KI Manager · (Post-) Agile Coach · Change-Advisor
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- 1 Referenz
- 75‐115€/Stunde
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- 22.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Die Zusammenarbeit im Team mit dem Project Lead K. war gut und zielführend. Das Ziel: Buch "T.I.L.T. - im System" wurde erreicht. Siehe Amazon."
10/2021 – 9/2023
TätigkeitsbeschreibungPlanung, inhaltliche Konzeption und Produktion, Content und Realisierung Buch: T.I.L.T. - im System, Steuerung und Management des Produktion-Teams, Aufbau Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenIndesign, Content Management, Grafiksoftware (allg.), Informationsgrafik, Kommunikation (allg.), Satz, Layoutsoftware, Lektorat, Lightroom, Logos, Markendesign, Produktdesign, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Knowledge Management, Projektorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Redaktion (allg.), Risikoanalyse, Technische Dokumentation, Typografie, WordPress, Xara Xtreme
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Die Hasomed GmbH befindet sich mit Ihren renomierten Produkten einerseits in Expansion, andererseits in einer Konsoldierung. Als Coach / Consultant / Agilist helfe und begleite ich Führungskräfte, diese Herausforderungen im Sinne der Agilität zu meistern. Dabei gestalte ich agile Themen, arbeite an Werten (Kultur) der Beteiligten und befähige die Menschen, mit innovativen Ideen, "Change & Adapt" einfach umzusetzen.
Dafür wurde AI / KI in der Produktion als auch im Coaching und Training eingesetzt
Universitätsdozent Künstliche Intelligenz, Manager, Prozessberatung
6/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Als Agile Coach in BizDevOps Teams (Aufbau-Orga) Transformer für eON AG · EKS GmbH Hamburg (DE) mit
• Reimplementierung und Stabilisierung des OPS- und Kanban-Prozesses in 2 interdisziplinären Teams
• Team- und Führungskräfte Coaching zur Ablauf- und Prozessverbesserung
• Einführen und Trainieren von notwendigen, agilen Werten und Regeln, um daraus KPI’s zu generieren
Confluence, Content Management, Jira, Kanban, Lean Prozesse, Prozesscoaching
10/2021 – 9/2023
TätigkeitsbeschreibungPlanung, inhaltliche Konzeption und Produktion, Content und Realisierung Buch: T.I.L.T. - im System, Steuerung und Management des Produktion-Teams, Aufbau Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenIndesign, Content Management, Grafiksoftware (allg.), Informationsgrafik, Kommunikation (allg.), Satz, Layoutsoftware, Lektorat, Lightroom, Logos, Markendesign, Produktdesign, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Knowledge Management, Projektorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Redaktion (allg.), Risikoanalyse, Technische Dokumentation, Typografie, WordPress, Xara Xtreme
8/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem SW-Entwicklungsteam (1 Personen inkl. PO)
Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven)
Verbesserung der Codequalität durch Beseitigung von Störfaktoren und Überlastungssituationen
Backlog Management (Jira, Confluence)
Change Management, Confluence, Jira, Scrum, Softwareentwicklung (allg.)
10/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agilisierung der Vertriebsorganisation „Public Sector“ im Zuge des unternehmensweiten Transformationsprozesses von Handelsunternehmen zum Systemintegrator
Vermittlung agiler Techniken wie OKR, Scrum und Kanban in den Bereichen Projektmanagement, Sales und Service Delivery (ca. 100 Mitarbeitende an 3 Standorten)
Beschreibung und Einleitung von Veränderungsprozessen mit Einführung stützender Tools und Anwendungen (Whiteboards, Trello, Asana, Teams)
Erstellung eines Konzepts zur Versteigung agiler Methoden und Werte im Betrieb der Bundes-Cloud
Business Development, Change Management, Kanban, Projektmanagement
6/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines Fach- und Migrationskonzepts für ein Management-Reporting
Beschreibung der (Microservice) Systemarchitektur, des dynamischen und mehrdimensionalen Datenmodells, Rollen, Berechtigungen und Dashboards
Beratung und Befähigung des Fachbereichs zur agilen Implementierung mit Hilfe geeigneter agiler Techniken (Kanban Boards, Kaizen, Lean, Mindmapping)
Projektdokumentation in Confluence
Business Analysis, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Confluence, Kanban, Projektmanagement, Scrum
9/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Refinement von Scrum im Rahmen der Umstellung der PLC Step7 auf eine Microservice-basierte IoT-Architektur
Neuausrichtung der Autonomie von 14 Entwicklungsteams und ihrer Product Owner
Konsolidierung und Intensivierung vorhandener Prozess-Zeremonien
Visualisierung von Impediments und kommunikativen Fehlmustern in der Gruppe
Change Management, Kanban, Scrum
9/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen des Programms „One Web“ zur Konsolidierung aller konzernweiten Internetauftritte
Methodenoptimierung (Scrum, Kanban, DT u.a.) unter Berücksichtigung von Holokratie als Organisationsform
Schwarm-Analyse zur Aufdeckung von Fehlmustern mit anschließender Auslegung geeigneter Team-Trainings
Durchführung von Workshops zur Anhebung der Projektgeschwindigkeit durch den optimierten Einsatz agiler Instrumente (JIRA, Confluence, MindMaps)
Change Management, Design Thinking, Kanban, Prozesscoaching, Scrum
6/2016 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Soll-Ist-Analysen auf Einzel-, Gruppen- und Team-Ebene zur schrittweisen Egalisierung des Scrum-Prozesses und Steigerung der Produktivität in Scrum Routinen (Reduktion von Standup-Umfängen, effektivere Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Backlog Management und Unterstützung im Sprint Planning
Kanban, Natural Language Processing, Prozesscoaching, Scrum
4/2016 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen der fortlaufenden Integration von neuen Mobilitätsanbietern in die Plattform carjump (heute: free2move als Angebot des PSA-Konzerns)
Re-Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in vier internationalen Teams (Reduktion von Standup-Umfängen, schlanke Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Planung und Durchführung von Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings mit Schulungen
Change Management, Kanban, Natural Language Processing, Prozesscoaching, Scrum
4/2014 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching von DAX-Unternehmen, KMU und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen
Entwicklung von Vermarktung von Formaten zur Vermittlung agiler Methoden, Routinen und Werte
Entwicklung der Over.ALL® Methode als eigenes agiles Framework
Erstellung zahlreicher Fachbeiträge und Blog-Artikeln
Fachliche und methodische Weiterbildung auf den Gebieten BWL, Psychologie, Philosophie, Kognition, Kulturbildung
Agile Methodologie, Kommunikationstraining, Motivation Projektteams, Projektkultur, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Berlin
Potsdam
Deutschland
Online
Potsdam
Berlin
Dortmund
Dortmund
Über mich
Strategische Dekonstruktion oft unklarer Anforderungen (Analyse, Granulierung, kontextuale Steuerung auf Profi-Level), Einhaltung der Compliance (EU AI-Act, etc.), systematische Integration / Kooperation zwischen humanen und technisch-elektronischen Personen mit positiver ROI (24%). Ich gestalte soziotechnische Systeme, die funktionieren. Ein selbst entwickeltes, proprietäres 3-Phasen-System in 6-9 Monaten beweist nachhaltigen Erfolg.
Belegbare Expertise in der Orga-Entwicklung von der Basis bis zum Coaching der Führung. Die Wertschöpfung für z. B. Siemens, Mercedes und E.ON. wurde stabilisiert und ausgebaut. Neben Methoden wie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, etc. werden auch Kombinationen aus LEAN und Verhaltensökonomie eingesetzt. Das Ziel: Mit Reduktion effektiver werden. Diese Erfahrungen sind als "Applied KI-Strategy Manager" unverzichtbar.
Weitere Kenntnisse
• führende LLM (Google Enviroment, Gemini, Claude, GROK und Mischformen
• Bild- und Videogeneratoren (Canva Welt, Adobe Welt, spez. Tools) und weitere
• Bild-, Video-, Voice- und Klang- Pre- und Postproduktion (mit AI / KI, manuell)
• Office & Collaboration Tools wie M365, MS Sharepoint, G Suite, Zoom, Miro, Mural, - • Brain-Tools, Mind Mapping, NOTION, Obsidian und Artverwandte
• Projektmanagement, Jira, Confluence, Trello, Asana, Wrike, MS Project; ähnliche
METHODISCH AI / KI KOMPETENZ
1. Strategische Dekonstruktion & „Translation“
• Methodische Zerlegung (Deconstruction of Requirements):
• Übersetzungsleistung Fachbereichen (Business) und IT/Data Science.
• Use-Case-Identifikation: reale Anwendungsfälle identifizieren
2. Orchestrierung & Agiles Prozessmanagement
• KI-Manager leitet und optimiert soziotechnische Systeme (Orga-Ebende)
• Orchestrierung interdisziplinärer Teams: Steuerung des Zusammenspiels von Data Scientists, Fachexperten und Stakeholdern als Regisseur
• Agile Methoden: Fundierte Kenntnisse in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder SAFe für schnelle, durchgreifende Anpassungen (auch mit eigenen Modellen)
• Change Management für Begleitung der Belegschaft, Etablierung der Akzeptanz für die „digitalen Kollegen“
3. Advanced Steering & Kontext (Prompt-) Engineering
• Strategisches Prompting (Kontext Engineering) auf Senior-Niveau
• Kontext-Design: KI-Modellen rechtssicher den richtigen Kontext und Exklusionen vorgeben, damit Ergebnisse passend, spezifisch und präzise sind.
• Technische Bewertung: Modell-Architekturen, Einsatzmöglichkeiten und aktuelle, wirtschaftliche Machbarkeit
4. Governance, Ethik & Compliance (Gatekeeping)
• methodisches sicherstellen, dass der KI-Einsatz compliant / ethisch vertretbar ist.
• Regulatorik: Anwendung EU AI-Act und DSGVO auf konkrete Projekte, Klassifizierung
• Bias- & Risiko-Management: Beseitigung von „Halluzinationen“, algorithmischen BIAS (Voreingenommenheit) und fehlerhafter Diskriminierung,,.
• Qualität: Einbau von KPIs / Testverfahren, Sicherstellen des Business Kontext
5. Wirtschaftliche Analyse (ROI-Fokus) mittels streng kaufmännische Methodik
• ROI-Prognosen: Kalkulation von Kosten, Nutzen und zukünftigen Projektionen
METHODISCH AGILE KOMPETENZ
• Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, LeSS und andere Mischformen,
• Strategie und Planung (Hauptfokus),
• Objects & Key Results (OKR), Design Thinking (DT),
• klassische Methoden bis zur 4. Generation, GTD, Microscaling, Over.ALL®
• Anforderungsalalyse, Dekonstruktion,
• Projektmanagement und Prozessmanagement,
• Lean, KaiZen, KATA,
• interdisziplinäre Kommunikation über Bereiche und Funktionen,
• NLP, Gesprächsführung, Verhandlungsführung,
• Decision Making, Motivational Interviewing (Coaching)
Mehr im Web. Suchen Sie pro-agilist (punkt) de.
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