Projektgestalter & Coach für Transformation, Technik & Teamwork

Ich bin Projektcoach und Projektmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in Technik, Teamführung und Veränderungsprozessen – mit Fokus auf Serienentwicklung, Systemtechnik und nachhaltige Transformation in technischen Organisationen.

• Change Management
• Programm-Management4 J.
• Training - Coaching-Kompetenzen1 J.
• APQP (Advanced Product Quality Planning)9 J.
• Interkulturelle Kommunikation1 J.
• Projektleitung / Teamleitung10 J.
• Projektmanagement2 J.
• Projektmanagement - Krisenmanagement
• Prozessmanagement5 J.
• Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

Ich arbeite an der Schnittstelle von Technik, Mensch und Organisation – als erfahrener Projektgestalter, Coach und Manager.

Seit über zwei Jahrzehnten unterstütze ich Unternehmen bei komplexen Projekten, vor allem in der Serienentwicklung von Systemen und Komponenten – in der Automobilindustrie und angrenzenden Branchen. Meine Schwerpunkte liegen dabei auf:

? Projekt- und Prozessmanagement in technischen Entwicklungsprojekten
? Veränderungsprozessen im Team, der Organisation oder der Systemlandschaft
? technischer Klärung & Strukturierung in komplexen Projektumfeldern

Ich übernehme sowohl operative Rollen (z. B. Projektleitung, Systemverantwortung, Lieferantensteuerung) als auch coachende oder beratende Aufgaben – z. B. zur Entwicklung leistungsfähiger Teams oder zur Einführung neuer Prozesse (A-SPICE, ISO 26262, agile Standards).

Besonders geschätzt werde ich in Situationen, in denen Klarheit, Fokus und Struktur gefragt sind – sei es bei Eskalationen, technischen Entscheidungsprozessen oder organisatorischen Umbrüchen.

Meine Arbeitsweise ist integrativ und verbindend: Ich bringe Technik und Mensch zusammen. Mein Ziel ist nicht nur Projekterfolg, sondern eine Arbeitsweise, die langfristig wirksam, gesund und sinnvoll ist.

✨ Typische Rollen, die ich übernehme:

Projektmanager Serienentwicklung

Supplier Change / Quality Manager

Systemverantwortlicher / Schnittstellenkoordinator

Prozessmanager (z. B. A-SPICE, ISO 26262, Risk Management)

Teamcoach in Veränderungsphasen

Moderator technischer oder strategischer Klärung

Ich arbeite gerne mit Entscheidern, Technikverantwortlichen und Projektteams zusammen – auf Augenhöhe und mit dem Blick für das, was jetzt wichtig ist.

? Projektmanagement in der Serienentwicklung
? Leitung komplexer Projekte (A-, B-, C-Projekte)
? Lieferantenkoordination (Tier-1 / Tier-2), Eskalationsmanagement
? System- und Komponentenlastenhefte, Anforderungen und Tests
? Funktionale Sicherheit (ISO 26262), Safety Case, ASIL B
? Automotive SPICE (intacs Assessor), Prozessoptimierung
? Risk Management, FMEA, APQP, EMV, Validierung
? Coaching für technische Teams & Führungskräfte
? Change Management & Transformationsprozesse
? Workshopmoderation & Klärungsformate
? Mental Health Business Expert (ab 2025)
? Zertifizierter integraler Professional Coach (EASC)
? ViFlow, DOORS, SAP, MS Project, IBM Rational
? Erfahrung mit internationalen und cross-funktionalen Teams
? Budget- und Ressourcenverantwortung (z. B. >5 Mio. €)
? Branchen: Automotive, Elektronik, Mechatronik, Lichtsysteme, Safety
? Einsatz: DACH, EU, Remote