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Interim Projektleiter (IPMA® Level C) | Cost & Value Engineer | Serienanlauf & Industrialisierung | Lieferantenmanagement
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- 5 Referenzen
- 105‐115€/Stunde
- 59494 Soest
- DACH-Region
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- 06.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Strukturiertes Umsetzen von der Anfrage bis zur Serienumsetzung. Techn. und kaufm. sehr kompetent."
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibungm Rahmen der Projekterweiterung bei Daimler Truck übernahm ich die Fortführung der Kosten- und Investitionsanalysen zur Entscheidungsunterstützung des Einkaufs. Die Schwerpunkte lagen in der Bewertung von Lieferantenangeboten, der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen für Fertigungsanlagen sowie in der Aktualisierung der CostBook-Datenbasis als Grundlage für Investitionsentscheidungen. Zusätzlich erfolgte die technische und kaufmännische Validierung von Maschinenkonzepten im Beschaffungsprozess.
Eingesetzte QualifikationenProjekteinkauf, Umsetzungsberater, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Investmentberatung
1/2025 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungZertifizierungslehrgang im Projektmanagement (IPMA® Level D & C, PRINCE2 Agile Foundation). Aufbau und Vertiefung von Methodenkompetenz, Projektführung, Stakeholdermanagement, Risikosteuerung und Nutzenorientierung. Integration klassischer, hybrider und agiler Ansätze, ergänzt durch Leadership- und Selbstführungskompetenzen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Lehrgänge
6/2024 – 8/2024
TätigkeitsbeschreibungErstellung detaillierter Maschinen- und Anlagenkalkulationen im Beschaffungsprozess. Umfassende Analyse der Kostenstrukturen neuer Investitionsvorhaben. Entwicklung des Bewertungsmodells CostBook zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen und Beschaffungsverhandlungen.
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsmanagement, Technischer Kalkulator, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Anlagentechnik, Einkaufsrevision, Reverse Engineering, Technische Beratung
3/2021 – 3/2024
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement im Cost Engineering: Internationale Kostenanalysen für Stahl- und Aluminiumbauteile (Türme, Maschinenträger, Rotornaben, E-Nacelle). Aufbau von Kostencontrolling-Strukturen, Unterstützung Einkauf & Entwicklung, Lieferanten-Workshops sowie Ramp-up-Management neuer Komponenten.
Eingesetzte QualifikationenSerieneinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Technischer Kalkulator, Kostensenkungs-Programm, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Kostenoptimierung
9/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungErstellung einer Analyse mit Herstellkostenermittlung von kompletten Anlagen Inkl. hydraulischen Systemen, Pumpen, Sensoren, Schaumstoffmatten, EPP Bauteilen und Blechen.
Eingesetzte QualifikationenProduct-lifecycle-cost-management (PLCM)
1/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung von Produktkostenkalkulationen inkl. Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Analysieren und bewerten verschiedener Fertigungsprozesse, -verfahren und Produkte in den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, Metallverarbeitende-, Kunststoff- oder Elektroindustrie.
Erstellung von Angeboten, Führung von Workshop und Programmschulung
Projekt: Kostenpotentialanalyse eines komplexen Dialysegerätes. Einkaufs-potential Analyse an diversen Spritzguss teilen, Aludruckgussbauteilen, Linear-führungseinheiten sowie Kompressor Motoren.
Einsparung 20% bei 5Mio. Einkaufsvolumen
Projekt: Kosten-Potentialanalyse eines kompletten Luftwärmetauschers. Untersuchung der Supply Chain. Analyse bei Hydraulischen Systemen, Pumpen, Schaumstoffmatten und EPP Bauteilen das Einkaufspotential durch detaillierte Herstellkostenanalyse.
Projekt: Konsolidierung von Facilitymanagement (FM) und Instandhaltung (IH) Leistung. Reduzierung von über 1000 Lieferanten auf unter 10 General-unternehmen. Vorbereitung der Anlagenlisten für TGM/IGM und Instand-haltung. Ausschreibungsvorbereitung der Wartung/ Inspektion.
FM Einkaufsvolumen > 30Mio.
Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
10/2015 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektgeschäft: Verrohrungskonzepte zur hydraulischen Versorgung der Anlagen auf Bohrinseln, Hebebrücken, Kräne sowie Hydraulische Schrott-pressen, Tiefziehpressen, Aluminium Druckgussfertigungsmaschinen …
Ausbau Externer Dienstleistung
Wesentlicher Ausbau des Projektgeschäftes
Projektbetreuung bereits in der Konzeptphase
Implementierung PTS ( Parker Tracking System ) in der Hydraulik Rohrsparte.
Hierdurch konnte das Ersatzteilgeschäft durch eine eindeutige Identifizierung
und hinterlegten Fertigungszeichnungen weltweit ausgebaut werden.
Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Zertifikate
PM-Zert
PeapleCert
PM-Zert
GFN Consulting GmbH
GFN Consulting GmbH
Ausbildung
Münster IHK Nord Westfalen
Hamm
Ahlen
Über mich
Seit über 20 Jahren führe ich technische Projekte erfolgreich zum Ziel, mit strukturiertem Vorgehen, ausgeprägtem Kostenbewusstsein und klarer Umsetzungsstärke.
Ich verbinde Projektmanagement, Einkaufsexpertise und technisches Verständnis. Ob Serienanlauf, Engpassmanagement, Lieferkettenstabilisierung oder Kostenanalysen – ich sorge für nachhaltige Ergebnisse.
Methodenkompetenz: Target Costing, Should Costing, Wertanalyse, Lieferantenentwicklung, Fehlteilsteuerung, Ramp-up Management.
Branchen: Energie (Windkraft, Wärmepumpen), Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik.
Ich suche freiberufliche Projekte, in denen Kosten, Termine und Qualität entscheidend sind – und ich meine Erfahrung in Projektsteuerung und Cost Engineering gezielt einbringen kann.
Weitere Kenntnisse
• IPMA® Level C – Certified Project Manager
• PRINCE2 Agile® Foundation
• VM1 – Wertanalyse-Grundkurs (VDI / EN 12973)
• Technischer Betriebswirt (IHK)
• Staatlich geprüfter Techniker, Maschinentechnik (Fertigungstechnik)
• SAP Certified Application Associate – Business Process Integration (S/4HANA 1809)
• „Foundations of Leadership“ (Parker Hannifin)
Methoden- & Analysekompetenz
• Target Costing, Should Costing, Herstellkostenanalyse
• Wertanalyse & Value Engineering
• Serienanlaufkoordination & Launch Management
• Lieferantenkonsolidierung, Fehlteilsteuerung, Engpassmanagement
• Einkaufsanalyse & Potenzialbewertung
• Machbarkeitsanalysen, Taktzeitermittlung (Fusion 360)
Qualitätsmanagement
• FMEA (Design & Prozess)
• APQP, Q-Gates, 8D-Report, PPAP
• Prozessvalidierung & Serienfreigabe (Automotive-Standards)
Systeme & Tools
• SAP R/3, SAP S/4HANA (inkl. BPI), AS/400
• MS Office, PLM-Systeme
• MS Project, ProjectLibre, Trello, Miro
• Fusion 360 (Konstruktion & Taktzeitabschätzung)
Führung & Kommunikation
• Interdisziplinäre Teamsteuerung (national & international)
• Eskalationsmanagement & Projektstabilisierung
• Workshop-Moderation & Programmschulung
• Verhandlungssicher gegenüber OEMs, Lieferanten & Fachabteilungen
Branchenkompetenz
• Automotive (OEM & Tier1)
• Windenergie (Onshore)
• Maschinen- & Anlagenbau
• Medizintechnik
• Wärmepumpentechnik / Apparatebau
• Facility Management & indirekter Einkauf
Persönliche Daten
- Italienisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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