Microsoft BI Consultant | Data Analyst | Data Engineer | Power BI Expert

9/2025 – 6/2026

BASF (Freelancer – BI Senior Consultant) | September 2025 – Juni 2026
Die Migration einer bestehenden Tableau-Reporting-Landschaft hin zu einer modernen, standardisierten Power BI Umgebung in einem cross-funktionalen Projektteam. Ziel war die strukturierte Überführung, Optimierung und Vereinheitlichung von Reports für verschiedene Business Units unter Berücksichtigung von Best Practices im Datenmodellierungs- und Reporting-Umfeld.
 Analyse und fachliche Aufnahme bestehender Tableau-Reports in Abstimmung mit Teamleitung und Projektmanagement.
 Aufbau von Tableau-Know-how zur strukturierten Bewertung und Migration bestehender Lösungen.
 Migration und fachliche Optimierung von Tableau-Berichten nach Power BI.
 Neukonzeption der Datenmodelle auf Basis von SAP-Datenquellen.
 Ablösung von Self-Service- und Flat-Table-Strukturen durch performante, wartbare Star-Schema-Modelle.
 Integration zusätzlicher Datenquellen (u. a. Excel-basierte HR-Daten) in stabile Reporting-Strukturen.
 Entwicklung standardisierter Power BI Templates zur Sicherstellung eines einheitlichen Reportings.
 Reduktion von Wartungsaufwand durch strukturiertes Daten- und Modell-Design.
 Umsetzung von Reporting-Lösungen für unterschiedliche Fachbereiche (Finance, HR, Produktion, Standortmanagement).
 Vorbereitung und Durchführung von Community-Calls zur Vermittlung von Best Practices, Tipps & Tricks für Business-Anwender.
Technologien: Power BI, Tableau, SAP BW, Excel, DAX, Power Query (M), Datenmodellierung (Star Schema)

Power Bi, SAP BW, Tableau

9/2025 – offen

Die Entwicklung und Weiterentwicklung einer modernen Power BI Reporting-Landschaft auf Basis eines angebundenen Oracle Data Warehouse. Schwerpunkt war die Implementierung eines zentralen „Golden Models“, die Optimierung bestehender Berichte sowie die Etablierung strukturierter Dev-, Test- und Prod-Umgebungen mittels Git-Integration, ALM Toolkit und Deployment-Pipelines. Zusätzlich umfasste die Rolle Stakeholder-Management, Anforderungsaufnahme sowie die Konzeption neuer Reporting-Lösungen im Enterprise-Umfeld. Die Tätigkeit erfolgte in einem interdisziplinären Team (12–15 Personen) bestehend aus Backend- und Frontend-Spezialisten mit Verantwortung für den deutschen Markt sowie enger Abstimmung mit globalen Stakeholdern.
 Entwicklung und Optimierung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis eines Oracle DWH.
 Implementierung und Pflege eines zentralen „Golden Models“.
 Git-Integration von Power BI Projekten (Versionierung & Deployment über GitHub).
 Steuerung von Deployments über Power BI Deployment Pipelines.
 Einsatz des ALM Toolkit zur strukturierten Migration zwischen Dev-, Test- und Prod-Umgebungen.
 Erstellung komplexer DAX-Berechnungen und Measures.
 Transformation und Datenaufbereitung mittels Power Query (M).
 Frontend-Visualisierung und UX-Optimierung von Reports.
 Bugfixing und Performance-Optimierung bestehender Reports.
 Anforderungsaufnahme und Stakeholder-Management im Reporting-Umfeld.
 Zusammenarbeit in einem cross-funktionalen Team mit Backend- und Frontend-Experten.
Technologien: Power BI, DAX, Power Query (M), Git, GitHub, ALM Toolkit, Power BI Deployment Pipelines, Oracle DWH

Git, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Oracle Database, Power Bi

5/2025 – 8/2025

Ein Rollout von Power BI in über 220 Filialen der Rafffeisenbank. Aufsetzen einer Rollout Strategie (Berechtigungskonzept, Self-Service Strategie, Center of Exellence /Community). Im Schritt vor dem Rollout ging zusätzlich um die Automatisierung gewisser Prozesse um einen flüssigen Self Service garantieren zu können.

Microsoft Azure, Microsoft Business Intelligence, Microsoft Power Automate, Power Bi