierung
- Aufbau von zwei Scrum-Teams und Einbettung in die PRINCE2-Strukturen des Unternehmens
- Mehrstufige Refinement-Struktur zwischen Architektur, Test und Entwicklung
- Abstimmung und Ergebnispräsentation über alle Hierarchieebenen, Coaching der internen Product Owner

Umfeld: Apache Kafka · Microservices · Angular · OpenShift · Azure · Scrum · PRINCE2 · Turnaround-Management

IT-Projektleiter, Anforderungsspezifikationen, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), PRINCE2, Product Owner, Scrum, Softwareanforderungsanalyse, Stakeholder-Analyse, Test Management

7/2018 – 12/2019

Webportal für das Laden elektrischer Firmenfahrzeuge am Unternehmensstandort und am Wohnort der Mitarbeitenden, mit transparenter Abrechnung der Ladevorgänge und vollautomatisierter Erstattung privater Stromkosten.

- Aufsetzen des Scrum-Vorgehens und Begleitung des Teams als Scrum Master
- Agiles Coaching der PRINCE2-Projektleiter und weiterer Stakeholder im Unternehmen
- Einführung eines teamübergreifenden Integration Teams nach dem Nexus Framework, Skalierung über vier verteilte Scrum-Teams
- Komplexitätsschätzung auf Ebene von PRINCE2-Managementphasen und Sprints
- Einführung eines team- und projektübergreifenden Product Backlogs, Abstimmung klassischer Roadmaps mit dem Portfoliomanagement

Umfeld: Apache Kafka · Microservices · OpenShift · Jira · Scrum · Nexus · Kanban · PRINCE2

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Agile Coach, Agile Methodologie, IT-Projektleiter, Jira, PRINCE2, Scrum-Master

9/2016 – 2/2018

Anbindung der bankfachlichen Backend-Systeme an ein von einem externen Dienstleister entwickeltes Firmenkunden-Webportal über eine microservice-orientierte Adapterschicht. Kunden nutzen Bankfunktionen direkt, die Abhängigkeit der Bank von externen ERP-Partnern sinkt.

- Mitarbeit an Analyse der Geschäftsfälle, Projektphasenplanung und Anforderungsmanagement
- Verantwortung für die bankinterne Architektur der Adapterschicht, gemeinsame Zielarchitektur mit dem Dienstleister
- Definition und Versionierung der Webservice-Schnittstellen mit dem Dienstleister
- Mitarbeit an Konzeption und Realisierung der Migration der Bestandskunden
- Einführung von Kanban auf Jira-Boards in einem klassisch geprägten Umfeld
- Aufbau eines Komponententeams zur Überführung in die Linienorganisation

Umfeld: Microservices · Webservices · OpenAPI (Swagger) · JMeter · Jira · Kanban · Anforderungs- und Systemanalyse

Agile Coach, Architekturinformatik, IT-Projektleiter, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Softwareanforderungsanalyse

12/2008 – 8/2016

Einführung von SEPA in den Massenzahlungsverkehr für die Firmenkunden einer Bank, schrittweise über mehrere Jahre in den Releaseprojekten. Über 130 Millionen Transaktionen im Jahr für mehr als 4.000 Firmenkunden.

- Umsetzung aller SEPA-Formate für Überweisungen (SCT) und Lastschriften (SDD) in ISO 20022 XML, einschließlich der R-Transaktionen
- Entwicklung der Interbankenschnittstellen (pacs) in den Formaten der Deutschen Bundesbank und von EBA CLEARING
- Erstellung des technischen Teils der Fachkonzepte, Abstimmung mit den Fachbereichen, teils als Business Analyst
- Weiterentwicklung und Betrieb der Zahlungsverkehrs- und Kontoführungssoftware, Third-Level-Support auch in der Tagesendverarbeitung

Umfeld: Java · ISO 20022 · SEPA SCT und SDD · pacs · IBM-Mainframe · Releaseprojekte nach V-Modell

Softwareanforderungsanalyse, Business Software, IT-Projektleiter, Produktionsoptimierung, SEPA, Software Architecture, Softwareentwickler