Experte für kritische IT- & KI-Programme | Agile & hybride Projekt- & Transformationsführung“

6/2024 – 3/2025

Entwicklung und Erprobung von KI‑Technologien, die Geschäfts‑ und Verwaltungsprozesse unterstützen und Informationen über Web, App und Social‑Media bereitstellen – realisiert innerhalb einer Plattform für lokale politische Transparenz.
Rollen: Product Owner, Agile Coach, Softwareentwickler, Business Analyst
Ziele:
Konzeption und Implementierung einer KI‑gestützten Informations‑ und Service‑Schicht für Bürger*innen.
Validierung von KI‑Methoden (Embedding, Fine‑Tuning, RAG) in einem realen Pilot‑Umfeld.
Kernaufgaben:
Anforderungserhebung & Marktanalyse (Stakeholder‑Workshops, Use‑Case‑Definition).
Entwicklung von KI‑Konzepte & Prototypen (Chat‑Bots, automatisierte Content‑Generierung).
Pilotierung und kontinuierliches Feedback‑Management.
Technologien & Tools:
KI‑APIs (ChatGPT, LLaMA, Mistral) – Embeddings, Fine‑Tuning, Retrieval‑Augmented‑Generation.
Backend: Python, C#, PHP, Docker, PostgreSQL, qdrant (Vektor‑DB), n8n (Orchestrierung).
Frontend & Mobile: Web (REST/JSON), iOS (Xcode, Swift/Kotlin), Android (Kotlin).
Projekt‑Management: Jira, Confluence, Scrum/Agile Coaching.
Fachthemen: KI‑Forschung, lokale Politik, Pilot‑Implementierung.

Product Owner, Requirements Management, Software Architecture

6/2023 – 12/2024

Ganzheitliche agile Neuausrichtung von Produkt‑ und Geschäftsbereichen eines internationalen Mode‑Premium‑Labels – von der Evaluierung bis zur Umsetzung von Organisations‑ und Produktstrategien.
Rollen: Agile Expert, Agile Coach, Requirements Engineer
Kernaufgaben:
Anforderungserhebung & Analyse der bestehenden Prozesse.
Beratung zu agilen Organisationsmodellen und Produktstrategien.
Coaching und Begleitung von cross‑funktionalen Produktteams (Scrum, Kanban).
Einführung von Design‑Thinking‑Workshops und OKR‑Zielen zur Ziel‑ und Ergebnisorientierung.
Tools & Technologien: Azure DevOps, Miro, Confluence, Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR.

Fachthema: Organisationsentwicklung im Mode‑/Retail‑Umfeld.

Agile Coach, Scrum, Organisationsentwicklung

4/2022 – 12/2024

Für den öffentlichen Sektor wird SAP S4/HANA mit agilen Methoden eingeführt. Hierbei liegt der Fokus auf die Ausrichtung der Projektinhalte mit SAP Activate. Aufgabe ist die Unterstützung der Projektorganisation durch agiles Coaching sowie die Begleitung von Projektteams in deren agilen Transformation.

Confluence, Jira, SAP S/4HANA, Scrum

1/2022 – 3/2025

Für ein Projekt in der Softwareentwicklung- und Anpassung in öffentlicher Hand soll eine agile Vorgehensweise angewendet werden. Im Fokus steht die Vorbereitung und Unterstützung der Projektorganisation, sowie die Begleitung und praxisnahe Beratung im Bereich der Anforderungen, Umsetzung, Qualitätssicherung und Dokumentation.

Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum

9/2021 – 5/2022

Es wird ein System zur Planung und Abwicklung von Kantinen-Kapazitäten entwickelt (inHouse). Aufgabe war die Erfassung von Anforderungen, schreiben von User Stories, Abgleich mit Kundenwünschen, Mockups und die Kundenintegration in den agilen Zyklus.

Adobe Illustrator, PHP, Scrum

9/2021 – 1/2022

Ein Hersteller von Batteriespeichersystemen verfolgt eine agile Unternehmerorganisation und verwendet verschiedene Methoden in allen Unternehmensbereichen. Aufgabe ist die Unterstützung in der Aufbauorganisation sowie der operativen Begleitung in agilen Methoden wie OKR, Scrum oder Kanban.

Kanban

8/2021 – 10/2022

Ein Automobilhersteller verwendet Scaled Agile Framework (SAFe) für die agile Skalierung in einem sehr großen Entwicklungsumfeld. Aufgabe ist die Betrachtung und Konsolidierung für eine Referenzimplementierung, welche neben agilen Aspekten auch regulatorische Anforderungen betrachtet.

Confluence, Jira, Scrum

7/2021 – 6/2022

Ein Hersteller von Freizeit- und Sportartikeln erweitert die agile Transformation auf weitere Geschäftsbereiche. Der Aufgabenbereich liegt in der Unterstützung als Agile Coach und teilweise operative Begleitung von Produktteams.

Agile Methodologie, Confluence, Jira, SAP S/4HANA

3/2021 – 8/2021

Im Rahmen eines agilen Transformationsprozesses bei einem Konzern für Haushaltsgeräte wird die SAP-Landschaft angepasst. Die Anpassung und Migration zu SAP S/4 HANA erfolgt mit skalierten Modellen. Bedingt durch Corona erfolgt die Projektbegleitung Remote.

Confluence, Jira, SAP S/4HANA, Sap Solution Manager, Scrum

11/2020 – 6/2021

Ein Energiedienstleister migriert für die Sparte Windkraft auf S/4 HANA. Die Umsetzung erfolgt dabei nach agilen Methoden und SAP Activate. Das Projekt wird in einem hybriden Projektmodell mit agiler Umsetzung durchgeführt. Bedingt durch Corona, wird das Projekt überwiegend Remote umgesetzt.

Account Management, Agile Methodologie, SAP S/4HANA, Scrum

10/2020 – 12/2020

Ein Hersteller für Haushaltsgeräte ist in der Entwicklung eines innovativen IoT Produktes. Für die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Herstellern wird ein agiler Validierungsprozess und ein Prozess für die agile Anforderungserhebung eingeführt.

Agile Methodologie, Confluence, Jira, Prozesscoaching, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

10/2020 – 11/2020

Ein Versandhändler für Bauprodukte richtet das Unternehmen auf „New Work“ ein um die Flexibilität und das Wachstum in einem modernen Arbeitsumfeld zu ermöglichen.

Agile Methodologie, Jira, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung)

3/2020 – 10/2020

Ein Softwareunternehmen evaluiert die Nutzung von virtuellen Umgebungen für das E-Learning. Hierbei liegt der Fokus in der Erforschung benötigter Inhalte, deren Abstimmung mit den Stakeholdern und die Hands-On Erstellung von Inhalten mit dem Team.

Rollen:
Product Owner

Die Aufgabenbereiche:
Stakeholdermanagement, Marktforschung, Fotografie

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
3DVista, SCORM, Jira, Confluence, HTML, JavaScript

Fachthemen
E-Learning, LMS

Confluence, E-Learning, Fotografieren, Jira, Scrum

10/2019 – 10/2020

Ein Lebensmittelhändler überführt die digitale Wertschöpfung in eine agile Arbeitsweise. Tätigkeitsschwerpunkt ist das Coaching von Projektteams und die Begleitung der Transformation im skalierten Umfeld.

Rollen
Agile Coach, Agile Expert

Die Aufgabenbereiche
Coaching

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
Jira, Confluence, MS Teams, SAP, LEGO Serious Play

Fachthemen
Handel, Webshop, SAP Transformation, S4/HANA, Logistik, Controlling

Lagerlogistik, Controlling, Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Training - Coaching-Kompetenzen

10/2019 – 11/2019

Ein Energieversorger in Baden‐Württemberg unterhält ein Team für den Themenbereich Data Sience im Vertriebsund Vertragsmanagement. Aufgabengebiet umfasste die Beurteilung der Agilität im Team und das herausarbeiten von Verbesserungspotentialen.

Rollen
Agile Coach, Agile Expert

Die Aufgabenbereiche
Coaching

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
Scrum, TFS

Fachthemen
Data Sience, Energieversorgung

Energiemarkt, Data Science, Scrum, Team Foundation Server

4/2019 – 10/2019

Ein Industrieunternehmen im Remscheid führt ein neues SAP‐System ein. Die Template‐ und Customizing Tätigkeiten werden mit agilen Methoden entwickelt.
Tätigkeitsschwerpunkt liegt beim agilen Coaching im skalierten Umfeld mit Nexus. Hierzu gehört das Coaching der Scrum Master, Coaching der übergreifenden Projektorganisation und Begleitung von der skalierten (Nexus)
Sessions.

Rollen
Agile Coach, Agile Expert

Die Aufgabenbereiche
Prozessberatung, Coaching, Begleitung Nexus Sessions

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
Scrum, Nexus, Jira, Confluence, StoryMapping

Fachthemen
Industrie, SAP (L2O, O2C, R2R, F2S, P2P, S2R), Fiori, BPML, SalesForce, S4/HANA

Salesforce.Com, SAP S/4HANA, Confluence, Scrum, Jira, Prozesscoaching

12/2018 – 5/2019

Ein Sensorhersteller mit eigenem Maschinenbau und Bereitstellung von Produktionsmitteln unterstützt die Automatisierung und die Ausrichtung auf Bedürfnisse für „Industrie 4.0“ mit agilen Methoden.

Hierbei werden mehrere Teams im Konzern auf die agile Arbeitsweise vorbereitet, begleitet und Führungskräfte beraten.

Rollen
Agile Coach, Agile Expert

Die Aufgabenbereiche
Prozessberatung, Coaching

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
Scrum, Kanban, OKR (Objective and Key Results), Design Thinking

Fachthemen
Maschinenbau, Produktionsmittel, Produktionssoftware

Produktionsplan, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Design Thinking, Maschinenbau

7/2018 – 6/2019

Ein Softwarehersteller in Leipzig forciert die agile Softwareentwicklung im Unternehmen. Hierbei benötigen Teams Unterstützung im täglichen arbeiten als auch in der übergreifenden Einordnung im skalierten Umfeld.

Rollen
Agile Coach, Agile Expert

Die Aufgabenbereiche
Prozessberatung, Coaching

Verwendete Tools, Technologien und Programmiersprachen:
TFS, Confluence, Scrum, SAFe (Scaled Agile Framework), Kanban

Fachthemen
Lizenzmanagement, Software Asset Management

Software Asset Management, Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Jira