Projektmanager / PMO / Projektassistenz / Projektleiter / Teilprojektleiter/ Consultant / Interim Manager
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 75‐85€/Stunde
- 24568 Kaltenkirchen, Holstein
- Europa
- de | en
- 01.01.2026
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Als Teamkoordinator und Teamleiter in der IT-Flächenbetreuung beim ITZBund übernehme ich die operative und strategische Steuerung eines IT-Teams im öffentlichen Sektor. Meine Aufgaben umfassen:
Koordination und Führung des IT-Teams zur Sicherstellung einer effizienten Betreuung der IT-Infrastruktur.
Projektmanagement und Rollout-Planung für großflächige IT-Implementierungen und Massenrollouts.
Erstellung von Konzepten und Strategien für die Durchführung von Rollouts sowie die Umsetzung mehrerer paralleler Projekte.
Stakeholder-Kommunikation und Abstimmung mit internen und externen Partnern zur Sicherstellung reibungsloser Projektabläufe.
Qualitätssicherung und Terminüberwachung für alle Projektphasen.
Risikomanagement und Ressourcenplanung zur Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben.
Eingesetzte Qualifikationen:
Teamleitung IT, Projektmanagement (IT), Rollout-Management, Kommunikation, Projektkoordination.
Teamleiter IT, Projektmanagement (IT), Rollout, Kommunikation (allg.), Projektkoordinator, Teamleiter, IPMA Competence Baseline
3/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen eines umfassenden Optimierungsprogramms Unterstützung im Inhouse Consulting eines traditionsreichen Eisengießerei-unternehmens bei der operativen Umsetzung zentraler Initiativen. Ziel, Projektstrukturen zu stärken, Prozesse zu digitalisieren und Transparenz in Steuerung und Organisation zu schaffen.
Projekt-Governance
Mitwirkung beim Aufbau eines Project Management Office sowie an der Erstellung eines unternehmensweiten Projektmanagementhandbuchs zur Einführung einheitlicher Standards und klarer Verantwortlichkeiten.
Projektsteuerung
Anpassung und Einführung der Software „ChangeMaker“ zur strukturierten Maßnahmenverfolgung. Erhöhung der Transparenz bei Status, Terminen und Verantwortlichkeiten im Projektportfolio.
Produktion und QS
Analyse bestehender Abläufe vor Ort sowie Digitalisierung der Erfassung von Prüf- und Prozess-daten. Reduktion von Medienbrüchen, schnellere Auswertungen und verbesserte Schnittstellen zwischen QS und Produktion.
Management-Reporting und ANÜ
Entwicklung eines automatisierten HR-Dashboards zur Steuerung der Arbeitnehmerüberlassung (IST/Budget). Schaffung von Transparenz über Abweichungen, Einsparungen und Kosten. Optimierung der Eingangsrechnungsprüfung im Finanzbereich durch Funktionserweiterungen.
Personaleinsatzplanung
Einführung eines Planungstools mit teilautomatischer Datenübernahme von Personaldienstleistern. Schnellere Bedarf-Ressourcen-Abgleiche, Reduktion manueller Pflege sowie standardisierte Rückmeldungen an Dienstleister.
Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, PMO, Projektassistent, Projektleiter Industrie, Projektleiter (Sonstige), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung
3/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Digitalisierung im Unternehmen und Implementierung ERP-Software pds, Prozessmodellierung.
- Requirements Engineering
- Aufstellung eines Maßnahmen-, Projekt und Schulungsplans
- Prozessmodellierung, Workflow-Erstellung
- Einbettung des Projektplans
- Durchführung von Workshops in den jeweiligen Fachbereichen
- Prozessmodellierung in den Fachbereichen
- Servicemanagement
- Koordination verschiedener Teilprojekte
- Schulungsplan Erstellung
- Umstellung im gesamten Betrieb mit Schulungen der gesamten
Belegschaft.
Bedarfsplanung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Projektmanagement, Berater ERP-Systeme, Business Consultant, Consultant, ERP-Projektleiter, IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.)
1/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Digitalisierung im Unternehmen und Implementierung ERP-Software pds, Prozessmodellierung, digitale Stundenerfassung.
- Requirements Engineering
- Aufstellung eines Maßnahmen-, Projekt und Schulungsplans
- Prozessmodellierung, Workflow-Erstellung
- Ressourcenmanagement
- Durchführung von Workshops in den jeweiligen Fachbereichen
- Prozessdesign und -modellierung
- Digitalisierte Stundenerfassung
- Servicemanagement
- Koordination der verschiedenen Gewerke
- Planung, Koordinierung und Durchführung von Schulungen aller
Fachbereiche
- Umstellung im gesamten Unternehmen
Bedarfsplanung, Consultant, IT-Berater, Service Management, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Projektmanagement, Business Consultant, ERP-Projektleiter, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.)
12/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung der vollständigen Digitalisierung im gesamten Unternehmen und Implementierung der ERP-Software pds.
- Requirements Engineering
- Aufstellung eines Maßnahmen-, Projekt und Schulungsplans
- Prozessmodellierung, Workflow-Erstellung
- Ressourcenmanagement
- Durchführung von Workshops in den jeweiligen Fachbereichen
- Prozesserstellung und Umsetzung
- Digitalisierte Stundenerfassung
- Servicemanagement
- Training in den jeweiligen Fachbereichen
- Einführung von E-Rechnung in der Buchhaltung
Bedarfsplanung, Service Management, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Projektmanagement, Administrativer Projektmitarbeiter, Berater ERP-Systeme, Business Consultant, ERP-Projektleiter, Projektadministrator, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Servicemanager
11/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung- Projektleiter für die Eröffnung eines neuer Service - Standortes in Arnstadt beim Kunden vor Ort: Koordination, Durchführung von Projektplanungen zur Standorterweiterung, Ressourcenmanagement, Requirements Engineering, Aufstellung eines Maßnahmen-, Projekt und Schulungsplans
Eingesetzte QualifikationenProjektadministrator, Administrativer Projektmitarbeiter, Technischer Sachbearbeiter, Arbeitsvorbereiter / Projektleiter, Prozessoptimierung, Technischer Support, Technischer Arbeitsvorbereiter, Prozessvalidierung, Projektmanagement, Projektleiter Industrie
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Anpassung und Umstrukturierung interner Prozesse im Bereich Supply Change Management und Administration
- Einführung von SQCDP, Ticketsystem für operativen Bereich
Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektassistenz, Projektmanagement - Office, Administrativer Projektmitarbeiter, Projektassistent, Projektmanagement, Prozessvalidierung, Technische Projektassistenz, Technischer Arbeitsvorbereiter, Technischer Sachbearbeiter
1/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Standortrestrukturierung aufgrund von Standortzusammenlegung
- Einführung von Lean Management Prozessen
Technischer Sachbearbeiter, Technische Projektassistenz, Projektassistent, Technisches Projektmanagement
2/2011 – 4/2011
TätigkeitsbeschreibungProjektmitglied für die technische Unterstützung vor beim Kunden vor Ort für den Einbau einer Aircraft VIP - Modification.
Eingesetzte QualifikationenTechnischer Sachbearbeiter, Spezialist Technischer Support, Support-Techniker, Technischer Support, Flugzeugbau, Fluggerätmechaniker, Fluggerätmechaniker Fertigungstechnik
9/2010 – 1/2011
TätigkeitsbeschreibungProjektmitglied für die technische Unterstützung vor beim Kunden vor Ort für den Einbau einer Aircraft VIP - Modification.
Eingesetzte QualifikationenFluggerätmechaniker, Fluggerätmechaniker Fertigungstechnik, Flugzeugbau, Spezialist Technischer Support, Support-Techniker, Technischer Sachbearbeiter, Technischer Support
Zertifikate
GPM
Dekra
Ausbildung
pds GmbH
Lufthansa Technik AG
Über mich
Als IT-Consultant konnte ich Handwerksbetrieben durch die Implementierung von ERP-Software pds und die Anpassung von Workflows maßgeblich bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen.
In meiner Rolle als Technical Administrator war ich für die Arbeitsvorbereitung und die Leitung von Umstrukturierungsprojekten verantwortlich, darunter die Zusammenlegung mehrerer Servicestandorte und die Planung neuer Standorte. Durch meine Erfahrungen in der Projektleitung habe ich fundierte Kenntnisse in der Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten erworben. Zudem habe ich Lean-Management-Prinzipien angewendet, um Arbeitsprozesse zu optimieren und Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Zusätzlich besitze ich 10 Jahre Erfahrung im Bereich des VIP-Flugzeugausbaus und der Wartung von Fluggeräten wodurch ich fundierte Fachkenntnisse in der Anpassung und Reparatur von Flugzeugen sowie in der Leitung komplexer Projekte sammeln konnte. Als Servicemonteur habe ich 2,5 Jahre weltweit Einsätze durchgeführt und dabei technische Herausforderungen flexibel und lösungsorientiert gemeistert.
Weitere Kenntnisse
- Confluence
- JIRA
- ChangeMaker
- MS - Office
- MS - Visio
- MS - Project
- SharePoint
- SAP
- pds - ERP Software
- klassisches Projektmanagement
- agiles Projektmanagement
- hybrides Projektmanagement
- Coaching / Trainer - Workshops
- Requirements Engineering - Anforderungsmanagement
- Veränderungsmanagement
- Prozessmodellierung (BPMN, EPK)
- Prozessmanagement - Workflow Erstellung / Anpassung
- Ressourcenmanagement
- Servicemanagement
- Auftragsmanagement
- Arbeitsvorbereitung
- Onsite - Management (national, international)
- Dokumentationsmanagement
- Technical Administration
- Technical Support
- SQCDP
- KPI
- Lean (Basis)
- Luftfahrt Technik
- EASA PART-145; EASA PART-21; CAMO
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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