Logistik & Supply-Chain + Interimsmanagement & Projekte

Change Companion für Unternehmen in kritischen Übergangsphasen | Logistik- & Supply-Chain-Transformation | Klarheit, Struktur & ruhige Umsetzung

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• Prozessberatung
• Supply-Chain-Management (SCM)

EUnternehmen wenden sich an mich, wenn ihre Logistik- oder Supply-Chain-Organisation unter Druck steht – etwa in Phasen von Wachstum, Restrukturierung, Krise oder tiefgreifendem Wandel.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Logistik- und Supply-Chain-Strukturen in kritischen Übergangsphasen zu stabilisieren. Als Change Companion verbinde ich pragmatische, operative Umsetzung mit einem menschlichen und fairen Führungsansatz. Ziel ist es, Klarheit, Struktur und Ruhe in Situationen zu bringen, die als komplex oder chaotisch erlebt werden.
Ich begleite Veränderung hands-on – gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und Teams. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um Lösungen, die im Alltag funktionieren und von den Menschen im Unternehmen mitgetragen werden.
Was meine Auftraggeber besonders schätzen:
• ruhige, strukturierte Führung in anspruchsvollen Situationen
• klare Prioritäten statt abstrakter Methoden
• respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
• nachhaltige Stabilisierung von Logistik und Supply Chain
Wenn Sie sich in einer kritischen Übergangsphase befinden und zunächst Stabilität und Orientierung benötigen, bevor optimiert oder skaliert wird, freue ich mich auf den Austausch.

Supply Chain + Logistics + Process- & Project-Management

• Diplom-Kaufmann – Wirtschafts- & Organisationswissenschaften
• vielfältige Erfahrung in der Führung und Motivation von Mitarbeitern in direkter und in Projekt- / Matrix- Verantwortung
• Interimsmanagement als Logistik- und SCM-Leiter
• Einsatz in Deutschland und international
• Consulting und Coaching
• Projekt-Leitung und verantwortungsvolle Personal-Führung

nachhaltige Umsetzung der Unternehmens- und Projekt-Ziele