Interim Manager | Operational Excellence | Lean Six Sigma MBB | Business Process Management
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 88348 Bad Saulgau
- Weltweit
- de | tr | en | ar
- 19.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Senior Interim Manager für Operational Excellence, Business Process Management und Transformation. Lean Six Sigma Master Black Belt mit über 20 Jahren Führungs-, Projekt- und Beratungserfahrung. Fokus: Prozessoptimierung, KPI-/Shopfloor-Management
Geschäftsdaten
Freiberuflich
Steuernummer bekannt
Berufshaftpflichtversicherung aktiv
Qualifikationen
Zertifikate
QM-Fachkraft + QM-Beauftragter + QM-Auditor + QM-Manager
2021
Lean Six Sigma Master Black Belt
2019
Scrum Master
2017
ITIL
2016
Lean Six Sigma Black Belt
2013
Lean Six Sigma Yellow Belt
2012
Ausbildung
Master Professional of Business Management
Ausbildung
CCI
2010
Weingarten
Weingarten
Logistics Manager CCI
Ausbildung
2004
Elektrotechnischer Assistent
Ausbildung
Tettnang
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen als Senior Interim Manager und Berater bei der nachhaltigen Verbesserung von Prozessen, Strukturen und Performance. Meine Schwerpunkte liegen in Operational Excellence, Business Process Management, Lean Six Sigma, Qualitätsmanagement und Transformation.
Durch meine Kombination aus Führungs-, Beratungs- und Umsetzungserfahrung kann ich sowohl strategisch konzipieren als auch operativ in der Organisation verankern. Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und ergebnisorientiert – von der Analyse über Roadmap und Projektportfolio bis zur Umsetzung mit Führungskräften und Teams.
Typische Einsatzfelder:
- Aufbau und Weiterentwicklung von Operational Excellence / KVP
- Prozessanalyse, Prozessdesign und Prozessoptimierung
- KPI-, Shopfloor- und Performance-Management
- Lean Six Sigma Projekte, DMAIC, Kaizen und Wertstromanalyse
- Qualitätsmanagement, ISO 9001, Auditvorbereitung und Governance
- PMO, Transformation und Change Management
Durch meine Kombination aus Führungs-, Beratungs- und Umsetzungserfahrung kann ich sowohl strategisch konzipieren als auch operativ in der Organisation verankern. Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und ergebnisorientiert – von der Analyse über Roadmap und Projektportfolio bis zur Umsetzung mit Führungskräften und Teams.
Typische Einsatzfelder:
- Aufbau und Weiterentwicklung von Operational Excellence / KVP
- Prozessanalyse, Prozessdesign und Prozessoptimierung
- KPI-, Shopfloor- und Performance-Management
- Lean Six Sigma Projekte, DMAIC, Kaizen und Wertstromanalyse
- Qualitätsmanagement, ISO 9001, Auditvorbereitung und Governance
- PMO, Transformation und Change Management
Weitere Kenntnisse
Operational Excellence, BPM, Prozessmanagement, Lean Management, Lean Six Sigma, Master Black Belt, KVP, DMAIC, Kaizen, KPI Management, Shopfloor Management, Supply Chain Management, Logistik, Produktionslogistik, Lagerlogistik, Intralogistik, Materialfluss, Bestandsmanagement, S&OP, Qualitätsmanagement, ISO 9001, PMO, Transformation, Change Management, Führungskräfte-Coaching
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Arabisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
- Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
91
Alter
51
Berufserfahrung
32 Jahre und 4 Monate
(seit 01/1994)
Projektleitung
15 Jahre
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden
