Consultant/ Projektmanager für Digitale Transformation & Innovation

1/2020 – 12/2022

Beratung und Coaching von Startups im Rahmen von Accelerator-Programmen
(NXT:Customer wie auch H+ Digital Health)

Innovationsmanagement, Business Development, Coach, Digitale Transformation, Marketing

10/2019 – 2/2020

Support & Beratung des Product Owners bei der Entwicklung des neuen Kredit-kartenportales, Beratung in der agilen Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern, Coaching neuer Mitarbeiter, Steuerung von Testcases

Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Agile Methodologie, Scrum, Test Management

10/2018 – 3/2019

MVP-Konzeption für eine Business Process Monitoring für internationalen Sales Process

Projektmanagement (IT), Lean Prozesse, Projekt - Start-Up-Workshop, Prozessberatung

11/2017 – 7/2018

Beratung als Digital Coach und Transformation Manager für ein IoT-Programm der Deutschen Bahn: Ausarbeitung Business Case, Aufsetzen und Durchführen einer Workshop-Reihe basierend auf Design Thinking, Ausarbeitung von Use Cases und Business Models, Begleitung der MVP-Implementierung sowie der Initiierung von Change-Prozessen

Projektmanagement (IT), Change Management, Business Plan, Innovationsmanagement

3/2014 – 6/2017

• Unterstützung bei der Restrukturierung und Prozessoptimierung im eCommerce-Bereich sowie Management von eCommerce-Kampagnen im Online-Shopping
• Steuerung von Vertriebs-Kooperationen, Präsentations-Ausarbeitung, Vorbereitung von Workshops auf Management-Ebene
• Ausarbeitung von Marketingkonzepten und integrierten Vertriebskampagnen

Projektmanagement, Prozesscoaching, Operatives Marketing

10/2012 – 6/2013

Projektleitung Relaunch Website: Projektplanung- und Steuerung, Aufsetzen Website-Struktur mit dem Ziel einer Steigerung der Usability und Leadgenerierung, Entwicklung von Content sowie Abstimmung mit unterschiedlichen Fachbereichen, CMS-Migration, Onsite-Optimierung für Suchmaschinen und Dienstleistersteuerung.

11/2011 – 7/2012

Neuausrichtung der Marketingaktivitäten der Hochschule:
Ausarbeitung Marketingbudgetplanung, verstärkte Ausrichtung auf den Online-Bereich, Steuerung Dienstleister für Umsetzung SEM, Erstellung Kommunikationskonzept inkl. Überarbeitung Facebookstrategie, Onsite-Optimierung im Rahmen Relaunch Website

4/2010 – 8/2010

Projektleitung bei der Optimierung des Ratenkreditmoduls:
Definition von Modul- und Prozessentwicklung im Hinblick auf verbesserte Usability, Conversion, Datenmanagement sowie Einführung vonTeleSales-Kampagnen in Abstimmung mit beteiligten Fachbereichen (Produktmanagement, Marketing, IT) sowie Steuerung der Implementierung von ASP- und CallCenter-Partnern. Test und nachhaltendes Controlling (6 Teammitglieder).

3/2009 – 11/2009

Projektleitung beim Ausbau des geschlossener Nutzerbereich:
Konzeptentwicklung in Zusammenarbeit mit beteiligten Fachbereichen (Sitestruktur, Userführung, Inhalte, Funktionen, Datenmanagement), Management der Ausarbeitung von Spezifikationen/ Lastenheft, Evaluierung und Steuerung von Dienstleistern bei der Implementierung, agile Entwicklungsmethode (10 Teammitglieder).

5/2007 – 7/2008

Beratung/Teilprojektmanagement beim Relaunch des Finanzportals:
Beratung bei der strategischen Neuausrichtung des Produktportfolios, der Zielgruppenansprache sowie bei der Gestaltung von Website-Struktur und Content.
Entwicklung von Rechner-Modulen, Features und Inhalten für die Vermittlung von Banking- und Versicherungsprodukten.
Ausarbeitung von Lastenheften, Steuerung der Umsetzung via agiler Entwicklungsmethode zusammen mit techn. Dienstleister, inkl. Management von Release und Change Requests, Test sowie Überführung in Online-Betrieb.

10/2000 – 3/2003

Projektleitung bei der Entwicklung von Angebotskampagnen für die Advance Bank:
Entwicklung von Produktangeboten sowie Koordination mit IT, Vertrieb und Produktmanagement, Briefing und Steuerung von Kreativ- und Mediaagenturen für die Entwicklung von Werbemitteln und Kampagnenplanung sowie –management, Budget- und Erfolgskontrolle (bis zu 10 Teammitglieder/ Budget bis zu 2 Mio. Euro inkl. Media).