Consultant & Interim Manager | Managementsysteme · Prozessmanagement · Auditmanagement

4/2025 – offen

Projektleitung für die standortübergreifende Weiterentwicklung und Harmonisierung von Managementsystem-, Prozess- und Dokumentationsstrukturen sowie die Migration und Implementierung von ConSense als gemeinsame digitale Plattform. Harmonisierung und Weiterentwicklung der Prozesslandschaft über mehrere Pharma-Standorte einschließlich Prozessaufnahme, Strukturierung und Abstimmung mit Prozessverantwortlichen. Weiterentwicklung der QM-Organisation und Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Projektleitung der ConSense-Migration einschließlich Scope, Ressourcen-, Meilenstein-, Risiko- und Maßnahmensteuerung sowie Management-Reporting. Strukturierte Überführung und Harmonisierung bestehender Prozess- und Dokumentationsstrukturen, Begleitung von Systemkonfiguration, Softwarevalidierung und Dokumentenmigration sowie Erstellung qualitätsrelevanter SOPs, Testkonzepte und Systemdokumentationen. Koordination der Schnittstellen zwischen ConSense, IT, Qualität, Prozessmanagement und beteiligten Fachbereichen sowie Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Schulungen. Ergebnis ist die Weiterentwicklung einer standortübergreifenden QM- und Prozessorganisation mit harmonisierten Prozessstrukturen, klaren Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die strukturierte und validierungsgerechte Implementierung von ConSense als gemeinsame Plattform für Prozess- und Dokumentationsmanagement.

GXP, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001

3/2025 – 3/2025

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

1/2025 – 1/2025

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

1/2025 – 1/2025

Konzeption und praxisorientierte Durchführung des SC-Fachseminars „8D-Methodik“ zur strukturierten Problemlösung. Vermittlung der systematischen 8D-Vorgehensweise einschließlich Problembeschreibung, Ursachenanalyse, Entwicklung und Umsetzung geeigneter Korrekturmaßnahmen sowie Wirksamkeitsprüfung. Erfolgreiche Vermittlung der 8D-Methodik zur strukturierten Ursachenanalyse, wirksamen Problemlösung und nachhaltigen Fehlervermeidung.

8D Report, Dozent Erwachsenenbildung, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2024 – 11/2024

Begleitung des jährlichen Systemaudits
• Begleitung des Unternehmens während des Audits durch die
Zertifizierungsgesellschaft
• Abarbeitung der Empfehlungen

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement (allg.)

7/2024 – 9/2024

Einführung und fachliche Konfiguration des FMEA-Moduls in HYDRA X sowie Standardisierung und Pflege relevanter FMEA-Grunddaten. Moderation interdisziplinärer FMEA-Sitzungen und Erstellung bzw. Weiterentwicklung der Prozess-FMEA für den BMW-Komponententräger Gen6. Methodische Umsetzung der Prozess-FMEA nach dem 7-Schritte-Ansatz der AIAG/VDA-FMEA-Methode sowie systematische Dokumentation und Nachverfolgung der FMEA-Maßnahmen. Mitwirkung bei der Aktualisierung der BMW-Wissensbibliothek sowie strukturierte Identifikation, Bewertung und Reduzierung von Prozessrisiken. Ergebnis war die Einführung einer standardisierten und systemgestützten FMEA-Bearbeitung in HYDRA X.

IATF 16949, Prozessmanagement, Risikomanagement, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ)

3/2024 – 5/2026

Operative Betreuung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems als externer QMB mit direkter Berichterstattung an die Geschäftsführung. Erstellung und Durchführung der Managementbewertung sowie Steuerung von Prozessleistung, Qualitätskennzahlen, Unternehmenszielen, Risiken und Chancen. Planung, Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung von Maßnahmen aus internen, Kunden- und Zertifizierungsaudits. Aufbau einer neuen Prozesslandschaft einschließlich Turtle-Analysen, Prozessbeschreibungen und Koordination der Prozesseigner. Weiterentwicklung der Organisations- und Systemdokumentation einschließlich QM-Handbuch, Arbeitsanweisungen, Formblättern und Nachweisdokumenten. Vorbereitung auf die Zertifizierung nach DIN EN 9100 einschließlich Umsetzung normativer und kundenspezifischer Anforderungen sowie relevanter Airbus-Spezifikationen. Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse zwischen Schmidt Zerspanungstechnik und Stahlkontor sowie Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des Reklamationsmanagements einschließlich 8D-Bearbeitung, Ursachenanalyse und kennzahlenbasierter Auswertung.

8D Report, DIN EN ISO 9001, Projektmanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Risikomanagement

3/2024 – 3/2024

Fachliche Begleitung des jährlichen externen System- und Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Koordination der erforderlichen Nachweise und auditbezogenen Unterlagen sowie Unterstützung während der Auditdurchführung. Umsetzung und Nachverfolgung erforderlicher Auditmaßnahmen und -empfehlungen einschließlich Maßnahmenmanagement.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

2/2024 – 2/2024

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

2/2024 – 2/2024

Fachliche Begleitung eines Kundensystemaudits nach DIN EN 9100. Unterstützung während der Auditdurchführung sowie strukturierte Bearbeitung der daraus resultierenden Auditfeststellungen. Planung und Steuerung der erforderlichen Maßnahmen, Zuordnung von Verantwortlichkeiten sowie konsequente Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung der eingeleiteten Korrekturmaßnahmen.

Audits, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2023 – 12/2023

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2023 – 9/2023

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2023 – 10/2024

1. Qualitätsvorausplanung (Endkunde: Vibracoutic SE & Co. KG)
• Durchführung von Messmittelfähigkeitsuntersuchungen
• Durchführung und Auswertung von Maschinen - /
Prozessfähigkeitsuntersuchungen
• Beantragung von Abweichgenehmigungen
• Erstellen / Ändern von Bemusterungsunterlagen wie QM-Kontrollplan,
Prozessablaufplan etc., Upload im Portal des Endkunden
• Regelmäßiges Reporting bzg. des Bemusterungsstatus‘ an den
Endkunden
• Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters als AQE
2. Vorbereitung & Begleitung des R@R
(Endkunde: Hanon Systems Italia Campiglione s.r.l. a s.u.)

Advanced product quality planning (APQP), Messmethoden (allg.), Ppap

3/2023 – 3/2023

Fachliche Begleitung des jährlichen externen System- und Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Koordination der erforderlichen Nachweise und auditbezogenen Unterlagen sowie Unterstützung während der Auditdurchführung. Umsetzung und Nachverfolgung erforderlicher Auditmaßnahmen und -empfehlungen einschließlich Maßnahmenmanagement.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2022 – 3/2023

Operative Übernahme des Audit- und Maßnahmenmanagements zur Weiterentwicklung des Prozess- und Qualitätsmanagementsystems. Steuerung und Verifikation offener Maßnahmen aus internen und externen Audits sowie Abstimmung von Korrekturmaßnahmen mit den verantwortlichen Prozesseignern. Systematisierung des Maßnahmenmanagements und Entwicklung einer neuen Prozesslandschaft. Planung, Durchführung und Dokumentation eines internen Prozessaudits im Prozess „Management“ sowie fachliche Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die Zertifizierungsgesellschaft.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2022 – 12/2022

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2022 – 11/2022

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

10/2022 – 10/2022

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2022 – 7/2023

Systematische Prüfung und Aktualisierung der bestehenden QM-Systemdokumentation nach DIN EN ISO 9001:2015. Inhaltliche und strukturelle Überarbeitung relevanter Prozess- und Systemdokumente sowie gezielte Verschlankung der Dokumentation unter Wahrung von Normkonformität und Praxistauglichkeit. Bereinigung von Redundanzen zur Verbesserung von Verständlichkeit, Anwenderfreundlichkeit und Pflegefähigkeit der QM-Dokumentation.

DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsverfahrensanweisung

6/2022 – 6/2023

Internationale Harmonisierung und Standardisierung der Prozessdokumentation innerhalb der Unternehmensgruppe. Identifikation und Strukturierung relevanter Unternehmensprozesse sowie standortübergreifende Harmonisierung der Prozessstrukturen in Deutschland, Mexiko und Rumänien. Entwicklung und Visualisierung einer einheitlichen Prozesslandschaft sowie Standardisierung von Prozessbeschreibungen und QM-Formblättern. Sicherstellung einer konsistenten und international nutzbaren Prozessdokumentation über die beteiligten Standorte hinweg.

Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001, IATF 16949

1/2022 – 1/2022

Fachliche Begleitung des externen System- und Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Koordination der erforderlichen Nachweise und auditbezogenen Unterlagen sowie Unterstützung während der Auditdurchführung. Umsetzung und Nachverfolgung erforderlicher Auditmaßnahmen und -empfehlungen einschließlich Maßnahmenmanagement. Das Audit führte zur Empfehlung der Zertifizierungsgesellschaft zur Aufrechterhaltung der Zertifizierung ohne Einschränkungen.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2021 – 12/2021

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2021 – 11/2021

Begleitung des jährlichen externen Audits nach DIN EN ISO 9001:2015
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2021 – 11/2021

Durchführung eines internen Prozessaudits für den Prozess "Qualitätsmanagement" nach DIN EN ISO 9001:2015
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen in einem Auditbericht /
Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

10/2021 – 10/2021

Durchführung eines internen Audits nach DIN EN ISO 9001:2015
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen in einem Auditbericht /
Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2021 – 2/2022

Planung, Durchführung und Dokumentation eines internen Prozessaudits in der Fertigung nach DIN EN ISO 9001:2015 einschließlich Steuerung, Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung der abgeleiteten Maßnahmen. Entwicklung einer Strategie zur standortübergreifenden Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems. Identifikation und Aufarbeitung organisatorischer Optimierungspotenziale sowie Mitwirkung bei der Definition des Anforderungsprofils für die Leitung Qualitätsmanagement. Unterstützung bei Managementbewertung und Vorbereitung der Überwachungsaudits.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

6/2021 – 6/2023

Interim Testmanager
Koordination und Planung von internen und externen Produktvalidierungen gemäß den Vorgaben der Entwicklung
▪ Durchführung von Machbarkeitsbewertungen auf Basis des DVP’s der
Entwicklungsabteilung
▪ Kalkulation von Prüfkosten
▪ Abstimmung von einzelnen Prüfungen mit der Entwicklungsabteilung
▪ Vorbereitung von Anfragen von Prüfungen bei externen Partnerlaboren
▪ Erstellung von MS Project - Terminplänen für die Projektleitung
▪ Pflege der internen Labordatenbank
- Anlage von neuen Prüfaufträgen
- Aktualisierung von Terminen
▪ Abstimmung von Prüfvorrichtungen mit Entwicklung und Mechanischer
Fertigung
▪ Teilnahme an wöchentlichen Telefonkonferenzen mit Audi zur
Durchsprache des Status' von laufenden Produktvalidierungen
▪ Reporting des Status‘ der zu betreuenden Einzelprojekte vor Labor – und
Teamleitung

Kommunikation (allg.), Organisation (allg.), Projektleitung / Teamleitung

1/2021 – 2/2021

Fachliche Begleitung des externen System- und Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 einschließlich Koordination der erforderlichen Nachweise und auditbezogenen Unterlagen. Unterstützung während des Zertifizierungsaudits sowie Umsetzung und Nachverfolgung erforderlicher Auditmaßnahmen und -empfehlungen.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2020 – 12/2020

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015. Prüfung relevanter Managementsystemelemente mit Schwerpunkt auf Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Bewertung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen sowie Nachverfolgung und Wirksamkeitsprüfung.

Audits, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2020 – 11/2020

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2020 – 9/2020

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht /
Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2020 – 8/2020

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht /
Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

3/2020 – 3/2021

Projektleitung für den Aufbau und die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015. Entwicklung einer unternehmensweiten Prozesslandschaft und Strukturierung der relevanten Prozesse sowie Erstellung der erforderlichen QM-Systemdokumentation. Planung und Durchführung eines internen Systemaudits einschließlich Dokumentation der Auditergebnisse, Ableitung erforderlicher Maßnahmen und Maßnahmenverfolgung.

Audits, Projektmanagement, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätspolitik, Qualitätsverfahrensanweisung

3/2020 – 3/2020

Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs (Prozesslandschaft, Handbuch etc.)

DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung

2/2020 – 2/2020

Fachliche Begleitung des externen System- und Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 einschließlich Auditvorbereitung und Koordination erforderlicher Nachweise. Unterstützung während des Zertifizierungsaudits sowie Koordination, Umsetzung und Nachverfolgung erforderlicher Auditmaßnahmen und -empfehlungen.

Audits, DIN EN ISO 9001

12/2019 – 12/2019

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2019 – 12/2019

Planung und Durchführung eines internen Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 mit Schwerpunkt auf der Bewertung relevanter Managementsystemelemente, insbesondere Managementbewertung sowie Risiken und Chancen. Prüfung der Normkonformität und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems einschließlich Maßnahmenmanagement. Dokumentation der Auditergebnisse sowie Ableitung und Nachverfolgung erforderlicher Maßnahmen einschließlich Wirksamkeitskontrolle.

Audits, DIN EN ISO 19011, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2019 – 11/2019

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Geschäftsführung“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2019 – 9/2019

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „EDV“, „FiBu“ und „Personal“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2019 – 8/2019

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“ und „Qualitätsmanagement“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

7/2019 – 7/2019

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

7/2019 – 7/2019

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“, "Techniknik/Instandhaltung“ und „Produktentwicklung“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

4/2019 – 1/2020

Interimistische Leitung des Qualitätsmanagements und Übernahme der QMB-Funktion. Vorbereitung und erfolgreiche Begleitung des ISO-9001-Überwachungsaudits durch die TÜV Cert GmbH sowie Planung und Durchführung interner Prozessaudits. Vorbereitung und Unterstützung der FSC-/PEFC-Auditierung. Reorganisation und Weiterentwicklung der QM-/QS-Abteilung mit klaren Verantwortungs- und Vertretungsregelungen. Personal- und Qualifizierungsplanung einschließlich fachlicher Unterstützung bei der Besetzung der QM-Leitung. Qualitätsseitige Begleitung von Neuentwicklungen und Produktänderungen.

Audits, Organisationsentwicklung, Abteilungsleiter, DIN EN ISO 9001, Personalführung, Qualitätsmanagement (allg.)

3/2019 – 3/2019

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Fertigung“ und „Arbeitsvorbereitung“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2018 – 11/2018

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

10/2018 – 10/2018

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Qualitätsmanagement – Teil 2“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

10/2018 – 10/2018

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“,
"Finanzen“, „Qualitätsmanagement – Teil 1“ und „Geschäftsführung
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2018 – 9/2018

Erstellung eines Flowcharts auf Basis einer existierenden Prozessbeschreibung
für den Prozess „Fertigung“. Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen
und Einbindung des Flowcharts in die Prozessbeschreibung.

DIN EN ISO 9001, Workflows, Prozessmanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2018 – 9/2018

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“ und
„Produktentwicklung“
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

7/2018 – 7/2018

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2017 – 11/2017

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2017 – 11/2017

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2017 – 11/2017

Anpassung der QM – Systemdokumentation an die neuen Forderungen der
DIN EN ISO 9001:2015

DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätspolitik, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung

1/2017 – 2/2019

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01.2017 - 10.2017
Mitarbeiter Qualitätssicherung – Kundenteam „Brose“
• Durchführung von Bemusterungen an Brose
• Vorbereitung und Begleitung von Full Run Tests / Prozessabnahmen
durch Brose
• Vorbereitung und Begleitung von Besuchen der Firma Brose
• Vorbereitung und Präsentation von Kennzahlen während der
Brose – Managementmeetings
• Unterstützung der ausländischen Produktionswerke
(Reklamationsbearbeitung, Bemusterungen etc.)

11.2017 - 12.2019
Unterstützung bei der Umsetzung der Forderungen der IATF 16949:2016 für
das folgende Zertifizierungsaudit im Januar 2018
• Übernahme von Teilprojekten
• Regelmäßiger Austausch mit dem Qualitätsmanagementbeauftragten

01.2018 - 09.2018
Unterstützung des Qualitätsbereichs am Produktionsstandort Bóly / Ungarn
• Reklamationsmanagement
- Terminüberwachung
- Abarbeitung von Kundenreklamationen
• Unterstützung bei der Erstellung von Kontrollplänen
• Unterstützung bei der Erstellung von Fehlerkatalogen
• Unterstützung bei der Auswertung und Visualisierung von Ausschusszahlen
• Unterstützung bei der Optimierung der Nachkontrolle

10.2018 - 02.2019
Interim Leitung Qualitätsmanagement
(Fachliche Verantwortung für 15 Mitarbeiter über zwei Produktionsstätten)
• Vorbereitung des Zertifizierungsaudits nach IATF 16949:2016 im Februar 2019
• Ansprechpartner bei Eskalationen durch den Kunden
• Teilnahme und teilweise Moderation der Shopfloor Meetings
• Mitwirkung bei einem Cost – Reduction Projekt
- Ursachenanalyse
- Maßnahmendefinition
- Kontinuierliches Monitoring der Kosten
• Organisation der Qualitätsabteilung
- Einführung von Regelbesprechungen innerhalb der Abteilung unter
Einbeziehung der Mitarbeiter beider Produktionsstätten
- Planung der Verantwortlichkeiten und entsprechender Vertreterregelung
für die Abteilung
• Mitwirkung bei Prozessoptimierungen (z.B. in der Endkontrolle)
• Mitwirkung bei der Reklamationsbearbeitung

8D Report, Personalführung, Ppap, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsprüfung, Qualitätszirkel, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

1/2017 – 11/2017

Konzeption und praxisorientierte Durchführung des SC-eigenen-Fachseminars „Risikomanagement“ an mehreren Standorten in Deutschland. Vermittlung von Methoden zur systematischen Risikoidentifikation und -bewertung sowie zur Ableitung und Steuerung geeigneter Maßnahmen einschließlich Wirksamkeitskontrolle. Eigenständige Vorbereitung und Durchführung der Seminare sowie praxisbezogene Vermittlung der Inhalte an Fach- und Führungskräfte.

Teinehmerbewertungen
• 01.2017 / Bonn
- Materialien 1,5
- Dozent 1,67
- Gesamteindruck 1,67
• 07.2017 / München
- Materialien 2,28
- Dozent 2,0
- Gesamteindruck 2,17
• 11.2027 / Berlin
- Materialien 1,57
- Dozent 1,05
- Gesamteindruck 1,8

Moderator, Dozent Erwachsenenbildung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Risikomanagement

11/2016 – 11/2016

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

6/2016 – 10/2016

Operative Übernahme des Customer Quality Assurance im Automotive-Umfeld zur Absicherung der Kunden-, Lieferanten- und Produktionsqualität. Bearbeitung und Steuerung von Kundenreklamationen nach der 8D-Methodik einschließlich Ishikawa, 5-Why, Ursachenanalyse und Maßnahmenverfolgung. Erstellung und Abstimmung von PPAP-Bemusterungen für Webasto und Valeo sowie Bewertung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen. Umsetzung von Maßnahmen aus dem ISO/TS-16949-Überwachungsaudit und Ergebnispräsentation im DQS-Nachaudit. Qualitätsseitige Betreuung des Sonderprojekts „VW-Windabweiser“ einschließlich Grenzmusterdefinition, Fehlerkatalogüberarbeitung und Prozessoptimierung.

Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, ISO/TS 16949, 8D Report, Ppap, Qualitätsmanagement (allg.)

4/2016 – 6/2016

Erstellung einer englischsprachigen Prozess-FMEA zur systematischen Bewertung und Absicherung der Fertigungsprozesse Spritzguss, Lackierung und Montage im Automotive-/IATF-16949-Umfeld für das Projekt „AU651+ – Türöffner AUDI A8“. Modellierung der Prozessschritte mittels Flowchart und Erstellung einer standardisierten Prozess-FMEA in englischer Sprache. Systematische Bewertung der relevanten Prozessrisiken unter Anwendung einheitlicher Standards sowie Erarbeitung und Abstimmung geeigneter Maßnahmen zur Risikoreduzierung. Präsentation und Abstimmung der Ergebnisse mit Projektleitung und Qualitätsvorausplanung.

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), ISO/TS 16949, Risikoanalyse, Prozessmanagement, Risikomanagement

11/2015 – 11/2015

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2015 – 5/2016

Internationale Qualitätsgesamtverantwortung als Interim Program Quality Leader für die Alfa-Romeo-Fahrzeugprojekte „Giulia“ und „Stelvio“. Standortübergreifende Steuerung und Koordination qualitätsrelevanter Projektaktivitäten zwischen Produktionswerken und Fachbereichen in Deutschland, Tschechien und Polen sowie Abstimmung mit dem Kunden in Italien. Weiterentwicklung des Prozesses FMEA sowie Definition und Abstimmung von Grenzmustern. Entwicklung und Umsetzung standortübergreifender Lehrenkonzepte einschließlich Lehrenfähigkeit, Abnahmen und Änderungen. Vorbereitung und Begleitung von Kundenaudits, Maßnahmenverfolgung und regelmäßige Vor-Ort-Abstimmungen beim Kunden. Reporting des Qualitäts- und Projektstatus an das internationale Management und Entscheidungsgremien.

Reporting, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Audits, Prozessmanagement, Projektmanagement, APQP (Advanced Product Quality Planning), Qualitätsmanagement (allg.)

8/2015 – 8/2015

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

1/2015 – 7/2015

Interimistische Führung und Neustrukturierung der Qualitätsabteilung im Automotive-Umfeld mit klaren Verantwortungs- und Vertretungsregelungen sowie operativer Mitarbeiterführung. Vorbereitung und Begleitung des ISO/TS-16949-Überwachungsaudits, von VDA-6.3-Kundenaudits und Prozessabnahmen. Moderation interdisziplinärer FMEA-Sitzungen und Standardisierung der FMEA-Dokumentation. Steuerung von Bosch-Kundenreklamationen in SupplyOn nach der 8D-Methodik einschließlich Ursachenanalyse und Maßnahmenverfolgung. Internationales Qualitätsreporting sowie systematische Rückführung relevanter Reklamationserkenntnisse in die Prozess-FMEA.

8D Report, ISO/TS 16949, VDA 6.x, Audits, Interim Management, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Personalführung, Qualitätsmanagement (allg.)

10/2014 – 12/2014

Projektleitung zur Optimierung und Standardisierung von Qualitäts- und Produktionsprozessen im Umfeld der Kunststoff-Metall-Hybridtechnik. Industrialisierung eines W481-Projekts einschließlich Werkzeug-, Lieferanten- und Prozesskoordination. Weiterentwicklung des QM-Systems nach ISO/TS 16949 sowie Optimierung des APQP-Prozesses und Einführung eines standardisierten APQP-Statusreports. Analyse und Abstimmung technischer Kunden- und Lieferantenanforderungen sowie Unterstützung bei Werkzeug-, Prüf- und Produktionsprozessen.

Lieferantenmanagement (allg.), APQP (Advanced Product Quality Planning), Prozessoptimierung, ISO/TS 16949, Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2014 – 8/2014

Durchführung eines internen Audits
• Auditplanung gem. Auditprogramm
• Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
Auditbericht / Maßnahmenplan

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

11/2013 – 11/2013

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

1/2013 – 7/2014

• Reklamationsbearbeitung
• Qualitätsvorausplanung
• Prozessoptimierungen

8D Report, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

11/2012 – 11/2012

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
• Begleitung des Unternehmens während des Audits
• Abarbeitung der Empfehlungen

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)

3/2011 – 11/2011

Aufbau eines QM – Systems zur Erfüllung der Anforderungen der
DIN EN ISO 9001:2008
• Erstellung einer Prozesslandschaft zur Identifizierung der Prozesse im
Unternehmen
• Erstellung der kompletten Systemdokumentation (Handbuch,
Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter)
• Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und
Maßnahmenverfolgung
• Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die
DEKRA Certification GmbH

DIN EN ISO 9001, Auditor, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätspolitik, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung

2/2008 – 12/2012

• Reklamationsbearbeitung
• Abwicklung von Gewährleistungsfällen bei Opel in Rüsselsheim
• Qualitätsvorausplanung

8D Report, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

8/2007 – 2/2008

Leiter Qualitätsmanagement & QMB
• Ausbau des bestehenden Qualitätsmanagementsystems

Leiter Vertrieb
• Kundenakquise
• Angebotskalkulation
• Angebotserstellung

Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätspolitik, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung, Akquise / Kontakt, Angebotskalkulation, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

8/2006 – 7/2007

• Qualitätsvorausplanung

Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

2/2004 – 7/2004

Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems zur Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2000
▪ Erstellung der kompletten Systemdokumentation
(Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter)
▪ Durchführung eines internen Audits inkl. Maßnahmenplanung und
Maßnahmenverfolgung
▪ Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die
Zertifizierungsgesellschaft

Auditor, DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätspolitik, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung

4/2003 – 7/2006

• Ausbau des bestehenden Qualitätsmanagementsystems
• Qualitätsvorauspanung
• Reklamationsbearbeitung
• Bemusterungen (PPAP / VDA)

DIN EN ISO 9001, ISO/TS 16949, 8D Report, Advanced product quality planning (APQP), Personalführung, Ppap, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätspolitik, Qualitätsprüfung, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung, Qualitätszirkel, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

12/2002 – 3/2003

• Qualitätsvorausplanung

Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

4/2002 – 11/2002

• Ausbau des bestehenden Qualitätsmanagementsystems
• Wareneingangsprüfung
• Qualitätsvorausplanung

DIN EN ISO 9001, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätsplanung, Qualitätspolitik, Qualitätsprüfung, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

8/2000 – 3/2002

• Laufprüfung
• Warenausgangsprüfung

zusätzlich
10.2001 - 03.2002
Residen Engineer (Adam Opel AG in Rüsselsheim - Anlauf Opel Vectra)

Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätsprüfung

1/1997 – 7/2000

• Ausbau des bestehenden Qualitätsmanagementsystems
• Wareneingangsprüfung
• Qualitätsvorausplanung

zusätzlich
09.1998 - 07.2000 Sicherheitsbeauftragter für Kleinbetriebe

DIN EN ISO 9001, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätsplanung, Qualitätspolitik, Qualitätsprüfung, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsverfahrensanweisung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

2/1996 – 12/1996

• Reparatur und Wartung von Stanz - / Biegewerkzeugen
• Ersatzteilfertigung für die Stanz - / Biegewerkzeuge
• Sonderbau

Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Schneidwerkzeuge, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau