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Senior Program, PMO + Change Lead | Transformation Advisor
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- 17.07.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (6)
"Frau S. hat im höchsten Masse Ihren Job als "Transformation Advisor + Senior Change Lead" abgeliefert. Es blieben keine Wünsche offen."
6/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer KI-gestützten Transformationsanalyse zur Bewertung der organisatorischen Readiness und Identifikation zentraler Barrieren für bevorstehende Transformationen
Ableitung klarer Handlungsprioritäten und Entwicklung einer praxisorientierten Transformations-Roadmap zur Steuerung der Management-Prioritäten, auf Basis identifizierter Kernhebel
Entwicklung eines Change- und Kommunikationsframeworks für ein strategisches Transformationsprogramm
Beratung des CFO sowie der Führungsteams hinsichtlich organisatorischer Readiness und Stakeholder-Alignment.
Change Management, Digitale Transformation, Generative KI, Kommunikationsberatung, Prompt Engineering, Training - Coaching-Kompetenzen
"Auch in diesem Projekt konnte sich der Kunde "blind" auf die Freelancerin und Ihre Fähigkeiten verlassen. Alle Lieferungen waren immer auf den Punkt."
2/2025 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau von Programmstruktur, Governance und Projektmanagement-Methodik zur Unterstützung des Carve-in-Programms sowie zur Verbesserung der standort- und workstreamübergreifenden Koordination.
Etablierung transparenter Tracking-, Monitoring- und Kommunikationsstrukturen zur Stärkung von Programmtransparenz und konsequentem Follow-up über alle Stakeholder hinweg.
Entwicklung eines Kommunikations- und Stakeholder-Engagement-Plans für die Carve-in-Standorte zur Sicherstellung von Alignment und Transition Readiness
Beratung des Programmleiters und des Teams in den Bereichen Projekt-Governance, Stakeholder-Kommunikation und Programmkoordination.
Change Management, Governance, Kommunikationsberatung, PMO, Programm-Management, Reporting
"Frau S. hat mit Ihren Skills und Engagement perfekt das Team unterstützt."
10/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Change-Management-Strategie und Framework für die Designphase des Programms, einschließlich Kommunikationsplan und Stakeholder-Alignment über Regionen und Führungsebenen hinweg.
Bewertung der organisatorischen Readiness sowie der Sponsorship-Strukturen; Definition einer Leadership-Sponsorship-Kaskade und Kommunikationsstrategie zur Unterstützung der bevorstehenden Transformation.
Beratung und Coaching des Projektteams sowie der Führungskräfte zu Change-Management-Praktiken, Kommunikation und Organisation.
Change Management, Kommunikationsberatung, Stakeholder-Analyse
"Die Freelancerin hat das Team zu 100% ergänzt. Die Tätigkeiten im Bereich von Consulting wurden sehr gut abgeliefert."
10/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Change-Management-Strategie und Framework für die Designphase des Programms, einschließlich Kommunikationsplan und Stakeholder-Alignment über Regionen und Führungsebenen hinweg.
Bewertung der organisatorischen Readiness sowie der Sponsorship-Strukturen; Definition einer Leadership-Sponsorship-Kaskade und Kommunikationsstrategie zur Unterstützung der bevorstehenden Transformation
Beratung und Coaching des Projektteams sowie der Führungskräfte zu Change-Management-Praktiken, Kommunikation und Organisation.
Kommunikationsberatung
"Frau S. hat in diesem Projekt genau die fehlen den Skills mit ins Team gebracht. Ihr Engagement & Zielstrebigkeit für den Kunden waren ideal."
6/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der Stakeholder-Landschaft und der organisatorischen Readiness als Grundlage für eine erfolgreiche Change-Adoption.
Entwicklung der Change-Strategie, Roadmap sowie Kommunikations- und Trainingsansatz zur Vorbereitung der Organisation auf die bevorstehende Transformation, inclusive Implementierung.
Koordination der Change-bezogenen Aktivitäten über alle Workstreams; Steuerung von Abhängigkeiten sowie Beratung des Projektteams zu Change Management und Program Management “Good Practices”.
Kommunikationsberatung, Change Management, Programm-Management, Stakeholder-Analyse
"Alles was ein Freelancer für ein Projekt mitbringen muss, konnte Sie liefern. In "time" und "in budget."
9/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Programm-Governance einschließlich Prozesse, Reporting-Strukturen, Rollen, Planung sowie Risiko- und Budgetmanagement zur Unterstützung des globalen Rollouts.
Leitung des globalen Rollouts; Koordination von Planung und Umsetzung mit dem globalen PMO sowie den lokalen Rollout-Teams.
Stakeholder Management + Steuerung auf allen Ebenen einschließlich Top-Management.
Entwicklung Kommunikations- und Trainingskonzept für den globalen Rollout sowie Steuerung der Umsetzung über alle R&D-Standorte hinweg.
Coaching, Training und Befähigung regionaler Change Manager; Transfer von Change-Management-Know-how in die regionalen Rollout-Teams.
Sicherstellung eines erfolgreichen Go-live pro Region.
Change-Manager, Rollout, Kommunikationsberatung, Training - Coaching-Kompetenzen, Change Management, Programm-Manager, Programm-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer KI-gestützten Transformationsanalyse zur Bewertung der organisatorischen Readiness und Identifikation zentraler Barrieren für bevorstehende Transformationen
Ableitung klarer Handlungsprioritäten und Entwicklung einer praxisorientierten Transformations-Roadmap zur Steuerung der Management-Prioritäten, auf Basis identifizierter Kernhebel
Entwicklung eines Change- und Kommunikationsframeworks für ein strategisches Transformationsprogramm
Beratung des CFO sowie der Führungsteams hinsichtlich organisatorischer Readiness und Stakeholder-Alignment.
Change Management, Digitale Transformation, Generative KI, Kommunikationsberatung, Prompt Engineering, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2025 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau von Programmstruktur, Governance und Projektmanagement-Methodik zur Unterstützung des Carve-in-Programms sowie zur Verbesserung der standort- und workstreamübergreifenden Koordination.
Etablierung transparenter Tracking-, Monitoring- und Kommunikationsstrukturen zur Stärkung von Programmtransparenz und konsequentem Follow-up über alle Stakeholder hinweg.
Entwicklung eines Kommunikations- und Stakeholder-Engagement-Plans für die Carve-in-Standorte zur Sicherstellung von Alignment und Transition Readiness
Beratung des Programmleiters und des Teams in den Bereichen Projekt-Governance, Stakeholder-Kommunikation und Programmkoordination.
Change Management, Governance, Kommunikationsberatung, PMO, Programm-Management, Reporting
10/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Change-Management-Strategie und Framework für die Designphase des Programms, einschließlich Kommunikationsplan und Stakeholder-Alignment über Regionen und Führungsebenen hinweg.
Bewertung der organisatorischen Readiness sowie der Sponsorship-Strukturen; Definition einer Leadership-Sponsorship-Kaskade und Kommunikationsstrategie zur Unterstützung der bevorstehenden Transformation.
Beratung und Coaching des Projektteams sowie der Führungskräfte zu Change-Management-Praktiken, Kommunikation und Organisation.
Change Management, Kommunikationsberatung, Stakeholder-Analyse
10/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Change-Management-Strategie und Framework für die Designphase des Programms, einschließlich Kommunikationsplan und Stakeholder-Alignment über Regionen und Führungsebenen hinweg.
Bewertung der organisatorischen Readiness sowie der Sponsorship-Strukturen; Definition einer Leadership-Sponsorship-Kaskade und Kommunikationsstrategie zur Unterstützung der bevorstehenden Transformation
Beratung und Coaching des Projektteams sowie der Führungskräfte zu Change-Management-Praktiken, Kommunikation und Organisation.
Kommunikationsberatung
6/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der Stakeholder-Landschaft und der organisatorischen Readiness als Grundlage für eine erfolgreiche Change-Adoption.
Entwicklung der Change-Strategie, Roadmap sowie Kommunikations- und Trainingsansatz zur Vorbereitung der Organisation auf die bevorstehende Transformation, inclusive Implementierung.
Koordination der Change-bezogenen Aktivitäten über alle Workstreams; Steuerung von Abhängigkeiten sowie Beratung des Projektteams zu Change Management und Program Management “Good Practices”.
Kommunikationsberatung, Change Management, Programm-Management, Stakeholder-Analyse
9/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Programm-Governance einschließlich Prozesse, Reporting-Strukturen, Rollen, Planung sowie Risiko- und Budgetmanagement zur Unterstützung des globalen Rollouts.
Leitung des globalen Rollouts; Koordination von Planung und Umsetzung mit dem globalen PMO sowie den lokalen Rollout-Teams.
Stakeholder Management + Steuerung auf allen Ebenen einschließlich Top-Management.
Entwicklung Kommunikations- und Trainingskonzept für den globalen Rollout sowie Steuerung der Umsetzung über alle R&D-Standorte hinweg.
Coaching, Training und Befähigung regionaler Change Manager; Transfer von Change-Management-Know-how in die regionalen Rollout-Teams.
Sicherstellung eines erfolgreichen Go-live pro Region.
Change-Manager, Rollout, Kommunikationsberatung, Training - Coaching-Kompetenzen, Change Management, Programm-Manager, Programm-Management
Zertifikate
Hilker Consulting (ZFU)
Hochschule Bayreuth
IPMA
AXELOS Ltd.
AXELOS Ltd.
AXELOS Ltd.
INLPTA
Dr. Horn, Brick & Partner
Über mich
PROFIL
Verbindet Beratungsstärke auf Top-Management-Ebene mit operativer Verantwortung für Programm-Governance, Umsetzung, und Organisationsveränderung.
Verlässliche Partnerin für Unternehmen in anspruchsvollen Transformationen – mit ganzheitlichem Blick, effektiver Struktur, und wirkungsvoller Führung.
Ausgezeichnete Kommunikations, People + Soft Skills, umgängliche aber durchsetzungsstarke Persönlichkeit. Methodensicher, projekterfahren aus verschiedenen Rollen in Transformationen.
Weitere Kenntnisse
ZERTIFIZIERUNGEN
02-03/2026: KI Manager
03/2017: Corporate Responsibility Manager
06/2015: SCRUM Master
03/2012: P3O
(Project, Program + Portfolio Management)
02-06/2012: IPMA (Project Management)
02/2012: ITIL V3.0
06/2009: Prince2
01/2007: NLP Practitioner
2004-2005: SOX
2005: Systemischer Coach, Organisations- aufstellung
1992-1994: BWL (berufsbegleitend)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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