Interim Transformation Manager | Program Leadership | Carve-out & Transition | Governance
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Exzellente Zusammenarbeit mit J. A. im LSG-Projekt (2017–2018). Projekt als Lighthouseprojekt bei Infor World prämiert."
5/2017 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.
Eingesetzte QualifikationenReporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking
"Led and managed IT carve out activities in a global environment."
5/2015 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.
ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management
"Fantastische Arbeit und Arbeitseinstellung, 'can-do' Mentalität, scheut nicht vor Herausforderungen zurück."
9/2012 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).
Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2017 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.
Eingesetzte QualifikationenReporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking
3/2016 – 6/2019
TätigkeitsbeschreibungPMO und Projektleitung in einem internationalen Multiprojekt-Setup zur Standardisierung von IT- und Geschäftsprozessen in mehr als 30 Ländern. Schwerpunkt: Programmsteuerung, Reporting, Ressourcenmanagement und Prozessoptimierung.
Eingesetzte QualifikationenReporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Requirements Engineer, Kommunikation, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit (Sonstige), Change Management, Risikomanagement, PMO, Stakeholder-Analyse
8/2015 – 3/2016
TätigkeitsbeschreibungVerlagerung des internen Kundenservice (ca. 350 MA) zu externen Providern. Konzeption und Umsetzung einer agilen Wissens-Transfermethodik, um in kürzester Zeit Prozesse, Dokumentation und Trainings für externe Partner bereitzustellen.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Dokumentenmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung
5/2015 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.
ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management
9/2012 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).
Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT
Zertifikate
IREB
Ausbildung
HSK-Zertifiziert
Bangkok
Über mich
Über 15 Jahre Erfahrung in der Steuerung großer Transformationsprogramme, Carve-outs (M&A/PMI) sowie IT- und SAP-Projekte in globalen Organisationen.
Spezialisiert auf die Stabilisierung komplexer Programme, den Aufbau von Governance- und Steuerungsstrukturen sowie die Sicherstellung der Umsetzung in kritischen Projektsituationen – von Transformationen und SAP-Rollouts bis hin zu Carve-out- und Transition-Szenarien.
Bei Lufthansa Group / LSG verantwortlich für globale IT- und Business-Programme, darunter Carve-outs, SAP-Transformationen, Cloud- und Dateninitiativen sowie Digitalisierungsprojekte. Leitung von IT-Workstreams in internationalen Carve-outs (TSA-Management, Stand-alone-Aufbau, Transition und Executive Stakeholder Alignment).
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Ausgewählte Erfolge:
* Leitung eines globalen IT-Carve-outs in über 20 Ländern (SAP, Infrastruktur, Netzwerk) mit vollständiger Transition in Stand-alone-Strukturen innerhalb von 6 Monaten ohne operative Beeinträchtigung
* Umsetzung einer Digitalisierungsinitiative in der Produktion mit Integration von Predictive Analytics in SAP MM, mit ca. 25 % Effizienzsteigerung in der Instandhaltungsplanung und verbesserter Datenqualität
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Kernkompetenzen:
Programm- & Transformationsmanagement · Carve-out & Transition (M&A/PMI) · Governance & PMO · Programmstabilisierung · Go-Live & Cutover · C-Level-Steuerung · Stakeholder Management · UAT & Qualitätsmanagement
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Tools & Systeme:
SAP (S/4HANA, MM/SD, FI/CO, HCM, SuccessFactors) · Cloud (Azure, AWS) · JIRA · Confluence · MS Project · SharePoint · ERP-Systeme · Enterprise Asset Management
Weitere Kenntnisse
Aviation & Airline Services (Lufthansa Group) · Produktion & Logistik (Supply Chain, Materialfluss, Produktionssteuerung) · Banking & Payments (Mobile Banking, Payment Services) · E-Commerce & digitale Plattformen
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Transformation & Change:
Change Kommunikation · Stakeholder Management · Organisationsentwicklung · Change Enablement
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Führung & Zusammenarbeit:
C-Level Kommunikation · Executive Steering · Internationale Projektsteuerung (Europa, Asien, Middle East) · Führung & Coaching (Business Coach IHK)
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Methoden & Frameworks:
ITIL · Agile/Scrum · PRINCE2 · PMI · PMO-Aufbau · KPI- und Governance-Design
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Thailändisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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