Interim Projektleiter / Programmleiter | Projektaufräumer
- Verfügbarkeit einsehen
- 2 Referenzen
- auf Anfrage
- 91054 Erlangen
- Weltweit
- de | en | es
- 06.10.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Die Zeithabe ich in sehr guter Erinnerung. D. hat hier durch seine breit gefächerte Erfahrung und seine Umsetzungsstärke viel bewegt."
5/2014 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching
"Als Programm Manager, PMO, Leiter Strategie AP / China war er eine grosse Bereicherung, fuer das gesamte Team sowohl fachlich wie auch menschlich"
6/2012 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Strategisches Management
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungInitiierender Gründer (Gründer-Duo) für eine Begleitung von Menschen Ü50, die einen beruflichen Neuanfang machen müssen. Aufbau einer Kernmarke, Definition und Optimierung des Produktportfolios und Skalierung der erfolgreichen Elemente.
Eingesetzte QualifikationenGenerative KI, Markteintrittsstrategien, Business Development
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau einer Unternehmung mit allen notwendigen Prozessen
- Durchführung von Trainings und Mentoring für Projektleiter von Transformationsprojekten in diversen Branchen
- Weiterentwicklung der Unternehmensritter Methode
Coach, Managementberater, Mentor im Bildungsbereich
1/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Status bzgl. Prozessausrichtung der Firma und der Passfähigkeit der Projekte zur Strategie
- Konzeption und Durchführung von Optimierungen:
Einführung eines Rollenmodells, Neugestaltung des Prozesshauses, Pilotierung von Process Mining, Definition einer Roadmap zur Verbesserung der Kernprozesse
Business Process Reengineering (BPR), Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management
5/2020 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer Unternehmensstrategie (inkl. Vision & Mission) und Ableitung der dazugehörigen Business Unit und Regionen Strategien. Gestaltung einer entsprechenden Roadmap zur Umsetzung der Strategien und Implementierung eines PMOs
Eingesetzte QualifikationenBusiness Plan, Programm-Management, Projektmanagement, Strategisches Management
2/2018 – 1/2020
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der Flächennutzung des Headquarter Standorts für Büro-, Labor- und Fertigungsflächen. Aufbau eines entsprechenden Algorithmus und Ableitung der Handlungsempfehlungen in Real Estate Projekte. Überwachung des resultierenden Portfolios (ca. 15 Mio. EUR / Jahr)
Eingesetzte QualifikationenData Mining, Datenanalyse, Programm-Management
5/2014 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching
6/2012 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Strategisches Management
2/2009 – 6/2010
TätigkeitsbeschreibungAufbau von PMO's zur Stärkung von Projektmanagement und Reduktion der Projektkosten (verbessertes Risikomanagement und Steuerung). Ergebnisbeitrag pro Jahr ca. 1 Mio. EUR (Kostenreduktion)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Office, Training - Coaching-Kompetenzen, Überwachtes Lernen
3/2008 – 9/2008
TätigkeitsbeschreibungTeilprojektleitung in Programm zur Reduktion von operativen Kosten. Portfoliobeitrag des Teilprojekts ca. 10 Mio. EUR
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management
1/2007 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Einführung eines Lean Six Sigma Ansatzes für Optimierungen in der Produktion. Einsparungen in Pilotprojekten (netto): ca. 350 TEUR
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Six sigma, Workshop - Kundenorientierung
1/2006 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufnahme der wesentlichen Prozesse (IST)
- Definition eines übergreifenden Prozesses (Soll)
- Aufbau eines unterstützenden Tools (MS Access)
- Training und Begleitung des neuen Prozesses
Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
1/2005 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungÜberprüfung des bestehenden unternehmensweiten Ideen Management und Optimierung des Ergebnis-Beitrags: Steigerung nach 9 Monaten ca. 500TEUR
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung
2/2004 – 12/2004
TätigkeitsbeschreibungEinführung einer neuen Endabname von Produktentwicklungen. Aufbau von entsprechenden Prozessen: Reduktion von Reklamationen, Rücktritten, Bugfix im Live System, Einführung von neuem Abnahmeverfahren
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
IREBS Regensburg
APICS
IPMA / GPM
Ausbildung
AKAD Fachhochschule Stuttgart
Stuttgart
Über mich
Als Interim Projekt- und Programmleiter übernehme ich Verantwortung für Vorhaben, die in der Umsetzung feststecken oder noch nicht richtig begonnen haben. Ich räume auf, schaffe eine arbeitsfähige Projektstruktur und bringe mit Ihren Leuten die Umsetzung voran.
Widersprüchliche Zahlen, unklare Zuständigkeiten, fehlende Kapazität oder Entscheidungen, die liegen bleiben: Ich kläre den tatsächlichen Arbeitsumfang, ordne Prioritäten und Verantwortlichkeiten und bringe die richtigen Beteiligten zusammen. Aus einem unübersichtlichen Vorhaben wird eine bearbeitbare Aufgabe mit klaren nächsten Schritten und wirksamer Steuerung.
Ich führe die Umsetzung bis zum vereinbarten Abschluss oder bis ein interner Verantwortlicher das Vorhaben tragfähig übernehmen kann und will. Die Übergabe gehört zum Mandat: Ziel ist eine Projektorganisation, die anschließend selbstständig weiterarbeitet, oder ein robustes und effektives Ergebnis.
MEINE STÄRKEN IM MANDAT
• Komplexe Situationen schnell erfassen und verständlich machen.
• Annahmen von Fakten trennen und den tatsächlichen Handlungsbedarf eingrenzen.
• Menschen über Bereichsgrenzen hinweg in eine arbeitsfähige Zusammenarbeit bringen.
• Robuste, pragmatische Lösungen entwickeln und ihre Umsetzung führen.
• Verantwortung und Wissen so übergeben, dass das Vorhaben intern weiterlaufen kann.
WAS ICH MITBRINGE
Über 20 Jahre Erfahrung mit internationalen Projekten, Programmen und Veränderungsvorhaben; Führungsverantwortung bis auf SVP-Ebene und mehr als sechs Jahre Auslandserfahrung. Praxis in Strategieumsetzung, Reorganisation, Prozessmanagement und Projektsteuerung. Branchen: Anlagenbau, Industrie und Automotive-Zulieferer, Telekommunikation und IT.
EIN KONKRETER PRAXISFALL
In einem internationalen Unternehmen war die Bereinigung von Produktklassifizierungen unter Audit-Druck festgefahren. Durch Datenprüfung wurde ein vermeintlicher Umfang von rund einer Million Produkten auf etwa 150.000 eingegrenzt und anschließend weiter priorisiert. Ich stellte mit Fachbereich und IT ein arbeitsfähiges Team auf. Nach etwa sechs Wochen bestanden Transparenz über Umfang, Risiken und Bearbeitung; die übernehmende Organisation bewertete das Thema als gemanagt. Anschließend reduzierte ich meine Begleitung schrittweise. Diese Angaben beschreiben diesen einzelnen Fall, keine allgemeine Zeit- oder Erfolgsgarantie.
Weitere Kenntnisse
Zusammenarbeit und Befähigung: Stakeholder-Abstimmung, Entscheidungsmoderation, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, internationale Reorganisationen, Workshop-Konzeption und -Moderation, Training und Mentoring von Projektverantwortlichen.
Ergänzende Praxiserfahrung: Business Development, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Standort- und Flächenmanagement, Investitions- und Portfoliosteuerung, digitale Geschäftsmodelle sowie der praktische Einsatz generativer KI.
Methodik und Werkzeuge werden dem Vorhaben angepasst. Ich verkaufe keine bestimmte Software oder Methode als Voraussetzung für wirksame Umsetzung.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden