Interim Manager HR Prozesse, Compensation and Benefits, IT Systeme, Shared Services

4/2016 – 12/2021

Zusammenführung der Bereiche C&B, HR Controlling und IM in einer Abteilung, Einführung Workday für C&B und HR Controlling, Aufbau Personalcontrolling als Steuerungsinstrument, Schließung von 16 Versorgungsordnungen und Schaffung einer einheitlichen Versorgungsordnung, Abbildung der Themen in Workday, Verhandlungen mit GBR über Versorgung, variable Vergütung und ATZ, Konzeption und Implementierung einheitlicher Vergütungsordnung, Überführung von drei Gesellschaften in Tarifbindung, Tarifverhandlungen mit IGM, Struktur der Vergütungssystematik obere Führungsebene, Schaffung einheitlicher Regelungslandschaft, Zusammenführung verschiedener Benefits, Leitung der Prüfungen (Lohnsteuer und Sozialversicherung), Mitglied in obersten Entscheidungsgremien, fachliche Anweisungen/Leitung der HR Services, diverse Projektleitungen im Bereich Personalplanung, Personalkostenplanung, AT Konzept, Integration akquirierter Unternehmen.

Controller, Referent Personaleinsatzplanung, Personalwesen, Projektmanagement, Dienstleistungseinkäufer

9/2015 – 9/2015

Konzeptionierung einer neuen leistungsorientierten Vergütung.

Leiter Rezeption

9/2015 – 9/2015

Berechnungen und Beratung im Rahmen der MTV Verhandlungen, Erstellung einer neuen Vergütungsordnung.

Referent Personaleinsatzplanung, CRM-Berater

9/2015 – 9/2015

Prozessdokumentation und -modellierung, Übernahme der Funktion Payroll Manager, neue Ausrichtung C&B.

3/2011 – 9/2014

Begleitung der Unternehmensgründung Go Pivotal GmbH und Erstellung der Versorgungsordnung, Einführung Gesundheitstage@EMC, Entwicklung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, Einführung Mitarbeiterintranet 'Employee Central', Einführung Ask HR als Ticketsystem, Einführung Pilotprojekt eTime, Einführung Mercer Online zur Darstellung der bAV, Leitung der Projektgruppe Diversity and Demographie, Aufbau Personalcontrolling und Kennzahlenkatalog, betriebliche Altersversorgung und LTI, Sicherstellung ordnungsgemäßer Behandlung der bAV, Mitarbeit bei Definition von Gehaltsbandbreiten, Marktuntersuchungen und Stellenbewertungen, Performance Management, Benchmark der Gehaltsbandbreiten, Verhandlungen mit Betriebsrat, Erstellung und Definition von KPIs, Zusammenarbeit mit WP und Prüfern der Lohnsteuer/Sozialversicherung, Zusammenarbeit mit Finanzabteilung bei Rückstellungsberechnung.

Pflegemanager, Personalwesen, Performance Management, Dienstleistungseinkäufer, Medizinische Assistenten

3/2008 – 2/2011

Projektleitung bei Einführung von SAP Globalview in Belgien, Holland, England, Deutschland, Italien, Spanien, Österreich, Standardisierung und Harmonisierung der HR/Payroll Prozesse, Aufbau eines internen Kontrollsystems, Zusammenarbeit mit Programmierern in den USA zur Schaffung von Schnittstellen zwischen Peoplesoft und SAP Globalview, Abbildung internationaler Richtlinien, Beratung bei Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften, Entwicklung einheitlichen Lohnartenkataloges, Harmonisierung der Buchungsbelege, Prozessdokumentation, Aufbau HR SSC in Irland.

SAP Applications, People Soft, Projektmanagement

3/2000 – 2/2008

Umstellung der Abrechnungssoftware von Multipers auf Paisy, Einführung ePayslip, Einführung elektronischer Akte für Payroll, Erstellung und Verhandlung SLA`s mit Provider, Mitarbeit an elektronischer Provisionsberechnung basierend auf Oracle, Umsetzung von SOX in Payroll mit Verfahrensdokumentation, Führung und Anleitung eines Teams (6 Mitarbeiter), Verhandlung mit Betriebsrat über jährlichen Sales Compensation Plan, Sicherstellung der Umsetzung von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht, Mitarbeiterkommunikation, Versteuerung von Aktienoptionen, Erstellung von Grundsätzen im Bereich geldwerter Vorteile, Schulungen über Incentives und steuerliche Neuerungen, Zusammenarbeit mit WP und Prüfern der Lohnsteuer/Sozialversicherung, Verantwortung in den Gebieten Rückstellungsberechnung und Personalkostenplanung.

Dienstleistungseinkäufer, Oracle-Anwendungen, Vertrieb, Steuerrecht

9/1999 – 2/2000

Zusammenarbeit mit Insolvenzverwalter zur Sicherstellung ordnungsgemäßer Patientenversorgung, Führung und Anleitung eines Teams (3 Mitarbeiter), Verantwortung der ordnungsgemäßen Gehaltsabrechnung, Sicherstellung der Umsetzung von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht, Mitarbeiterkommunikation, Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden, Verhandlungen mit dem Betriebsrat.

Steuerrecht, Dienstleistungseinkäufer

6/1999 – 8/1999

Verantwortung der ordnungsgemäßen Gehaltsabrechnung, Sicherstellung der Umsetzung von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht, Vertragserstellung.

Steuerrecht, Einkäufer Reisen

10/1997 – 5/1999

Verantwortung der ordnungsgemäßen Gehaltsabrechnung, Sicherstellung der Umsetzung von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht, Vertragserstellung, Erstellung der Arbeitsverträge, Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden.

Steuerrecht, Einkäufer Reisen

1/1997 – 9/1997

Verantwortung der ordnungsgemäßen Gehaltsabrechnung, Sicherstellung der Umsetzung von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht, Vertragserstellung, Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung, Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden.

Steuerrecht, Einkäufer Reisen

1/1989 – 12/1996

Einsatz im Personal- und Materialwesen in unterschiedlichen Standorten (Wetzlar, Siegburg, Mainz).

Personalwesen