HR Interim Manager

4/2020 – 8/2020

Unterstützung des HR-Teams bei Restrukturierungsprojekt

Rechtsanwalt, Personalwesen (allg.)

2/2020 – 8/2020

Relaunch diverser HR Systeme (Arbeitszeit, -verträge, -vergütung)

Rechtsanwalt, Personalbetreuung

6/2019 – 1/2022

HR Verantwortung für Restrukturierungsmaßnahmen und Leitung der HR-Teams an den Standorten
verantwortliche Steuerung der Zusammenarbeit mit den lokalen Betriebsräten

Personalleiter, Rechtsanwalt

4/2019 – 8/2019

Unterstützung und Schulung des Managements bei der effektiven Zusammenarbeit mit erstmalig gewähltem Betriebsrat

Rechtsanwalt, Personalwesen (allg.)

2/2019 – 11/2019

Ausbau und Stabilisierung der Personalarbeit (HR Business Partner Modell) nach Reorganisation
Optimierung der Zusammenarbeit mit den Personalräten

Personalleiter, Rechtsanwalt

5/2018 – 5/2019

HR Verantwortung für erfolgreiche Umsetzung eines Betriebs-übergangs in einem Werk sowie für weitere Restrukturierungs-projekte an den Standorten
verantwortliche Steuerung und Optimierung der Zusammenarbeit mit den Betriebsräten

Personalleiter, Rechtsanwalt

2/2018 – 10/2018

Stabilisierung und zeitgemäße Ausrichtung des HR Bereichs; Reorganisation und effektives Geschäftsprozessmanagement
HR Begleitung eines Restrukturierungsprojekts, Steuerung der Lean Admin-Prozesse einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation

Personalleiter, Rechtsanwalt

2/2017 – 10/2017

Mentoring und Beratung der Personalleitung bei einem Joint Venture Projekt

Rechtsanwalt, Personalberater

5/2016 – 5/2018

Leitung und struktureller Ausbau des HR Bereichs
Verantwortung der HR Themen (im Due Diligence Verfahren)
für Unternehmensverkauf
HR Verantwortung für Standortverlagerung (Open Space Office)
Konzeption, Aufbau und Umsetzung einer umfassenden strategischen Personalentwicklung
Etablierung Wissensmanagement und Nachfolgesicherung im Rahmen der Demographie
systematischer Entwicklungsprozess der Unternehmenskultur

Personalleiter, Rechtsanwalt

5/2016 – 5/2017

Mentoring der HR Managerin beim Aufbau des HR Bereichs

Rechtswissenschaft, Personalleiter

5/2015 – 5/2016

Mentoring des HR Bereichs zur effektiven Zusammenarbeit mit erstmalig gewähltem Betriebsrat

Rechtswissenschaft, Personalleiter

5/2014 – 5/2015

Integration eines deutschen Standorts in das künftige Headquarter
Umsetzen internationaler Organisations- und Headcount Vorgaben in Deutschland
Verhandlungen mit Betriebsrat zu Interessenausgleich & Sozialplan; anschließende Umsetzung und Schließen eines deutschen Standorts

Rechtswissenschaft, Personalleiter

5/2013 – 5/2014

HR Interim Manager / Personalleiter für ein Restrukturierungsprojekt (600 MA)

HR Verantwortung für sukzessive Schließung eines Werks, Betriebsteilverlagerungen (Betriebsübergänge an Drittunternehmen) und für Verlagerung und weiteren Aufbau eines Werkes

Umsetzen aller Maßnahmen der Standortschließung (wie Massenentlassung, Sozialauswahl, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Arbeitsgerichtsprozesse, etc.) und der Verlagerungs-prozesse

Sicherstellen des HR Tagesgeschäfts

2/2013 – 5/2013

HR Interim Experte für ein Reorganisationsprojekt / Betriebsübergang (400 MA)

Klären und Harmonisieren von personalpolitischen und arbeitsrechtlichen Grundsatzfragen, z. B. zu Tarifvertrag, Betriebsvereinbarungen, Relocation, Eingruppierungen

Verhandlungen mit dem Betriebsrat

10/2012 – 5/2013

HR Interim Experte für ein Restrukturierungsprojekt (Personalabbau)

Verhandlungen zur Umsetzung sowie zu Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat

6/2010 – 8/2012

HR Interim Manager während Insolvenz (550 MA)

Sicherstellung der HR Funktionen als Werkspersonalleiter im Vollkonti-Schichtbetrieb

Umsetzen erforderlicher Strukturmaßnahmen zur Standortsicherung

Begleitung des Due Diligence Verfahrens für den Verkauf des Unternehmens

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

5/2010 – 9/2012

HR Interim Experte nach erstmaliger Wahl von 6 Betriebsräten im Unternehmen (4.500 MA)

Know-how Management für Führungskräfte und den gesamten HR Bereich zum sicheren und effektiven Umgang mit der betrieblichen Mitbestimmung

Konzeption und Einführung der dafür erforderlichen, neuen HR Prozesse

Zusammenarbeit mit dem Betriebs- und Gesamtbetriebsrat

innerbetrieblicher Experte für kollektives Arbeitsrecht

kollektiv-arbeitsrechtliche Schulungen für alle (> 400) Führungskräfte

5/2010 – 1/2011

HR Consulting für ein Restrukturierungsprojekt (500 MA)

Newplacement-Consulting
Bewerbertrainings

5/2009 – 11/2009

HR Interim Manager / Personalleiter (550 MA)

Übernahme und Weiterentwicklung der strategischen und operativen HR Arbeit während Elternzeit der Positionsinhaberin

Begleitung von Merger und Reorganisationsmaßnahmen

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat

1/2009 – 11/2011

HR Consulting-Projekte, z. B.:

Workshops zur HR-Strategie und zu HR-Geschäftsprozessen

Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen

Mentoring von Führungskräften, insbes. im HR Bereich

arbeitsrechtliche Seminare für Marktleiter

10/2008 – 11/2011

HR Consultingprojekte, z. B.:

Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen

Konzeption, Implementierung und Training „Mitarbeiterjahresgespräch“

Mentoring von Führungskräften, insbes. im HR Bereich

4/2006 – 4/2007

HR Interim Manager / Personalleiter (500 MA)

Aufbau- und Ablauforganisation des HR-Bereichs nach Akquisition

Einführung personalwirtschaftlicher Systeme des Konzerns

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Auswahl und Integration eines neuen Personalleiters

7/2005 – 5/2006

HR Interim Manager / Personalleiter (600 MA)

Übernahme und Weiterentwickeln der strategischen und operativen HR Arbeit

Geschäftsprozessmanagement, Aufbau- und Ablauforganisation im HR-Bereich

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

interne Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung

Konzeption und Durchführung von zwei Mitarbeiterbefragungen

2/2005 – 9/2005

HR Interim Manager / Personalleiter (2.800 MA)

Begleitung des Unternehmens nach der Akquisition, Change Management

Neuausrichtung und Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen

Konzeption und Umsetzung von Sozialplan und Interessenausgleichen

Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat

1/2005 – 6/2025

Details der verschiedenen Projekte s. mein Profil

Human Resources Manager, Personalentwicklung, Personalführung, Personalwesen (allg.)