freiberufler Interim Manager & Technischer Projektleiter – Turnaround, ASPICE, OTA (Automotive) auf freelance.de

Interim Manager & Technischer Projektleiter – Turnaround, ASPICE, OTA (Automotive)

zuletzt online vor 4 Tagen
  • 85‐110€/Stunde
  • 65830 Kriftel
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 08.09.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Senior Technical Project Manager und Interim Manager, 25+ Jahre OEM/Tier-1-Erfahrung, Automotive/Embedded. Spezialisiert auf Projekte in Schieflage: Governance aufbauen, Meilensteine retten, Teams neu ausrichten,International einsetzbar & reisebereit

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management
  • Elektrotechnik
  • Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung6 J.
  • Embedded Systems6 J.
  • Fahrzeugtechnik
  • Interim Management10 J.
  • Programm-Management3 J.
  • Projektmanagement10 J.
  • Projektmanagement - Krisenmanagement9 J.
  • Technisches Projektmanagement12 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programme Manager / Technical Project Manager
Smiths Detection, Wiesbaden
8/2026 – offen (2 Monate)
Innere und Äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

8/2026 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Bewertung von Ausschreibungsunterlagen; technische Klärung offener Anforderungen mit Kunden, Entwicklung und internen Fachbereichen; Koordination der technischen Beiträge sowie Erstellung und Abstimmung von Angeboten. Begleitung der Lösungsfindung bis zur belastbaren technischen und kommerziellen Entscheidungsgrundlage.

Eingesetzte Qualifikationen

Planer, Projektleiter Systemanalyse und Systemprogrammierung, Softwareanforderungsanalyse, System Analyse, Requirement Analyse, Angebotskalkulation, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Terminverfolgung, Sicherheitskonzept, Interkulturelle Kommunikation, Angebotsmanagement, Koordinator, Programm-Manager, Projektkoordinator, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Entscheidungsprozessmanagement

TPM Technical Project Manager OTA
Joynext, Dresden
11/2022 – 6/2025 (2 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 6/2025

Tätigkeitsbeschreibung

OTA-Plattform-Management für 4 OEM-Kunden (Audi, VW, Porsche, Bentley) auf AWS-basierter Cloud-Infrastruktur (MIB Headunit). Steuerung von ~20 Mitarbeitern (DE/IN/CN/USA). Release- & Dependency-Tracking eingeführt, OTA-Gates durchgesetzt, Change-Freeze-Fenster vor OEM-Delivery-Gates etabliert. CVE-/Vulnerability-Management auf Produktionsservern. Verhandlung von ~1,7 Mio. EUR Tier-2-Paketen (USA). Behördliche Freigabeprozesse für China-Produktionsserver (~2 Mio. Fahrzeuge) unter UN R155/156 gesteuert. Zentrales Schnittstellenmanagement zu Audi China (APAC–EMEA). SW-Liefertreue für 4 OEMs stabilisiert.
Keywords: OTA · FOTA · AWS · UN R155/156 · Vulnerability Management · Release Management · ASPICE · Krisenmanagement · Audi · VW · Porsche · Bentley

Eingesetzte Qualifikationen

Release-Management, Amazon Web Services (AWS), Krisenmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Confluence, Jira, Microsoft Project Server, Projektleiter Systemanalyse und Systemprogrammierung, Supplier Relationship Management (SRM), Terminverfolgung

Software Projektleiter
ZF, Friedrichshafen
11/2020 – 11/2022 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenmandat bei ZF Friedrichshafen für BMW (Inverter, EGS, MHEV/PHEV). Governance-Aufbau von Null in einem Programm ohne Steuerbarkeit: Terminplan, Abhängigkeiten, CR-Management. Feature-Mapping zwischen Basisentwicklung und BMW-Meilensteinen als verbindliche Release-Steuerung implementiert. Eigenverantwortliches Reporting an CTO-Ebene. Faktenbasis für BMW-geführte Task Force erarbeitet. SW-Freigabeprozesse im ASIL-D-Kontext (ISO 26262). ~100 Mitarbeiter in Matrix.
Keywords: Krisenmanagement · Governance · Milestone Recovery · Task Force · BMW · ISO 26262 · ASIL-D · Embedded SW · Power Electronics · Release Management · Interim Management

Eingesetzte Qualifikationen

Power Bi, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Embedded Systems, Release-Management, Microsoft Powerpoint, Embedded Software, Iso 26262, Governance, Interim Management, Krisenmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Change-Request-Management

Program Manager
Smith Detection, Wiesbaden
7/2017 – 5/2020 (2 Jahre, 11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Programmleitung für den Rollout von 12 CT-Sicherheitsanlagen (~7 Mio. EUR/Stück) im Live-Betrieb am Flughafen Schiphol (ECAC Standard 2→3). Hauptansprechpartner für Schiphol Airport; Stakeholder-Koordination mit BPOL, Niederländischer Polizei & Post und Fraport. Ausgezeichnet mit dem „Smiths Detection Star Award"

Eingesetzte Qualifikationen

Rollout, Technisches Projektmanagement, Interim Management, Programm-Manager, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Programm-Management, Projektmanagement

SWPM Software Project Manager
Continental Automotive GmbH, Babenhausen
7/2015 – 6/2017 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung von ~200 Mitarbeitern in internationaler Matrix (DE/SG/MX/RO) für frei programmierbares Kombiinstrument (VW, Audi, Seat, Skoda). Kritische SOP-Anlaufphase für 4 OEMs stabilisiert. Offshore-Steuerung an 3 Standorten. Change- und Release-Management, OEM-Schnittstelle.

Eingesetzte Qualifikationen

Release-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Forschung & Entwicklung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Technisches Projektmanagement

Head of Innovation Management
AL-KO Alois Kober GmbH, Kötz
7/2014 – 2/2015 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Elektronikentwicklung in einem etablierten metallverarbeitenden Unternehmen. Einführung strukturierter Entwicklungsprozesse, Steuerung der Entwicklung elektronischer Systeme und mobiler Apps. Brücke zwischen klassischer Mechanik/Fertigung und moderner Elektronikentwicklung.
Keywords: Innovationsmanagement · Elektronikentwicklung · Produktentwicklung · Interim Management

Eingesetzte Qualifikationen

Android, Anforderungsspezifikationen, Elektrotechnik, Innovationsmanagement, Interim Management, iOS, Management (allg.), Projektmanagement, Technisches Projektmanagement, WLAN (Wireless Local Area Network)

SW-Projektleiter
Harman Becker GmbH, Filderstadt
1/2012 – 6/2014 (2 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenmanagement im Infotainment-Programm NTG5 für Mercedes S-/C-Klasse bei Daimler AG. ~400 Mitarbeiter, globale SW-Integration (DE/UA/IN/CN). >10.000 offene Fehlertickets unter SOP-Druck: A/B/C-Fehlerklassifizierung nach Kundenerlebbarkeit eingeführt, Inflow/Outflow-Abbauplanung umgesetzt. Offshore-Dienstleister auf Basis systematischen Performance-Nachweises ausgetauscht. Globalen 24h-Integrationszyklus etabliert. Ergebnis: −85% Tickets, SOP-Launch termingerecht, Daimler-Abnahme auf E2/VP-Ebene.
Keywords: Krisenmanagement · Defect Management · SOP · Offshore-Steuerung · Daimler · Mercedes · Infotainment · Release Management · Stakeholder Management · Interim Management

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsspezifikationen, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Embedded Systems, Interim Management, Krisenmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Offshoring, Partner Relationship Management, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement (IT), Release-Management, Release Manager, Softwareentwicklung (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), Technische PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testing

SW-Projektleiter
ZF Lenksysteme, Schwäbisch-Gmünd
4/2011 – 12/2011 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau von Terminplan und SW-Freigabeprozessen nach ISO 26262 (ASIL-D-Kontext) von Grund auf für elektronische Lenksysteme bei Daimler/AMG. ~1 Mio. EUR CR-Volumen verhandelt. Stabiles Programm übergeben.
Keywords: ISO 26262 · ASIL-D · Release Management · Governance · Daimler · AMG

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsspezifikationen, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Embedded Systems, Governance, Iso 26262, Personaleinsatz, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Release-Management, Release Manager, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Test Management

Diverse freiberufliche Projekte
Diverse, Los Angeles
6/2010 – 2/2011 (9 Monate)
Umwelttechnik und Filmindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse kleinere freiberufliche Projekte in der Umwelttechnik und Filmindustrie.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Energiemanagement, Technischer Vertrieb, Management (allg.), Projektmanagement

TPL Technischer Projektleiter
Magna Electronics Europe, Aschaffenburg
8/2009 – 6/2010 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Multi-Kamera-Surround-View-Systems für Daimler SLP9/SLP10. Leitung von 72 Ingenieuren, Budgetverantwortung 18,2 Mio. EUR. JV-Aufbau mit ESG inkl. ASPICE Level 2. Entwicklung und Implementierung neuer Fertigungsprozesse für einen Produktionsstandort. Reporting auf CEO-/VP-Ebene.
Keywords: Technischer Projektleiter · Surround View · Kamerasystem · Daimler · ASPICE Level 2 · Budget 18,2 Mio. EUR · Interim Management

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsspezifikationen, Beschaffungsmanagement, Change Management, CRM (Customer Relationship Management), Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Embedded Software, Embedded Systems, Fehlerbaumanalyse (FBA), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Fertigungstechnik (allg.), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Interim Management, Kameratechnik, Krisenmanagement, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Management (allg.), Optik / technische Optik, Outsourcing, Partner Relationship Management, Produktmanagement, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Qualitätsmanagement (allg.), Recruiting, Release-Management, Requirements Management, Supplier Relationship Management (SRM), Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Test Management

Interim Manager / Niederlassungsleiter DE
Panasonic Automotive America (PASA), Langen
7/2008 – 8/2009 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der deutschen R&D-Niederlassung von Panasonic Automotive America. OEM-Schnittstelle zu Opel/General Motors. Steuerung von Testing- und Reflash-Programmen. Geordnete Schließung der deutschen Niederlassung nach Auftragsverlust — Planung, Kommunikation und strukturierte Abwicklung.
Keywords: Niederlassungsleiter · Interim Management · Opel · GM · Infotainment · Reflash · Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Site Manager

Projektleiter im Rücker Competence Center
Rücker GmbH, Wiesbaden
7/2005 – 7/2008 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2005 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für mehrere parallele Mandate im Rücker Competence Center: Drive-by-Wire Turnaround für PARAVAN (Requirement-Freeze gegen CEO-Widerstand durchgesetzt); Lenkwinkelsensor-Teststand für Takata-Petri; Requirements Management Fahrerassistenzsysteme für Continental Lindau (ADAS).
Keywords: Projektleitung · Drive-by-Wire · Requirements Management · ADAS · Fahrerassistenzsysteme · Continental · Turnaround

Eingesetzte Qualifikationen

Fahrerassistenzsysteme, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT), Requirements Management, Technisches Projektmanagement

System- und Testingenieur bei Mercedes im MTC Sindelfinden
Daimler AG (im Auftrag der Rücker GmbH), Sindelfingen
8/2001 – 7/2005 (4 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2001 – 7/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklungs- und Testunterstützung im Mercedes Technology Center Sindelfingen als externer Mitarbeiter. Themen: Telematik-Flashing (MOST/CAN), Sprachbediensysteme (SDS), Regen-/Lichtsensor. Erste Projekterfahrung in der Automotive-Embedded-Entwicklung bei einem der führenden OEMs.
Keywords: Mercedes-Benz · Daimler · Embedded Systems · Telematik · MOST · CAN · Testing · Infotainment

Eingesetzte Qualifikationen

CAN-Bus (controller area network), MOST-Bus (media oriented systems transport), Technisches Testing

Ausbildung

MBA, TIAS School for Business and Society (vormals TiasNimbas) & University of Bradford, UK
MBA
TIAS School for Business and Society (vormals TiasNimbas) & University of Bradford, UK
2008
Utrecht NL / Bradford UK
Elektrotechnik (Informations- und Nachrichtentechnik)
Techniker / Bachelor
2005
Sindelfingen
Elektriker
Ausbildung
2001
Wiesbaden

Über mich

Technischer Interim Manager und Project Manager mit 25+ Jahren OEM/Tier-1-Erfahrung — spezialisiert auf Projekte in Schieflage.
Ich übernehme Mandate, wenn Termine gerissen sind, Governance fehlt oder Teams neu ausgerichtet werden müssen — und liefere messbare Ergebnisse: −85% Fehlertickets (Daimler NTG5), OTA-Plattform für 4 OEMs stabilisiert, Projektgates mit BMW gehalten.
Mandate bei Daimler, BMW, Audi, VW, Porsche, Bentley, ZF, Continental, Harman, Joynext.
Budgets bis >18 Mio. EUR · Teams bis 400 MA · weltweit einsetzbar.
Wann ruft man mich an? Wenn SOP in Gefahr ist · wenn ein Projektleiter ausfällt · wenn Offshore-Teams nicht liefern · wenn OEM-Eskalationen eskalieren.

Weitere Kenntnisse

Arbeitsweise & Persönlichkeit
Ich übernehme Projekte in Schieflage — hands-on, ohne lange Einarbeitung. Mein Ansatz: zuerst Transparenz herstellen (was läuft wirklich?), dann Governance einführen, dann liefern. Ich arbeite sowohl auf Vorstandsebene als auch direkt im Entwicklungsteam. Remote-First, aber präsent wenn es darauf ankommt.

Typische Einsatzszenarien
Wenn ein Projekt den Terminplan verloren hat · wenn ein Projektleiter kurzfristig ausfällt · wenn SOP in Gefahr ist · wenn OEM-Eskalationen eskalieren · wenn Offshore-Teams nicht liefern · wenn Governance fehlt und niemand mehr den Überblick hat.

Interkulturelle Erfahrung
Langjährige Projekterfahrung mit Teams und Partnern in China, Indien, USA, Ukraine, Rumänien und Singapur — sowohl remote als auch vor Ort.

KI-Tools
ChatGPT · Claude · Copilot · Gemini · Perplexity – seit 2025 im produktiven Einsatz für Logdaten-Analyse, Technologie-Recherche und Dokumentation; Agent Coding — Webseiten-Neuentwicklung mit KI-gestütztem Code-Generierungsprozess.

Sonstiges
Führerscheine PKW/LKW/Motorrad · Bootsführerscheine · Tauchschein (Divemaster, Ass. Instructor) · Photovoltaik & Smart-Home (Planung/Umsetzung)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
7256
Berufserfahrung
28 Jahre und 1 Monat (seit 08/1998)
Projektleitung
20 Jahre

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