Senior IT-Projekt- und Programmleiter, Interim-Manager, Organisationsberater

1/2022 – 11/2022

Leitete im Security Operation Center das CyberSecurity-Programm, um die umfassenden Sicherheitsmaßnahmen des Unternehmens sicherzustellen.
• Aufbau der Programm-Organisation vom Grunde auf, inkl. einzelner Projekt-Streams, PMO, etc.
• Aufbau und Integration folgender Projekte ins SOC, orientiert an Center for Internet Security (CIS) Controls: SIEM, IAM, Security & Monitoring, BCM, Vulnerability Management, Incident Response Management, Network Monitoring & Defense, Malware Defense, Inventory & Asset Management und ISO 27001-Zertifizierung.

Cyber Security, Projektmanagement (IT)

10/2015 – 1/2024

Programm- und Projektmanager Telekommunikation & Integration SD-LAN/WAN, FTTH, Wholesale Voice,
Merger-Integration (Unitymedia und Kabel Deutschland)

Lichtwellenleiter (LWL) / Lichtleitkabel (LLK) / Glasfaserkabel, Projektplanung / -vorbereitung

10/2015 – 6/2017

• Ein DevOps-Programm mit Schwerpunkt in der SW-Entwicklung und -Integration und im IT-Betrieb
• Agile-basierte Leitung von mehreren verteilten SW-Projekten in der Schweiz und in Singapur
• Aufbau der Infrastruktur, Server-Landschaft und Virtualisierungen basierend auf VMWare-Plattform, Entwicklung von mobilen Applikationen und ihre Integration in die Geschäftsprozesse der Bank für die Schweiz und APAC-Region. Ziel war es, den Bankkunden und ihren Beratern multimediale und interaktive Kommunikation aus der Ferne zu ermöglichen.
• Sicherstellung der IT-Sicherheitsstandards im Gesamtprozess

Agile Methodologie, Iaas, Infrastrukturarchitektur, Projektmanagement

6/2013 – 10/2014

- Mitglied des Einkaufsteam für die weltweite Übertragung des gesamten IT-Infrastruktur in 120 Ländern vom derzeitigen zu einem neuen Dienstleister und Migration aller IT-Dienste zu IP-basierten Technologie
- Unterstützung der Ausschreibungsphase mit Projektmanagement-Expertise, Erstellung von Vertragstexten und Verhandlungen mit potenziellen Anbietern
- Leitung von Fachworkshops mit den Anbietern
- Ausarbeitung von Novations-Konzepten für alle existierenden Verträge in allen Ländern an den neuen Dienstleister
- Ausarbeitung von Site-Migrationen gemäß Business-Case unter Berücksichtigung lokaler Anforderungen, Sequenzierung der Migrationen udn Erstellung von Rollout-Plänen

Projektmanagement (IT)

2/2010 – 2/2012

• Leitete Outsourcing-Programm IT- und Telefonie-Services von den internen Abteilungen und lokalen Netzbetreibern zu SITA und Orange Telecom als weltweite Dienstleister von Hapag-Lloyd an 130 Standorten in 40 Ländern
• Leitete die Übertragung aller lokalen Betriebs- und Wartungsverträge in allen Ländern zu SITA; intensives Vertragsmanagement von 165 Dienstleistern in allen Ländern
• Migration der LAN-Infrastruktur zu PoE an allen Standorten, Aufbau eines VOIP-Netzes basierend auf Cisco IPT in drei Clustern New York, Frankfurt und Singapur
• Migration der bestehenden Call-Center in USA, Kanada, Australien und Neuseeland zu einem globalen IP-basierten Call-Center von Cisco und Aufbau von 25 neuen CC-Standorten in Asien
• Integration von bestehenden und neuen Diensten und Applikationen in die neue Infrastruktur unter Sicherstellung des laufenden Netzbetriebes
• Integration des weltweiten Netzbetriebes in Orange-NOC in Kairo inkl. der Betriebsprozesse.

Programm-Management

1/2009 – 11/2010

* Projektleitung für die Radio-Netzoptimierung und Qualitätserhöhung für Telefonica O2
* Ausarbeitung von zu optimierenden Parametern in den Bereichen von GSM 900 und GSM 1800
* Leitung des bundesweiten Optimierungsteams

IT-Projektleiter

6/2008 – 8/2009

* Swap-out eines vorhandenen Billing-Systems durch das CS3.0-System von Ericsson für den zweiten Mobilfunkbetreiber MTN
* Beratung und Projektplanung, Kostenplanung, Riskplanung, Partnermanagement für den dritten Netzbetreiber, der die UMTS-Lizenz erworben hat.
* Pre-sales-Aktivitäten (Contract Fulfillment REsponsible) für das LBS (Location-based Services)-Projekt für den staatlichen Netzbetreiber MCI

Projektleitung / Teamleitung (IT)

12/2007 – 5/2008

Projekt: Aufbau eines 3G/UMTS-Mobilfunknetzes für den dritten Netzbetreiber Zain
* Aufbau und Inbetreibnahme der Services in VAS: Location-Based Services (LBS), Mobile TV (IPTV), Push-to-Talk (PTT), Presence und Instant Messeging & Chat (IMC)
* Aufbau und Inbetriebnahme von IP Multimedia Subsystem (IMS)
* Aufbau und Inbetroebnahme von IP/MPLS-Backbone (Cisco)
* Aufbau und Inbetriebnahme von Security-Systemen (Juniper)

Projektleitung / Teamleitung (IT)

9/2005 – 5/2007

Projekte:
* Leitung von Netzdesign eines IP-Videophonie-Netzes zwischen sechs europäischen Ländern (Softswitch, ATM, SDH, DWDM, Crossconnects)
* Technische Beratung paneuropäische Netzbetreiber beim Aufbeu von optischen Netzen (DWDM, SDH, ATM)
* Design eines UMTS-Netzes und Begleitung des Kunden bei der Lizenzvergabe (3G, Komplettlösung, Core, UTRAN)
* Ausarbeitung von Migrationsstrategien und -lösungen für GSM-Netze zu UMTS

Software Architecture