Change & Communication, SAFe SPC, ITIL, Moderator, Facilitator, Speaker, Change-Architekt
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 125€/Stunde
- 76646 Bruchsal
- DACH-Region
- de | en | fr
- 02.11.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Team Alignment & Development
Culture & Strategie
Workshop Design, Moderation, Facilitation
Large Scale Events
selbständig seit 1997
Kunden primär größere, internationale Unternehmen oft Headquarter Deutschland
Auszug Referenzen (1)
"Herr M. war ein Gewinn für die Projektleitung! Auch bei stürmischer See behält er den Kurs und verliert dabei die Menschen nicht aus dem Blick."
7/2016 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtkoordination aller Implementierungen (Geschäftsprozesse, Softwarelösungen, Rechenzentrums-Betrieb) zur Umsetzung von 65 durch die EU Kommission spezifizierter Soll-Prozesse im EESSI-Verfahren.
Dabei:
- Leitung des deutschen Gesamtprojektes
- Sitzungsleitung Projektlenkungsausschuss mit Beteiligter der Kassen und Verbände
- Koordination der technischen und fachlichen Ausschüsse
- übergeordnete Leitung und inhaltliche Reviews der Teilprojekte zum Aufbau der Infrastruktur und Teststelle
- Abstimmung zu/mit EU und anderen Mitgliedstaaten
- Leitung der gesamten Testorganisation
Change-Manager, IT-Projektleiter
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2023 – 12/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter / Changeberater für Optimierung Software-Entwicklungs- und Testprozess sowie Releasemanagement im Kontext.
Dabei u.a. Releasetakt-Verkürzung, Big Room Design und Moderation, Konflikt-Moderation, Teambuilding, Lösungsteam-Design und -Aufbau, KI-Optimierungen etc.
Agile Coach, Change-Manager, IT-Berater, IT-Projektleiter
10/2020 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungIT-Projektleitung & Agile Coach in Softwareentwicklungsprojekt sowie Analyse von Sicherheits-Reifegrade
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter
7/2016 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtkoordination aller Implementierungen (Geschäftsprozesse, Softwarelösungen, Rechenzentrums-Betrieb) zur Umsetzung von 65 durch die EU Kommission spezifizierter Soll-Prozesse im EESSI-Verfahren.
Dabei:
- Leitung des deutschen Gesamtprojektes
- Sitzungsleitung Projektlenkungsausschuss mit Beteiligter der Kassen und Verbände
- Koordination der technischen und fachlichen Ausschüsse
- übergeordnete Leitung und inhaltliche Reviews der Teilprojekte zum Aufbau der Infrastruktur und Teststelle
- Abstimmung zu/mit EU und anderen Mitgliedstaaten
- Leitung der gesamten Testorganisation
Change-Manager, IT-Projektleiter
4/2011 – 2/2012
TätigkeitsbeschreibungManagement of Change eines globalen IT Outsourcing
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Management (allg.), Outsourcing
11/2003 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung bei Gründung eines Shared Service Centers (Konzern-GmbH als Dienstleister)
Teamentwicklung Führungsteam und diverser operativer Teams
Konzeption und Moderation von Events und (Großgruppen-)Workshops
Unternehmensberatung
4/2001 – 12/2001
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Kunden- und Serviceorientierung um IT-Bereich (700 IT-Mitarbeiter) im Rahmen eines ITIL-Projektes
Eingesetzte QualifikationenITIL, It-Beratung
1/2001 – 1/2027
TätigkeitsbeschreibungChange Management
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Management (allg.)
Zertifikate
Scrum.org
Scaled Agile Inc,
GSA sowie Toastmasters International
diverse
Ausbildung
Mannheim
Über mich
Team Alignment
IT, Dienstleister, Service Organisation, SSC
Versicherungen, Assurance, Banken
Weitere Kenntnisse
Team Coach >50 Teams
Workshop und Großgruppen Moderator >500 Workshops
Systemischer Coach >25 Jahre
SAFe Expert / Agile Coach Großunternehmen/Behörden
Lead Consultant auf CxO-/GF-Level und Umsetzung im Team
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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