Führungskraft / Interim Manager

Unternehmens- und Geschäftsführungsverantwortung sowie Programm- und Projektmanagement mit dem Ziel der nachhaltigen Ertragssteigerung durch umfassendes Change Management - branchenübergreifend, integrativ und nachweislich erfolgreich.

• Business Model
• Change Management
• Manager Strategie und Geschäftsführung
• Personalführung
• post merger integrations
• Projektmanagement - Krisenmanagement
• Sanierungsstrategien
• Strategisches Management
• Unternehmensverkauf
• Unternehmernsnachfolge

Führung im Wandel mit Struktur:

Es erwartet Sie ein Profil aus langjähriger Führungs- und (IT-) Projekterfahrung, verbunden mit ausgeprägten kaufmännischen Kenntnissen sowie referenzierbarer Erfolgsquote. In nahezu jeder Unternehmenssituation steht mein Skill-Set für die rasche und effiziente Zielerreichung.

Ursprünglich mit viel Rechenzentrumspraxis im Finanzdienstleistungssektor in den Beruf gestartet wurden rasch Projekte und deren erfolgreiches Management zu Stufen auf der Karriereleiter. Dies führte zu zahlreichen Projekten, darunter viele Geschäftsführungspositionen in KMU in verschiedenen Branchen - zuletzt vermehrt in der Energiewirtschaft.

Sowohl als C-Level-Consultant (CEO, COO, CRO usw.) als auch als "Second-Liner" folgten Projekte in verschiedenen Branchen bei KMU, so z. B. Automotive, Anlagenbau, Energiewirtschaft, Softwareentwicklung, Logistik, Medien, Software usw..

Aufgrund der bisherigen, überaus positiven Erfahrungen meiner Auftraggeber mit mir bin ich sehr zuversichtlich, dass mit Ihnen als potentiell neuem Auftraggeber schon ein persönlicher Dialog im Vorfeld einer Aufgabenstellung für beide Seiten vorteilhafte, verwertbare Ergebnisse erwarten lässt.

- Unternehmensanalyse mit konkretem Zeitstrahl und Ertragsperspektiven
- Geschäftsmodell-Modellierung mit klarer Profitorientierung (back-on-track)
- Organisations-, Prozess-, Personal- und Kostenoptimierung
- Entwicklung von Resolvenzszenarien
- Insolvenzprophylaxe
- Asset Management
- weitere...