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INTERIM EXECUTIVE | OPERATIONS & TRANSFORMATION | IMPLEMENTATION · SUPPLY CHAIN
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"Es war eine sehr angenehme Zusammenarbeit mit Herrn W.."
1/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 60 Fahrern und 15 administrativen Mitarbeiter*innen
Sicherstellung der Belieferung von McDonald’s, KFC, Nordsee
Pünktlichkeits- und Serviceverbesserung über KPI-Steuerung und Personalstruktur-Optimierung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Einführung zukunftsfähiger Transportprozesse
Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Personalführung
"Sehr zuverlässiger Berater, tragende Säule beim Kunden. Mit hoher Expertise trieb er das Projekt maßgeblich voran und schloss es erfolgreich ab."
4/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse & Verbesserung der Bahnnachlaufprozesse in Deutschland/Südosteuropa
Qualitätssicherung externer Dienstleister, Reduktion logistischer Verzögerungen
Stakeholder-Abstimmung zwischen Produktion, Vertrieb,
Transportdienstleistern und Hafenlogistik
Sustainable supply chain management (SSCM), Transportlogistik, Interim Management
"Hohe fachliche Kompetenz. Praxistaugliche und wirtschaftlich überzeugende Lösung. Effiziente Projektumsetzung."
10/2019 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines bundesweiten Verteilernetzwerks für Innenstädte mit großen Cargo Bikes zur Entlastung des werkseigenen Verteilerfuhrparks
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
"Herr W. ist freundlich, zuverlässig und eloquent. Er arbeitet konzentriert, zielstrebig und effektiv, auch bei sehr hoher Belastung."
1/2009 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungFührung von 150 Mitarbeitenden in Vertrieb, Controlling & Operations - Umsatzsteigerung auf über 300 Mio. € für die deutsche Organisation - Implementierung einer europäischen Retourenstrategie - Multi-Site-Verantwortung und Ausbau der Kundenportfolios
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Inbetriebnahme eines neuen Kühl- und Tiefkühllogistikstandortes mit 40.000 Stellplätzen (-21 °C)
Projektbudget > 50 Mio. €
Verantwortung für Prozessdesign, Personalaufbau und WMS-Anbindung
Steuerung sämtlicher Go-Live-Workstreams (Bau, Engineering, Behörden, IT, Operations)
Aktives Risiko- und Anlaufmanagement in enger Abstimmung mit HQ und Kunden
Prozessmanagement, Transformation Management, Operations Manager, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
1/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 60 Fahrern und 15 administrativen Mitarbeiter*innen
Sicherstellung der Belieferung von McDonald’s, KFC, Nordsee
Pünktlichkeits- und Serviceverbesserung über KPI-Steuerung und Personalstruktur-Optimierung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Einführung zukunftsfähiger Transportprozesse
Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Personalführung
4/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse & Verbesserung der Bahnnachlaufprozesse in Deutschland/Südosteuropa
Qualitätssicherung externer Dienstleister, Reduktion logistischer Verzögerungen
Stakeholder-Abstimmung zwischen Produktion, Vertrieb,
Transportdienstleistern und Hafenlogistik
Sustainable supply chain management (SSCM), Transportlogistik, Interim Management
10/2019 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines bundesweiten Verteilernetzwerks für Innenstädte mit großen Cargo Bikes zur Entlastung des werkseigenen Verteilerfuhrparks
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
1/2009 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungFührung von 150 Mitarbeitenden in Vertrieb, Controlling & Operations - Umsatzsteigerung auf über 300 Mio. € für die deutsche Organisation - Implementierung einer europäischen Retourenstrategie - Multi-Site-Verantwortung und Ausbau der Kundenportfolios
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
Zertifikate
TÜV Süd
Untere Verkehrsbehörde Würzburg
Über mich
Operative Transformation • Restrukturierung • Stabilisierung • Implementation • Standortaufbau & -transformation • Ramp-ups & Go-Lives • Multi-Site-Management
Leadership & Organisation:
Führung komplexer Organisationen • Organisationsentwicklung • Change Management • Stakeholder-Management • Zusammenarbeit mit Betriebsräten
Operations & Performance:
Operational Excellence • Prozess- & Performance-Steuerung • KPI-Systeme • Kosten & Produktivität • Supply Chain & Logistics • Dienstleister- & Netzwerksteuerung
Governance & Execution:
Ergebnisverantwortung • Risiko- & Eskalationsmanagement • Business Continuity • Kunden- & Vertragsmanagement • Behörden & regulatorische Stakeholder
Weitere Kenntnisse
• Ramp-up-, Go-Live- und Implementierungssteuerung
• Multi-Site- und Netzwerkoptimierung
• Performance-Steuerung: Kosten, KPIs, Durchsatz, Qualität, Service
• Supply Chain, Logistics, 3PL/4PL und Dienstleistersteuerung
• Prozessdesign, WMS/TMS und operative Digitalisierung
• Personalaufbau, Führung und Organisationsentwicklung
• Umsetzung strategischer Transformations- und Wachstumsprogramme
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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