Senior Transformation & Change Manager | Programm-Governance | Organisationsentwicklung

Ich bin eine erfahrene Beraterin für Transformation, Change Management und Organisationsentwicklung mit über 20 Jahren Expertise.

• Business Analysis6 J.
• Change Management8 J.
• Digitalisierung7 J.
• Governance2 J.
• Mitarbeiter Forderungsmanagement
• Organisationsentwicklung7 J.
• Portfoliomanagement
• Projektmanagement19 J.
• Requirements Management
• Transformation Management
• Unternehmensberatung7 J.

Selbstständige Transformations- und Projektmanagement-Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Strukturierung und Umsetzung komplexer Veränderungs-, Digitalisierungs- und Organisationsvorhaben. Verbindet strategisches Denken mit operativer Projektsteuerung, Stakeholdermanagement und konsequenter Umsetzung. Erfahren im Sparring mit Programm- und Projektleitungen, Führungskräften und Geschäftsleitungen sowie in der Gestaltung von Governance, Rollen, Workflows und wirksamer Change-Begleitung. Prosci® Certified Executive Instructor mit Projekterfahrung in Industrie, Gesundheitswesen, öffentlicher Verwaltung und internationalen Organisationen.

Projekt- und Programmmanagement: PRINCE2®, HERMES®, klassische und agile Projektmanagementmethoden, Programm-Governance, PMO, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, Projekt- und Programmsteuerung, Risiko- und Qualitätsmanagement, Business Analysis, Requirements Engineering.

Change Management & Transformation: Prosci® ADKAR®, Prosci 3-Phase Process, Change Impact Assessments, Stakeholder- und Readiness-Analysen, Change-Strategien, Kommunikations- und Engagementplanung, Change-Netzwerke, Widerstandsmanagement, Adoption und Reinforcement, Benefits Realization.

Organisations- und Unternehmensentwicklung: Organisationsdesign, Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle, Governance-Strukturen, Workflow-Optimierung, Schnittstellenmanagement, Prozessanalyse, Operational Excellence, Organisationsdiagnosen und Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen.

Leadership & Facilitation: Sparring und Beratung von Geschäftsleitungen, Führungskräften und Projektverantwortlichen, Konzeption und Moderation von Workshops, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Training und Wissenstransfer.

Digitalisierung & IT: Digitale Transformation, IT-Projektmanagement, Systemevaluation und -einführung, Business-IT-Alignment, Anforderungsmanagement, Testing, Rollout und organisatorische Verankerung neuer Technologien.

Zertifizierungen: Prosci® Certified Executive Instructor & Change Practitioner, ISO 9001:2015 Auditor/Lead Auditor, HERMES® Foundation, PRINCE2® Foundation, Agile Foundation, systemischer Coach und Beraterin.