Product & Innovation Manager | Head of Product | Product Owner | ex-CTO/CPO ProSiebenSat.1

3/2023 – 9/2026

Konzeption und Entwicklung eines KI-gestützten OKR Coaches als Product Owner, per Vibe Coding mit ChatGPT und Claude Code. Weiterentwicklung vom „OKR Generator“ zum „OKR Companion“.
Module: KI-Coaching zu OKR-Methodik und -Praxis auf Basis des Buchs „OKR kompakt“, OKR Goal Assistant zum Formulieren und Schärfen von Objectives und Key Results, KR & KPI Assistant für passende Metriken mit Benchmarks, dazu E-Book und OKR-News.
Einsatz im Workshop: Fotos von OKR-Postern sowie Screenshots aus Miro, Mural und Conceptboard werden ausgewertet, die App läuft dabei am Beamer.
Als Web App für Desktop, Tablet und Smartphone mit einem Login und Installation direkt aus dem Browser. Hosting in Frankfurt nach EU-Recht, Abo-Modell mit kostenlosen Trials.
Ausgezeichnet: BIG BANG INNOVATION Award 2026 (Kategorie „Beratungs-Innovation“, DUP-Redaktionspreis).

Generative KI, Prompt Engineering, Saas, Softwareentwicklung (allg.), Requirement Analyse, Produktmanagement, Lean Startup, Product Owner, Innovationsmanagement

1/2022 – 4/2023

Vereinheitlichung unterschiedlich gelebter OKR-Ansätze zu einem gemeinsamen Standard (Intranet-Dokumentation, Glossar, Vorlagen).
OKR-Workshops für Führungskräfte, Ausbildung und Zertifizierung interner OKR Coaches und Master, Alignment-Workshops über Geschäftsfelder hinweg, Verzahnung mit Scrum und Kanban.
Remote-Formate mit Microsoft Teams und Miro/Mural sowie Live-Streaming-Format „OKR kompakt verpackt“.
Ausgezeichnet: WirtschaftsWoche „Best of Consulting“ 2023, 2. Platz in der Kategorie Organisation.

Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Schulung / Coaching (allg.)

9/2021 – 12/2022

Produktverantwortung für ein Innovationsprojekt rund um die Canyon App und IoT-Funktionen am Fahrrad.
Anforderungsanalyse, Backlog-Management und Roadmap gemeinsam mit Entwicklung und Fachbereichen.
Konzeption eines KI-Ansatzes zur Früherkennung von Stürzen, IoT-Strategieberatung, Zielsetzung mit OKR.

Predictive Analytics, Agile Methodologie, Design Thinking, Innovationsmanagement, Internet of Things (IoT), Machine Learning, Mobile Application Development, Product Owner, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse

7/2021 – 9/2021

Product Owner für einen RFID-basierten Smart Fridge, der entnommene Produkte automatisch erfasst und beim Schließen der Tür abrechnet.
Backlog und Anforderungen für Hardware-Integration, RFID-Etiketten und Mobile App, technische Abstimmung mit Dienstleistern, Zielsetzung mit OKR.
Strategie und Systemarchitektur für die Smart Fridges inkl. Backend.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Produktmanagement, Design Thinking, Innovationsmanagement, Internet of Things (IoT), Mobile Application Development, Product Owner, Radio-frequency identification (RFID), Requirement Analyse

6/2021 – 5/2022

Begleitung des Führungskreises beim Wechsel zu agiler, iterativer Arbeitsweise mit OKR.
Moderation von Leitbild-Workshops, Ausbildung von 5 internen Coaches.
Shopfloor-Formate für Mitarbeitende ohne PC, Verbindung mit dem bestehenden Lean Management.
Ausgezeichnet: WirtschaftsWoche „Best of Consulting“ 2023, prämiert in der Kategorie Strategie.

Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.)

12/2020 – 4/2021

Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung, Digitalisierung von Abläufen, Zielsetzung mit OKR, Aufbau von Performance Marketing.
Konzeption einer IoT-basierten Meldung von Ausfällen der Gebäudeinfrastruktur, u. a. Heizung, Klimaanlage und Mähroboter.

Internet of Things (IoT), Requirement Analyse, Innovationsmanagement, Business Development, Business Model, Produktmanagement

2/2020 – 12/2020

Produktmanagement und Produktmarketing für ein Net-Zero-Haus-Konzept: Klimadecke und Deckenspeicher kombiniert mit Photovoltaik und Wärmepumpe.
Geschäftsmodellentwicklung, Business Plan und Pitch Deck, Digitalisierung.

Internet of Things (IoT), Requirement Analyse, Product Owner, Design Thinking, Innovationsmanagement, Business Development, Business Model, Erneuerbare Energie, Photovoltaik / Solarzelle, Produktmanagement

7/2019 – 12/2020

Agile Transformation zu Squads und Chapters, Einführung von OKR, Prozessoptimierung.
Umstellung der Kundenprojekte von Individuallösungen mit Pflichtenheft auf Standardprodukte, die iterativ und agil mit den Kunden weiterentwickelt werden.

Agile Coach, Agile Methodologie, Programm-Management, Prozessoptimierung, Scrum

2/2019 – 2/2020

Optimierung und Verprobung der Innovationsprozesse im Innovation Lab, Verzahnung mit OKR.
Konzeption und Umsetzung von Bundle-Produkten aus Stromtarif und Hardware (u. a. E-Scooter, Wallbox), inkl. eigener Tarifstrecke und technischer Integration des E-Commerce-Systems in SAP.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Internet of Things (IoT), Requirement Analyse, Product Owner, Design Thinking, Business Model, E-Commerce, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Programm-Management

12/2017 – 5/2018

Product Owner und technische Projektleitung für das Backend einer Smartphone-App, Konzeption der App mit Design Thinking.
Aufbau eines PaaS-Stacks mit KI (TensorFlow) für eine Recommendation Engine, Entwicklung von SaaS-Microservices.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Requirement Analyse, Produktmanagement, Design Thinking, Innovationsmanagement, Machine Learning, Mobile Application Development, Product Owner, Saas, Technische Projektleitung / Teamleitung, Tensorflow

9/2016 – 4/2017

Produktmanagement und Produktmarketing für eine IoT-SaaS-Plattform, Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
Technische Beratung des Entwicklungsteams zur Skalierbarkeit für globalen, hochverfügbaren Betrieb.
Vorbereitung eines Feldversuchs mit einer großen Reederei zum Container-Tracking, Pitch Deck und Kundenpräsentation.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Innovationsmanagement, Business Model, Interim Management, Internet of Things (IoT), Produktmanagement, Saas

11/2015 – 4/2018

Transformation von Fachabteilungen in multidisziplinäre Squads und Chapters, Einführung von Scrum und Kanban.
Training und Coaching von Agile Coaches, Scrum Mastern und Product Ownern.
Aufbau von Prozessen für Innovationsmanagement und die Gesamtprodukt-Roadmap, Ausrichtung der IT auf Microservices und DevOps.

Design Thinking, Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, DevOps, Innovationsmanagement, Kanban, Scrum

5/2015 – 10/2015

Produkt- und Technologieverantwortung für ein Streaming-Innovationsprojekt, aus dem das heutige Joyn hervorging.
Hands-on als Product Owner und Programm-Manager: Backlog, Release-Planung und technische Leitung des Projektteams.
Systemarchitektur einer Plattform, die Video on Demand mit linearem TV und Special-Interest-Programmkanälen per Streaming verbindet.
Einbindung von Social Media in die Entertainment Experience.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Requirement Analyse, Produktmanagement, Design Thinking, Innovationsmanagement, Product Owner, Programm-Management, Streaming

7/2014 – 10/2015

Im Anschluss an das Interim-Mandat festangestellt: Weiterentwicklung der Video-on-Demand-Plattform maxdome.
Führung und Ausbau der Produkt- und Entwicklungsteams (rund 100 Mitarbeitende und Freelancer), Einführung von Scrum und Kanban.
Erneuerung von IT und Technologie, Verbesserung von Qualität und Performance, Einführung neuer Streaming-Geräte, deutliche Senkung der Betriebskosten.

Agile Methodologie, Requirement Analyse, Produktmanagement, Product Owner, Design Thinking, Innovationsmanagement, Kanban, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Streaming

8/2013 – 6/2014

Interim-Mandat für die Video-on-Demand-Plattform maxdome: Bestandsaufnahme von Technologie und Entwicklungsprozessen, Einführung von Scrum und Kanban.
Aufbau der Entwicklungsteams und Zusammenarbeit mit Nearshore-Partnern.

Agile Methodologie, Requirement Analyse, Produktmanagement, Product Owner, Innovationsmanagement, Interim Management, Kanban, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Streaming

4/2013 – 7/2013

Produktmanagement für das neue Segment Action-Kameras (Kamera, Mobile App, Video-Streaming).
Definition von Produktstrategie, Features und Roadmap, Markt-Research und Requirements Engineering.
Integration des übernommenen Gobandit-Teams; Ergebnis: Markteintritt mit TomTom Bandit.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Product Owner, Design Thinking, Innovationsmanagement, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Internet of Things (IoT), Mobile Application Development, Produktmanagement, Requirement Analyse

7/2011 – 3/2013

Produktkonzeption und Produktmanagement für Action-Kameras mit GPS und Sensorik inkl. Mobile- und Desktop-App, Video-Streaming und Community.
Steuerung des Entwicklungsteams in Belgrad, Produktmarketing und Partnerschaften (u. a. Automobili Lamborghini, YouTube, Red Bull Media House, Mammut).
Erfolgreiche Einführung neuer Produkte; Übernahme des Unternehmens durch TomTom.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Requirement Analyse, Design Thinking, Innovationsmanagement, Interim Management, Internet of Things (IoT), Mobile Application Development, Product Owner, Produktmanagement

4/2006 – 4/2010

Verantwortung für Produkt und Technologie einer Handy-basierten Navigationslösung und einer Plattform für Location Based Services.
Führung des Technikteams mit 36 Mitarbeitenden, Einführung von Scrum, Aufbau von Produktmanagement und Innovationsmanagement.
Entwicklung einer Widget-Technologie, mit der kundenspezifische Features mit wenig Aufwand konfiguriert werden konnten, sowie einer Plattform für Drittanbieter-Dienste.
Ergebnis: Marktführer bei Handy-basierter Navigation mit starken Drittmarken in Europa und den USA, Vertrieb über Mobilfunkbetreiber; Übernahme der Technologie durch deCarta (heute Uber).
Ausgezeichnet: NAVTEQ Global LBS Challenge 2007 (Europe Grand Prize Winner und The Americas Category Winner), Frost & Sullivan European Telematics & Infotainment Award 2007 (Product Line Strategy).

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Mobile Application Development, Requirement Analyse, Produktmanagement, Product Owner, Innovationsmanagement

8/2003 – 3/2006

Erfinder und Produktverantwortlicher einer Handy-basierten Navigationslösung: Produkt, Technologie, Softwareentwicklung und Partnervertrieb.
Agile Softwareentwicklung mit Scrum bereits ab 2003.
Markteinführung des ersten Produkts „Falk activepilot“ (05/2004), danach Vertrieb über Netzbetreiber wie Mobilcom, über Vodafone-Partnershops und Distributoren wie KOMSA.
Ausgezeichnet: Oracle PartnerNetwork Innovation Award 2004.

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Mobile Application Development, Requirement Analyse, Produktmanagement, Product Owner, Innovationsmanagement

9/2000 – 7/2003

Produkt- und Technologieverantwortung für einen IoT-Stack für Automotive/Telematik, Home Automation und Geldautomaten.
Steuerung von Produktentwicklung, Softwareentwicklung, Vertrieb und Marketing.
Gewinnung von Kunden wie DaimlerChrysler, Volkswagen, Sun Microsystems, Miele und Wincor-Nixdorf.
Ausgezeichnet: Duke’s Choice Award, Sun Microsystems JavaOne 2003.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Internet of Things (IoT), Requirement Analyse, Produktmanagement, Business Development, Innovationsmanagement